經營副總崗位職責-資料下載頁
2024-10-29 06:34本頁面
【正文】 備、培訓、評價本部門人員；4）負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。完成總經理交辦的其它各項工作。權力：、檢查權。對安全生產與安全保衛(wèi)工作的改進建議權。、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門預算內的費用使用權。第五篇：工程副總崗位職責生產副總崗位職責（工程副總），參與工程管理與重大決策，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各個項目的工程開發(fā)計劃及發(fā)展計劃，以書面形式向總經理匯報。，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。、技術、施工人員的培訓和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展計劃和培養(yǎng)計劃。、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬定、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責。、設備、采購的預算，組織施工圖會審，審查各項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會，根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。處理一切質量、安全事故。、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱。、指導、考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。，對項目的質量驗收結果全權負責。，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。，并報公司進行備案。（甲方代表、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等）進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務。
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