【正文】 ）小學：與天回校區(qū)相比，平均分相等為60分，每低一分就減一分，每高一分就加一分。（3）有關(guān)事項說明：①.插班生、班級原有學生中如果有殘疾期末考試成績可以不計入總分評分，但必須報教務(wù)處批準；②.期末統(tǒng)考，教師不得以任何借口不讓學生考試，否則該生各科以零分計入科平均分；③.跨年級學科教學質(zhì)量分班考核折合算分；④.教主科又教副科的按主科考核算分；⑤.短期生病教師等同于所教班級的教師考核，長期生病教師不作考核。，由教務(wù)處、德育處負責考核（1）安全工作（20分，同上）（2）教學過程的考核（40分，同上）（3）大型活動的展示（20分）（六一、國慶、元旦、家長會等）（4）參加區(qū)級、市級、省級比賽（20分，以下計分最多只能計20分）①.學生參加區(qū)級以上體育比賽獲集體獎計10分，獲個人獎計3分；②.學生參加區(qū)級以上藝術(shù)節(jié)有節(jié)目獲獎計15分；③.學生參加人才大賽（或區(qū)級以上繪畫作品）獲獎1人次計2分。（最高計10分）（1）論文、課件、活動方案、教案、板書設(shè)計等獲獎①.校級含兩校聯(lián)合教研：一等獎計2分，三等獎計1分；②.區(qū)級：一等獎計4分，二等獎計3分，三等獎計2分；③.市級及以上：一等獎計5分，二等獎計4分，三等獎計3分。（2）優(yōu)質(zhì)課或說課獲獎①.校級（含兩校區(qū)）：一等獎計3分，三等獎計2分；②.區(qū)級以上：一等獎計6分，二等獎計4分，三等獎計3分。（3）主攻課題獲獎區(qū)級以上：一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分。（4）統(tǒng)考學科競賽指導教師：區(qū)級及以上每人次獲獎計分。（5）期末考核分在上期期末基礎(chǔ)上平均分每漲一分就加一分。三、考核結(jié)果處理：，作為續(xù)聘的重要依據(jù)；；此方案經(jīng)教師討論通過后，報請毛凱校長審批同意后執(zhí)行。成都市五月花中小學校2013年9月第五篇：金牛區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局2011年工作思路金牛區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局2011年工作思路一、工作目標按照市委建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市和區(qū)委、區(qū)政府“五區(qū)金牛”建設(shè)的決策部署，認真貫徹落實區(qū)委五屆二十五次全委（擴大）會議精神，以“最基層的人就要做最基礎(chǔ)的事”為準則，大力提倡“四種風氣”，以更嚴格的標準，更高的要求做好機關(guān)事務(wù)工作，在求實、務(wù)實、落實和效率上狠下功夫，用心打造滿意機關(guān)后勤，不斷提升機關(guān)事務(wù)管理水平。二、工作重點金璐天下為集政府辦公區(qū)、寫字間、商業(yè)鋪面和私家住宅一體的綜合型樓盤，且與區(qū)委黨校共用進出口，針對如此復雜的情況，要積極探索，總結(jié)政府辦公樓管理的新模式，做好金璐天下我區(qū)辦公點辦公用房的分配和調(diào)整，滿足入駐單位（部門）辦公需要，做好辦公房改造工作。結(jié)合實際制定好機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)方案，采取有效措施保障機關(guān)工作安全、有序、正常運轉(zhuǎn)。加強對區(qū)政府委托管理的金牛政務(wù)中心、金璐天下辦公點、紀工委派出機構(gòu)等辦公用房集中統(tǒng)一管理和后勤服務(wù)工作。加強和規(guī)范全區(qū)公務(wù)車配備使用管理。一是嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定；二是嚴格公務(wù)用車配備使用標準；三是嚴格執(zhí)行公務(wù)用車政府采購制度；四是加強公務(wù)用車使用管理，建立公務(wù)車輛使用情況統(tǒng)計報告制度；五是加強公務(wù)車輛報廢管理；六是執(zhí)行公務(wù)用車定點加油、定點維修、定點保險，繼續(xù)實行公務(wù)用車費用網(wǎng)上公示制；七是積極穩(wěn)妥推進公務(wù)用車改革。認真做好政府采購服務(wù)工作。一方面要認真學習相關(guān)法律法規(guī)和政策，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作水平。堅持政府信息公開制度，確保政府采購信息發(fā)布率達100%，全年政府采購資金節(jié)約率不低于3%，有效投訴為零。另一方面要會同區(qū)財政局對全區(qū)各街道、各部門和國有公司具體工作人員進行政府采購知識培訓，提高采購人的政府采購意識。做好三個統(tǒng)管辦公區(qū)（點）和14個區(qū)級機關(guān)宿舍的安全管理生產(chǎn)和消防安全工作。嚴格落實安全生產(chǎn)和消防安全工作“一崗雙責”責任制，健全安全生產(chǎn)責任體系，加強設(shè)施設(shè)備運行的維護、保養(yǎng)，特別要對特種設(shè)施設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備安全、正常、有效運行，確保重大傷害、火災、爆炸事故為零，全年無輕傷事故。指導督促各駐外區(qū)級部門機關(guān)的安全管理工作，舉辦一次統(tǒng)管辦公區(qū)各單位（部門）有關(guān)人員消防安全知識培訓。以強化膳食供應保障服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維修服務(wù)、安全保衛(wèi)、會議服務(wù)、清潔衛(wèi)生、綠化美化保障標準化建設(shè)為抓手，明確各類服務(wù)保障要求和標準，將后勤管理服務(wù)工作推上一個新臺階。一是做好政務(wù)中心每天近1000人、各類應急人員、加班、值班人員膳食供應服務(wù)。同時，為金璐天下辦公點和紀工委派出機構(gòu)工作人員每天近300人提供膳食供應服務(wù)的工作。二是做好機關(guān)集中辦公區(qū)（點）的設(shè)施、設(shè)備維修工作，按要求定時檢修、維護電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、會議音響系統(tǒng)、水電氣供應系統(tǒng)等，確保機關(guān)大樓安全、正常運行。三是負責集中辦公（點）及區(qū)級領(lǐng)導住地的安全保衛(wèi)和社會沿安綜合治理工作，協(xié)助相關(guān)部門疏導和處理集體性上訪事件。四是做好全區(qū)各類會議的服務(wù)工作，協(xié)助做好各類接待的服務(wù)工作。五是做好政務(wù)中心會議室及區(qū)領(lǐng)導辦公室、政務(wù)中心公共部分的綠化美化工作。六是做好機關(guān)集中辦公區(qū)（點）公共部分（包括大院、停車樓、走廊、衛(wèi)生間、會議室）的清潔衛(wèi)生工作。七是認真開展公務(wù)用車專項治理工作。三、工作亮點2011年，我局將以不斷優(yōu)化機關(guān)環(huán)境為工作亮點，用心打造滿意機關(guān)后勤，促進機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作科學發(fā)展、又好又快發(fā)展?！办o”——創(chuàng)造安靜的機關(guān)環(huán)境。一是要求辦公區(qū)域內(nèi)大樓維修、改造和安裝電器設(shè)備等施工都應在非工作時間進行；二是辦公區(qū)域內(nèi)要求各單位（部門）使用低噪音的工具，采取技術(shù)改造等手段，減少辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備運行噪音；三是在政務(wù)中心大院內(nèi)增掛（設(shè)）禁止鳴號、限速等交通的標識，降低車輛噪聲；四是積極倡導機關(guān)工作人員和溫馨提示外來辦事人員不要在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩，努力營造一個平心靜氣、聚精會神研討問題、處理事情的清靜場所。“凈”——創(chuàng)造干凈的機關(guān)環(huán)境。著眼建設(shè)清潔型機關(guān)的要求，加強環(huán)境整治和日常巡查，保證辦公公共區(qū)域的干凈整潔，做到綠化、美化、凈化，辦公區(qū)立面要經(jīng)常打掃和維修，做到墻面清爽、張貼統(tǒng)一，標牌規(guī)范、布置規(guī)整，定期清洗辦公大樓的外墻，確保整體環(huán)境的整潔。同時，還要定期做好設(shè)施、設(shè)備和機房的清洗工作，確保設(shè)施、設(shè)備運行環(huán)境干凈、整潔?！熬础薄獎?chuàng)造和諧的工作氛圍。按照打造和諧型機關(guān)的要求，結(jié)合管理局工作實際，要求我局機關(guān)工作人員和后勤服務(wù)人員待人以敬、處事以敬，營造誠信友愛、安定有序、充滿活力的辦公氛圍，要求后勤服務(wù)人員不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。四、工作突破點2008年國務(wù)院出臺了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，規(guī)定：“國務(wù)院和縣級以上地方各級人民政府管理機關(guān)事務(wù)工作的機構(gòu)在同級管理節(jié)能工作的部門的指導下，負責本級公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理工作?！薄稐l例》明確了節(jié)能規(guī)劃，提出了節(jié)能管理要求、措施及監(jiān)督保障手段，由此可見公共機構(gòu)節(jié)能在節(jié)約型社會建設(shè)中具有重要的作用。我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作運行兩年來，積累了一些經(jīng)驗，但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在部分干部職工節(jié)儉意識淡薄，沒有養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣；公共機構(gòu)建筑及設(shè)施設(shè)備陳舊老化，基本條件差，改造缺投入；基礎(chǔ)工作薄弱，考評難度大；手段不硬，節(jié)能降耗措施難以落實等。這些問題的存在，制約著公共機構(gòu)節(jié)能工作的推進。2011年，我局將下大力氣攻堅破難，全力推動公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是健全機構(gòu)，落實責任。按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》要求，省、市機關(guān)事務(wù)管理局都相應成立了專門的公共機構(gòu)節(jié)能管理處，因此，擬定“三定”方案中建議區(qū)政府在我局增設(shè)公共機構(gòu)節(jié)能管理科，推進我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作；二是擬定區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，制定節(jié)能降耗、合理利用能源制度并組織實施；三是進一步加強區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理全工作，建議區(qū)委、區(qū)政府將公共機構(gòu)節(jié)能工作納入目標考核，推行目標責任制和考核評價制度，打造節(jié)能示范機關(guān)；四是突出抓好節(jié)約用電，大力抓好節(jié)約用水和氣，積極推行政府節(jié)能采購，減少公務(wù)費用支出，積極推廣和應用節(jié)能降耗新產(chǎn)品，推行電子政務(wù)，降低行政成本；五是會同區(qū)級有關(guān)部門組織開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、教育和培訓。五、工作措施提高素質(zhì)，強化干部隊伍建設(shè)一是大力倡導“四種風氣”，切實提高行政效率。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于激勵和約束干部真爬坡、敢破難的八條措施》，要求干部職工本著樸實做人、認真做事的準則，在局內(nèi)大力倡導講大局、比奉獻的風氣，教育干部職工要懂得珍惜，具備奉獻精神，樂于奉獻，勇于奉獻；大力倡導講實干、比實績的風氣，在日常工作中要踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，重實際、重實干、重實效；大力倡導講執(zhí)行、比效率的風氣，要求廣大干部職工懂業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)，當天的事要當天干，把每項工作每件事都干好，不斷提高工作效率；大力倡導講團結(jié)、比協(xié)作的風氣，要求干部職工目標一致，工作同步，高效敏捷，上呼下應，齊心協(xié)力干工作。二是樹立“三個理念”，不斷提高服務(wù)意識。樹立“服務(wù)無小事”理念，關(guān)注小事，成就大事，增強廣大干部職工的責任感和使命感，讓服務(wù)意識自覺轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動；樹立“服務(wù)無借口”理念，有求必應，熱情服務(wù)。深刻領(lǐng)會和準確把握區(qū)委、區(qū)政府中心工作對機關(guān)事務(wù)工作提出的新要求，真正做到“說了算、定了干、干就干好”。堅持快捷服務(wù)，加快工作節(jié)奏，認真執(zhí)行首問負責制、限時結(jié)辦制和責任追究制，職責范圍的事及時辦理，非職責范圍內(nèi)的事做好聯(lián)系引導工作，直到服務(wù)對象滿意為止；樹立“服務(wù)無止境”理念，沒有最好，只有更好，采取各種有效措施，改進工作方法，以更加全面和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建設(shè)“五區(qū)金?！倍嘧鲐暙I。三是抓好新形勢下黨的建設(shè)，落實科學民主的決策機制和黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，扎實推進懲防體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》，深入開展黨性黨風黨紀教育和勤廉雙優(yōu)活動，進一步提高領(lǐng)導班子的凝聚力和執(zhí)行力，不斷提高機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展的能力和水平。明確責任，完善層級管理機制一是深入挖掘機關(guān)事務(wù)工作的核心職能，對機關(guān)事務(wù)管理、保障和服務(wù)工作逐條進行梳理，將能夠量化的項目列入局內(nèi)工作目標，實行層級管理，逐一落實責任領(lǐng)導、責任科室和責任人，并定期進行考核和督查；二是繼續(xù)加強崗位職責教育，要求廣大干部職工勤奮工作，刻苦鉆研，明確機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的內(nèi)容、標準、流程和完成時限，主動接受監(jiān)督。三是要加強學習，要有“想學”的思想，要主動學習，要有目的有針對性地學習，學習機關(guān)事務(wù)方面的知識，學習身邊的優(yōu)秀典型，學習不斷更新的科學文化知識和法律法規(guī)，還要走出去，通過各種途徑，向其他區(qū)（市）、縣的兄弟單位學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，按照滿意機關(guān)后勤標準抓好機關(guān)事務(wù)工作。精細管理，認真做好每項工作本著“最基層的人就要做最基礎(chǔ)的事”的準則，要不辭辛苦，任勞任怨，在“細節(jié)”、“細致”上下功夫，要求我們的干部職工當天的工作當天完成，每項工作、每件事情都要做好。一是要有積極的自覺的工作態(tài)度，主動工作，主動思考工作中難點，勇于面對困難，樂于克服困難；二是要具備創(chuàng)新精神。要創(chuàng)造性地完成各項工作，在創(chuàng)造中求精、求細，在精細中求發(fā)展。三是抓好巡查制度的落實，養(yǎng)成良好的工作習慣，隨時巡查隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，減少失誤，努力把工作做得更完美。二〇一〇年十二月十三日