采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-01 01:22本頁(yè)面
【正文】 處理。抓好本單位管理范圍的文明生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。1按照“按勞分配”的原則，合理的進(jìn)行職工工資分配。第五篇：采煤隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)采煤隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一、隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄班組的安全與生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。二、隊(duì)長(zhǎng)必須樹立全礦“一盤棋”的思想，在工作中，應(yīng)起表率作用。三、隊(duì)長(zhǎng)要為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)良言、獻(xiàn)良策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本隊(duì)職工把本隊(duì)的各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。四、隊(duì)長(zhǎng)必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，要教育班長(zhǎng)和職工杜絕“三違”現(xiàn)象。五、隊(duì)長(zhǎng)要經(jīng)常深入井下，檢查和指導(dǎo)工作。督促各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。六、隊(duì)長(zhǎng)必須經(jīng)常主持召開班長(zhǎng)碰頭會(huì)，總結(jié)各個(gè)班的好經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，使其統(tǒng)一思想，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短。七、隊(duì)長(zhǎng)要以抓好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)為己任，要充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作熱情，使之心往一處想，勁往一處使。八、在自己權(quán)力范圍內(nèi)能處理的事，要妥善處置好，決不能上推下卸。超出自己權(quán)力范圍的事，要及時(shí)匯報(bào)，使問題盡快得到解決。九、隊(duì)長(zhǎng)必須按時(shí)參加由區(qū)長(zhǎng)或礦部主持召開的各種會(huì)議，并將會(huì)議作出的決定，貫徹和落實(shí)到各班組。十、隊(duì)長(zhǎng)需帶頭嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和礦部制定的《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，不得我行我素、擅自行事。十一、隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)橫向與縱向的聯(lián)系與勾通，以利掌握企業(yè)的發(fā)展方向。十二、隊(duì)長(zhǎng)有事外出，必須向區(qū)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開，不得擅自找人頂班或不假而別。
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