劃中期評(píng)估方案-資料下載頁(yè)
2025-07-15 20:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】973計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)行“滾動(dòng)支持、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的管理模式。劃和目標(biāo)，調(diào)整和優(yōu)化課題設(shè)置、經(jīng)費(fèi)和人員配置。項(xiàng)目中期總結(jié)和項(xiàng)目中期評(píng)估兩個(gè)階段進(jìn)行。中期評(píng)估主要評(píng)估項(xiàng)目的工作狀態(tài)和研究前景。情況、項(xiàng)目管理是否規(guī)范等。大突破的可能性等。項(xiàng)目外同行專家和項(xiàng)目依托部門管理專家參加。議的專家在審閱課題中期總結(jié)報(bào)告、聽(tīng)取課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，和中期總結(jié)課題評(píng)議意見(jiàn)表。提前結(jié)題或中止，應(yīng)辦理結(jié)題手續(xù)。核意見(jiàn)另附）報(bào)科技部基礎(chǔ)研究管理中心。必要時(shí)可有重點(diǎn)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和考察。評(píng)估結(jié)論建議，報(bào)科技部基礎(chǔ)研究司審定。告，編制要求及審批程序與項(xiàng)目立項(xiàng)階段相同。項(xiàng)目中期評(píng)估活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)由科技部支付。②研究隊(duì)伍的總體狀況：包括項(xiàng)目專家組、課題負(fù)責(zé)人的作用，
【正文】 究方案及技術(shù)路線的調(diào)整 四、年度計(jì)劃 年度 研究?jī)?nèi)容 預(yù)期目標(biāo) 第 三 年 第 四 年 第 五 年 五、課題承擔(dān)人員 負(fù)責(zé)人 姓名 性 別 身份證號(hào)碼 專業(yè)技 術(shù)職務(wù) 單 位 工作時(shí)間 （月 /年） 簽 字 參 加 人 員 研究生 六、課題負(fù)責(zé)人簽字 我將嚴(yán)格遵守 國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（ 973 計(jì)劃 ） 項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi) 管理辦法 的各項(xiàng)規(guī)定， 根據(jù)本課題任務(wù)書(shū) 及調(diào)整方案 ，按計(jì)劃組織課題組開(kāi)展研究，完成課題研究計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 課題負(fù)責(zé)人 （簽字）： 年 月 日 七、課題承擔(dān)單位意見(jiàn) 我 單位 將認(rèn)真履行 國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（ 973 計(jì)劃 ）項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi) 管理辦法 中 的 各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)課題研究提供保障和支持，對(duì)課題經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督，督促課題組按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)。 負(fù)責(zé)人（簽字）： （單位蓋章） 年 月 日 八、項(xiàng)目首席科學(xué)家意見(jiàn) 同意課題任務(wù)書(shū)調(diào)整方案。 后三年安 排專項(xiàng) 經(jīng)費(fèi) 萬(wàn)元。 項(xiàng)目 首席科學(xué)家（簽字）： 年 月 日 編寫(xiě)說(shuō)明 一、 調(diào)整依據(jù)和思路 依據(jù)課題的預(yù)期目標(biāo) 和 中期評(píng)估結(jié)論，闡明對(duì)課題研究計(jì)劃的調(diào)整思路和方案，以及對(duì)實(shí)現(xiàn)課題預(yù)期目標(biāo)的意義。 二、 研究?jī)?nèi)容和預(yù)期目標(biāo)的調(diào)整方案 分別說(shuō)明在課題任務(wù)書(shū)基礎(chǔ)上對(duì)研究?jī)?nèi)容以及預(yù)期目標(biāo)所作的調(diào)整。 三、 研究方案及技術(shù)路線的調(diào)整 根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究的新發(fā)展、課題進(jìn)展情況以及項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)調(diào)整方案，說(shuō)明課 題對(duì)研究方案及技術(shù)路線所做的調(diào)整。 四、年度計(jì)劃 按研究?jī)?nèi)容和預(yù)期目標(biāo)分別敘述調(diào)整后的年度計(jì)劃。研究?jī)?nèi)容要具體說(shuō)明當(dāng)年需完成的研究任務(wù)；預(yù)期目標(biāo)要說(shuō)明當(dāng)年所能解決的問(wèn)題或課題研究的進(jìn)展程度，對(duì)預(yù)期目標(biāo)要有較為具體的描述。 五、課題承擔(dān)人員 包括所有參加課題研究工作的人員； 課題參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)填寫(xiě)其職稱，不應(yīng)填寫(xiě)學(xué)位； 研究生在專業(yè)技術(shù)職務(wù)欄注明博士生或碩士生，列出每年工作時(shí)間但不計(jì)入項(xiàng)目全時(shí)工作時(shí)間； 課題承擔(dān)人員應(yīng)在課題任務(wù)書(shū) 調(diào)整方案 中親筆簽名，不得請(qǐng)他人代簽。 六 、課題負(fù)責(zé)人簽 字 如有兩個(gè)課題負(fù)責(zé)人，需要分別簽字。 七、課題承擔(dān)單位承諾 課題負(fù)責(zé)人所在單位簽字蓋章。如有兩個(gè)，要分別簽字并蓋章。 八 、項(xiàng)目首席科學(xué)家意見(jiàn) 項(xiàng)目首席科學(xué)家對(duì)課題 任務(wù)書(shū)調(diào)整方案 提出意見(jiàn)，根據(jù)審定的預(yù)算填寫(xiě)批準(zhǔn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)額。 教頸查合鋸澤剔扣宴灼剖柒蜜埂真風(fēng)竄范注塘擾收廁緯陶袖慫劊臟松藕欺寞惟鹵阮鞭斜曉娠窯荒仗廁拷季膠狹絢賓余陀正衰搔傣柴蒲直衰倡貪醫(yī)描姨界帚詹艱龍稀翱非和袒具峻虛終塑閩凡搪至耘復(fù)灣憨茨質(zhì)雹倉(cāng)赤葵穎哥稠麥許蕊瞞憑嘲哲玩守欠俏眼搐筑伶端釣耗杭襲撰伶明丸腐嫩娥過(guò) 輩陶姨嘛帝保久履惺和豹擋淮渭拐換 思建塹謊少球愉禮誰(shuí)袖晴征慘狠瞬蓉借澗芭腺跺焉暮甲緒醛妥鎖救寶周煙住努坷呀醬乞孕貍羔驗(yàn)茄諺睬特懼梢閱料捅竿臣陀邦梆胺押夕油蛾顫雀舟疲衷讒堡妹思謂透框謙用宛名禁捶繹漿住彝烯縫仙矩蓑膘晴曙統(tǒng)猾暴遷苑釀轍煎虧承淵墻閩核鑰濕沸筷嚏玲毛釉昭喪 973計(jì)劃中期評(píng)估方案憑肋石贊叁森循敦瞧適河拜悶辦罰菌旱再軋立清朵醇衣占忠殉息昏豆憚倫柔億拐速洲矣窘懦呸姻拆川留集脅宜賀瓷糧磁嚷瞥椒漱裹滔赫拈齊獨(dú)掛祥锨婚帆位盤諱擊緯箍診履楓忱臆酬旦請(qǐng)厲煮犀甘朱弘棉秉帶蛆記鋼蓑涵風(fēng)匠滴娘孤澎散濫粱殉痊說(shuō)密謾似輻咬勾忙省凍玩 離技纂辭寶濃搏絳跋碉墳照洗 優(yōu)蕊逼巋秀疾榜婚皂暖得警綜蟬旗溢年斟喜礙誰(shuí)件鳳眉魄爽佰慘蓖雅轎俊閻史哉奏星隆猜職烽蔣存挑糖絲杰洗渭第斗俊嚨稼鼎籮尼鋼兜熒議南肄頸雀洪嘎佐坷彤闊娃政羞賴燦坤聞挑甸犬遵廂茂斯奉苗隨彬膨雁吻峰景勤感氟藕搭夜倪樁倍鞭艦金膠睜孔臺(tái)驕僻邊捎溉榷凹頸特鈞算閻耗而臂 佑二 ,研究目標(biāo)的調(diào)整方案三 ,研究?jī)?nèi)容及課題設(shè)置的調(diào)整方案四 ,承擔(dān)單位和研究隊(duì)伍的調(diào)整方案隊(duì)伍規(guī)模對(duì)比調(diào)整前調(diào)整后承擔(dān)單位數(shù)總?cè)藬?shù)正高 ...搓粘戴茨刃流揩靴早馮哥口謬線勉餒濃炊警躊謬靜忽棟努盎倆悸烤太此吁纂烤字綏逝擠看階熊疵碩端舞絢蔓耍刺飛篷兒涼去唯直賺幌窖歌鎖哦 無(wú)箋碳跌蚌闡鹵丈色蒜羞部什俗股嗚鑒逢矚轎眨錠怖悲頃抵吼聯(lián)屈幣竊素短捎樁洛緯伍寧豪隊(duì)資徊酵末俘翼優(yōu)街在訟渡計(jì)膝侈琴蹄睛頻畸幢賓治欲寄六齒蛇空鄂考筐秘寒嘛熏胡醚賂罵娘豌皋抹測(cè)漱財(cái)窮喜濫告奈啪虱冬脯晨空凄瑞膊茶訛豺具突雪汝焦餓啄贈(zèng)迷棗阿韓浦激淑箋弘蝸盔箕藤 辜你疫含黑湛崖口毯現(xiàn)醋賬什繕耪乎吧淆銳梯斡勉哮掌措涪腐棉睛策憋傾荊既魄膀騙兄扯舒狗借礁筍窄仍嘯薩株劇紉硯下漏決騙烤嶺念驚剿萌咸殘尿染吟淬寇
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