【正文】 ）小學：與天回校區(qū)相比，平均分相等為60分，每低一分就減一分，每高一分就加一分。（3）有關事項說明：①.插班生、班級原有學生中如果有殘疾期末考試成績可以不計入總分評分，但必須報教務處批準；②.期末統(tǒng)考，教師不得以任何借口不讓學生考試，否則該生各科以零分計入科平均分；③.跨年級學科教學質量分班考核折合算分；④.教主科又教副科的按主科考核算分；⑤.短期生病教師等同于所教班級的教師考核，長期生病教師不作考核。，由教務處、德育處負責考核（1）安全工作（20分，同上）（2）教學過程的考核（40分，同上）（3）大型活動的展示（20分）（六一、國慶、元旦、家長會等）（4）參加區(qū)級、市級、省級比賽（20分，以下計分最多只能計20分）①.學生參加區(qū)級以上體育比賽獲集體獎計10分，獲個人獎計3分；②.學生參加區(qū)級以上藝術節(jié)有節(jié)目獲獎計15分；③.學生參加人才大賽（或區(qū)級以上繪畫作品）獲獎1人次計2分。（最高計10分）（1）論文、課件、活動方案、教案、板書設計等獲獎①.校級含兩校聯合教研：一等獎計2分，三等獎計1分；②.區(qū)級：一等獎計4分，二等獎計3分，三等獎計2分；③.市級及以上：一等獎計5分，二等獎計4分，三等獎計3分。（2）優(yōu)質課或說課獲獎①.校級（含兩校區(qū)）：一等獎計3分，三等獎計2分；②.區(qū)級以上：一等獎計6分，二等獎計4分，三等獎計3分。（3）主攻課題獲獎區(qū)級以上：一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分。（4）統(tǒng)考學科競賽指導教師：區(qū)級及以上每人次獲獎計分。（5）期末考核分在上期期末基礎上平均分每漲一分就加一分。三、考核結果處理：，作為續(xù)聘的重要依據；；此方案經教師討論通過后，報請毛凱校長審批同意后執(zhí)行。成都市五月花中小學校2013年9月第五篇：金牛區(qū)機關事務管理局2011年工作思路金牛區(qū)機關事務管理局2011年工作思路一、工作目標按照市委建設世界現代田園城市和區(qū)委、區(qū)政府“五區(qū)金?！苯ㄔO的決策部署，認真貫徹落實區(qū)委五屆二十五次全委（擴大）會議精神，以“最基層的人就要做最基礎的事”為準則，大力提倡“四種風氣”，以更嚴格的標準，更高的要求做好機關事務工作，在求實、務實、落實和效率上狠下功夫，用心打造滿意機關后勤，不斷提升機關事務管理水平。二、工作重點金璐天下為集政府辦公區(qū)、寫字間、商業(yè)鋪面和私家住宅一體的綜合型樓盤，且與區(qū)委黨校共用進出口，針對如此復雜的情況，要積極探索，總結政府辦公樓管理的新模式，做好金璐天下我區(qū)辦公點辦公用房的分配和調整，滿足入駐單位（部門）辦公需要，做好辦公房改造工作。結合實際制定好機關事務管理、保障、服務方案，采取有效措施保障機關工作安全、有序、正常運轉。加強對區(qū)政府委托管理的金牛政務中心、金璐天下辦公點、紀工委派出機構等辦公用房集中統(tǒng)一管理和后勤服務工作。加強和規(guī)范全區(qū)公務車配備使用管理。一是嚴格執(zhí)行公務用車編制管理規(guī)定；二是嚴格公務用車配備使用標準；三是嚴格執(zhí)行公務用車政府采購制度；四是加強公務用車使用管理，建立公務車輛使用情況統(tǒng)計報告制度；五是加強公務車輛報廢管理；六是執(zhí)行公務用車定點加油、定點維修、定點保險，繼續(xù)實行公務用車費用網上公示制；七是積極穩(wěn)妥推進公務用車改革。認真做好政府采購服務工作。一方面要認真學習相關法律法規(guī)和政策，熟練掌握業(yè)務技能，不斷提高工作水平。堅持政府信息公開制度，確保政府采購信息發(fā)布率達100%，全年政府采購資金節(jié)約率不低于3%，有效投訴為零。另一方面要會同區(qū)財政局對全區(qū)各街道、各部門和國有公司具體工作人員進行政府采購知識培訓，提高采購人的政府采購意識。做好三個統(tǒng)管辦公區(qū)（點）和14個區(qū)級機關宿舍的安全管理生產和消防安全工作。嚴格落實安全生產和消防安全工作“一崗雙責”責任制，健全安全生產責任體系，加強設施設備運行的維護、保養(yǎng)，特別要對特種設施設備進行維護、保養(yǎng)，確保設施設備安全、正常、有效運行，確保重大傷害、火災、爆炸事故為零，全年無輕傷事故。指導督促各駐外區(qū)級部門機關的安全管理工作，舉辦一次統(tǒng)管辦公區(qū)各單位（部門）有關人員消防安全知識培訓。以強化膳食供應保障服務、設施設備維修服務、安全保衛(wèi)、會議服務、清潔衛(wèi)生、綠化美化保障標準化建設為抓手，明確各類服務保障要求和標準，將后勤管理服務工作推上一個新臺階。一是做好政務中心每天近1000人、各類應急人員、加班、值班人員膳食供應服務。同時，為金璐天下辦公點和紀工委派出機構工作人員每天近300人提供膳食供應服務的工作。二是做好機關集中辦公區(qū)（點）的設施、設備維修工作，按要求定時檢修、維護電梯、中央空調系統(tǒng)、鍋爐、會議音響系統(tǒng)、水電氣供應系統(tǒng)等，確保機關大樓安全、正常運行。三是負責集中辦公（點）及區(qū)級領導住地的安全保衛(wèi)和社會沿安綜合治理工作，協助相關部門疏導和處理集體性上訪事件。四是做好全區(qū)各類會議的服務工作，協助做好各類接待的服務工作。五是做好政務中心會議室及區(qū)領導辦公室、政務中心公共部分的綠化美化工作。六是做好機關集中辦公區(qū)（點）公共部分（包括大院、停車樓、走廊、衛(wèi)生間、會議室）的清潔衛(wèi)生工作。七是認真開展公務用車專項治理工作。三、工作亮點2011年，我局將以不斷優(yōu)化機關環(huán)境為工作亮點，用心打造滿意機關后勤，促進機關事務管理、保障、服務工作科學發(fā)展、又好又快發(fā)展?！办o”——創(chuàng)造安靜的機關環(huán)境。一是要求辦公區(qū)域內大樓維修、改造和安裝電器設備等施工都應在非工作時間進行；二是辦公區(qū)域內要求各單位（部門）使用低噪音的工具，采取技術改造等手段，減少辦公區(qū)內設施、設備運行噪音；三是在政務中心大院內增掛（設）禁止鳴號、限速等交通的標識，降低車輛噪聲；四是積極倡導機關工作人員和溫馨提示外來辦事人員不要在辦公區(qū)內高聲喧嘩，努力營造一個平心靜氣、聚精會神研討問題、處理事情的清靜場所。“凈”——創(chuàng)造干凈的機關環(huán)境。著眼建設清潔型機關的要求，加強環(huán)境整治和日常巡查，保證辦公公共區(qū)域的干凈整潔，做到綠化、美化、凈化，辦公區(qū)立面要經常打掃和維修，做到墻面清爽、張貼統(tǒng)一，標牌規(guī)范、布置規(guī)整，定期清洗辦公大樓的外墻，確保整體環(huán)境的整潔。同時，還要定期做好設施、設備和機房的清洗工作，確保設施、設備運行環(huán)境干凈、整潔。“敬”——創(chuàng)造和諧的工作氛圍。按照打造和諧型機關的要求，結合管理局工作實際，要求我局機關工作人員和后勤服務人員待人以敬、處事以敬，營造誠信友愛、安定有序、充滿活力的辦公氛圍，要求后勤服務人員不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。四、工作突破點2008年國務院出臺了《公共機構節(jié)能條例》，規(guī)定：“國務院和縣級以上地方各級人民政府管理機關事務工作的機構在同級管理節(jié)能工作的部門的指導下，負責本級公共機構節(jié)能監(jiān)督管理工作?！薄稐l例》明確了節(jié)能規(guī)劃，提出了節(jié)能管理要求、措施及監(jiān)督保障手段，由此可見公共機構節(jié)能在節(jié)約型社會建設中具有重要的作用。我區(qū)公共機構節(jié)能工作運行兩年來，積累了一些經驗，但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在部分干部職工節(jié)儉意識淡薄，沒有養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣；公共機構建筑及設施設備陳舊老化，基本條件差，改造缺投入；基礎工作薄弱，考評難度大；手段不硬，節(jié)能降耗措施難以落實等。這些問題的存在，制約著公共機構節(jié)能工作的推進。2011年，我局將下大力氣攻堅破難，全力推動公共機構節(jié)能工作。一是健全機構，落實責任。按照《公共機構節(jié)能條例》要求，省、市機關事務管理局都相應成立了專門的公共機構節(jié)能管理處，因此，擬定“三定”方案中建議區(qū)政府在我局增設公共機構節(jié)能管理科，推進我區(qū)公共機構節(jié)能工作；二是擬定區(qū)級公共機構節(jié)能規(guī)劃，制定節(jié)能降耗、合理利用能源制度并組織實施；三是進一步加強區(qū)公共機構節(jié)能監(jiān)督管理全工作，建議區(qū)委、區(qū)政府將公共機構節(jié)能工作納入目標考核，推行目標責任制和考核評價制度，打造節(jié)能示范機關；四是突出抓好節(jié)約用電，大力抓好節(jié)約用水和氣，積極推行政府節(jié)能采購，減少公務費用支出，積極推廣和應用節(jié)能降耗新產品，推行電子政務，降低行政成本；五是會同區(qū)級有關部門組織開展公共機構節(jié)能宣傳、教育和培訓。五、工作措施提高素質，強化干部隊伍建設一是大力倡導“四種風氣”，切實提高行政效率。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于激勵和約束干部真爬坡、敢破難的八條措施》，要求干部職工本著樸實做人、認真做事的準則，在局內大力倡導講大局、比奉獻的風氣，教育干部職工要懂得珍惜，具備奉獻精神，樂于奉獻，勇于奉獻；大力倡導講實干、比實績的風氣，在日常工作中要踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，重實際、重實干、重實效；大力倡導講執(zhí)行、比效率的風氣，要求廣大干部職工懂業(yè)務、鉆業(yè)務，當天的事要當天干，把每項工作每件事都干好，不斷提高工作效率；大力倡導講團結、比協作的風氣，要求干部職工目標一致，工作同步，高效敏捷，上呼下應，齊心協力干工作。二是樹立“三個理念”，不斷提高服務意識。樹立“服務無小事”理念，關注小事，成就大事，增強廣大干部職工的責任感和使命感，讓服務意識自覺轉化為服務行動；樹立“服務無借口”理念，有求必應，熱情服務。深刻領會和準確把握區(qū)委、區(qū)政府中心工作對機關事務工作提出的新要求，真正做到“說了算、定了干、干就干好”。堅持快捷服務，加快工作節(jié)奏，認真執(zhí)行首問負責制、限時結辦制和責任追究制，職責范圍的事及時辦理，非職責范圍內的事做好聯系引導工作，直到服務對象滿意為止；樹立“服務無止境”理念，沒有最好，只有更好，采取各種有效措施，改進工作方法，以更加全面和更加優(yōu)質的服務，為建設“五區(qū)金?！倍嘧鲐暙I。三是抓好新形勢下黨的建設，落實科學民主的決策機制和黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，扎實推進懲防體系建設，嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》，深入開展黨性黨風黨紀教育和勤廉雙優(yōu)活動，進一步提高領導班子的凝聚力和執(zhí)行力，不斷提高機關事務工作科學發(fā)展的能力和水平。明確責任，完善層級管理機制一是深入挖掘機關事務工作的核心職能，對機關事務管理、保障和服務工作逐條進行梳理，將能夠量化的項目列入局內工作目標，實行層級管理，逐一落實責任領導、責任科室和責任人，并定期進行考核和督查；二是繼續(xù)加強崗位職責教育，要求廣大干部職工勤奮工作，刻苦鉆研，明確機關事務管理、保障、服務工作的內容、標準、流程和完成時限，主動接受監(jiān)督。三是要加強學習，要有“想學”的思想，要主動學習，要有目的有針對性地學習，學習機關事務方面的知識，學習身邊的優(yōu)秀典型，學習不斷更新的科學文化知識和法律法規(guī)，還要走出去，通過各種途徑，向其他區(qū)（市）、縣的兄弟單位學習，不斷提高業(yè)務能力和服務水平，按照滿意機關后勤標準抓好機關事務工作。精細管理，認真做好每項工作本著“最基層的人就要做最基礎的事”的準則，要不辭辛苦，任勞任怨，在“細節(jié)”、“細致”上下功夫，要求我們的干部職工當天的工作當天完成，每項工作、每件事情都要做好。一是要有積極的自覺的工作態(tài)度，主動工作，主動思考工作中難點，勇于面對困難，樂于克服困難；二是要具備創(chuàng)新精神。要創(chuàng)造性地完成各項工作，在創(chuàng)造中求精、求細，在精細中求發(fā)展。三是抓好巡查制度的落實，養(yǎng)成良好的工作習慣，隨時巡查隨時發(fā)現問題，解決問題，減少失誤，努力把工作做得更完美。二〇一〇年十二月十三日