xx年水利管理站工作總結-資料下載頁
2024-11-01 18:02本頁面
【正文】 式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設和發(fā)展，治水思路仍然不能適應由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變的要求。二、嚴重不足的水利管理經費制約了水利站的履職能力。三、嚴重空白的辦公設施和技術裝備是制約服務現(xiàn)代農村水利的短板。水利站組建幾年來，水利站的基礎設施、辦公設施和技術裝備依然是空白，依然是制約提高服務能力、滿足當前農村水利事業(yè)發(fā)展的短板。四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。xx年的工作思路一、尋求在拓寬服務領域、轉變服務方式、增強服務功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內部管理上求突破。繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體，針對學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改落實，全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎上、更加注重拓寬服務領域、轉變服務方式、更加注重增強服務功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設、思想作風教育、業(yè)務知識學習，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質；努力構筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務知識的學習，不斷提高水利服務本領。著力打造一個形象良好、能力突出、團結高效的工作團隊。
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