【正文】 考評制度。、任務、目標(1)以查找、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、安全問題為工作重點。(2)以隨時削除事故隱患，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、制止“三違”為基本任務。(3)以確保群眾安全監(jiān)督效力的發(fā)揮，實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標。：(1)協(xié)助和督促班組長對班組員工進行安全教育，提高本班組員工的安全生產(chǎn)意識和技術技能。(2)協(xié)助和督促班組長開好班前會，落實本班組安全工作措施，作好班前安全重點提示和入井(上崗)前的安全檢查。(3)對本班生產(chǎn)(工作)場所的設備、安全設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督巡查，發(fā)現(xiàn)隱患督促解決，并及時向班組長、跟班隊干報告。(4)發(fā)現(xiàn)有危及員工生命安全和緊急情況時，群監(jiān)員有權(quán)采取必要的避險措施，生產(chǎn)事故應迅速參加搶險、急救，并立即向上級報告。(5)有權(quán)制止違章作業(yè)，凡不聽人者，有權(quán)越級上告。(6)積極參與安全隱患的排查和處理，主動提出安全管理的合理化建議。(1)按時參加本班組班前會，配合班組長做好班組員工入井(上崗)前的安全檢查、提示，把好員工入井(上崗)前的安全教育關。(2)對本班組生產(chǎn)工作場所、工作環(huán)境進行開工前的安全檢查，確認無安全問題后才能開工生產(chǎn)，把好安全確認。(3)在生產(chǎn)過程中，對班組生產(chǎn)工作崗位進行 巡視，提醒員工規(guī)范操作行為，注意操作安全，預防“三違”和事故的發(fā)生，把好安全巡視關。(4)以查找重大安全隱患為重點，對查出的安全隱患要及時提出并組織班組員工現(xiàn)場整改，直 至隱患消除，方可恢復生產(chǎn)，把好安全隱患整改關。(5)協(xié)助班組長進行收工前的質(zhì)量檢查，確保不留安全隱患交班，把好收工前的質(zhì)量驗收關。(6)按時填寫群監(jiān)員工作信息記錄。(1)群監(jiān)員要自覺接受隊行政及群監(jiān)小組的領導和工作指導，認真履行群監(jiān)員工作職責，切實把好班組安全關。(2)群監(jiān)員對所在班組安全管理工作履行監(jiān)督職能，隊行政、工會根據(jù)開放系統(tǒng)且的安全管理責任，提出對群監(jiān)員承擔班組安全管理 的具體標準和履責要求。(3)對履職不到位、工作業(yè)績考評不合格的群監(jiān)員，隊黨、政、工領導在作好批評教育工作，督促群監(jiān)員切實履行工人職責，發(fā)揮群監(jiān)員在現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督作用。對經(jīng)批評教育仍無工作改進的群監(jiān)員，行政有權(quán)建議工會組織對其罷免撤換。第三篇：采煤隊罰款制度采煤隊出勤管理制度為了更好的保證圪堆煤業(yè)店上煤礦的安全生產(chǎn)，使職工的思想穩(wěn)定，保證正常出勤特制訂以下規(guī)定：一、全隊職工必須遵紀守法，遵守礦上的各項制度，熱愛本職工作，努力提高操作技能和業(yè)務水平，嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工。對違反規(guī)程要求造成事故的或無禮挑撥煽誘他人挑起事端的，根據(jù)勞動法有關規(guī)定嚴肅處理。二、有事提前請假，一律以請假條為準。凡沒有請假條或假條上沒有隊長簽字的一律按曠勤處理，曠勤者每天罰款壹佰元，每班每天不得超過3人，有意辭職者必須提前十天向隊部申請，否則視為曠勤。三、每個職工每月出勤必須達到（大月22天，小月21天），支護工出滿勤的每人獎300元，支護工超出勤一天獎100元。輔助工滿25個班獎300元，26個班以上每班獎50元。凡得不到班數(shù)的18個班至標準班，按本月總工資的90%開支，17個班以下的按80%開支，工傷不獎不罰。四、入坑后必須服從隊班長領導和安排，凡私自升坑的按曠勤處理本班任務完成后，必須通過驗收員驗收，并開據(jù)小票記工，沒有小票者一律不記工，超過兩天者不再補記工。五、廠區(qū)內(nèi)嚴禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款50元，因喝酒影響上班者，按曠勤處理酒后鬧事造成影響的罰款500元，造成后果的一律開除，一切經(jīng)濟損失由當事人承擔。以上規(guī)定從2011年6月1日執(zhí)行。采煤隊第四篇：采煤隊跟班隊長交接班制度采煤隊跟班隊長交接班制度為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場管理水平，特制定跟班隊長井下交接班制度，并嚴格執(zhí)行。第一條、接班人員必須提前30分鐘到達現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場親自交接，并在指定地點交接，填好交接班記錄。第二條、接班人員到達崗位后，根據(jù)交班的內(nèi)容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無問題再進行交接簽字。第三條、接班人員必須交清下一班應注意的事項（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細交接）；安全情況：采區(qū)工作面安全情況、機電設備、提升運輸情況等，特別是“一通三防”方面的關鍵問題。本班主要經(jīng)驗教訓以及下一班工作應注意的事項。生產(chǎn)或檢修以及隱患排查整治情況。電氣設備的運行情況。文明生產(chǎn)情況。第四條、接班人認為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進行簽字完成交接手續(xù)。第五條、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應盡職責或交接不清，應當面提出，經(jīng)雙方簽字為準。第六條、接班人員接了班就必須對當班的安全生產(chǎn)工作負責。第五篇：采煤隊2012春節(jié)保勤制度采煤隊2012年1月份保勤制度為了保證1月份安全生產(chǎn)，特制定制度如下：春節(jié)期間（23日、24日、25日）留在采面維護的人員每天給予100元，但出勤工數(shù)不計入保勤，采區(qū)給予的獎勵另算。1月份出勤達到28天的職工給予獎勵450元，27天獎勵350元，26天獎勵250元，25天獎勵150元，24天以下不給獎勵。1月25日零點班、八點班、肆點班出勤的職工給予獎勵100元。1月25日零點班開始，班隊長必須認真組織職工出勤生產(chǎn)，凡班隊長不來上班造成影響生產(chǎn)的罰款200元/天，職工不來上班、不請假的罰款50元/天。2月6日（正月十五）出勤的給予獎勵100元，曠工或不請假的則從當月工資中扣除100元。本制度與采區(qū)制度相沖突的，以采區(qū)制度為準。201216