【正文】 校太遠(yuǎn)。而在未成交的客戶中，不能接受這個(gè)距離的客戶占有很大的比重。對(duì)此我覺(jué)得解決距離 遠(yuǎn)的問(wèn)題成為客戶成交與否的主要因素。而我們小區(qū)相對(duì)于其他樓盤(pán)而言最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)、合理的戶型設(shè)計(jì)、良好的生活環(huán)境、大手筆的綠化環(huán)境以及未來(lái)大足的發(fā)展趨勢(shì)。在我自己銷(xiāo)售成交的客戶中，看中這個(gè)價(jià)格 的是占有最大比例的，其次是周邊幾個(gè)工作單位的，還有就是出行方便的（龍水方面的客戶喜歡在這個(gè)地方買(mǎi)房的比石馬萬(wàn)古的客戶多）這個(gè)主要原因就在于出行乘車(chē)方面的。價(jià)格、交通、未來(lái)發(fā)展三個(gè)因素在銷(xiāo)售占有很大的比重。2戶型區(qū)間、戶型分析1)16號(hào)樓地理位置優(yōu)越、在整個(gè)小區(qū)的中央位置，前后景觀都是相當(dāng)不錯(cuò)。118 類戶型正對(duì)花園洋房小區(qū)景觀、南山景區(qū)，97類戶型面對(duì)的是中央花園景觀，前后景觀沒(méi)有遮擋，間距很大。整體結(jié)構(gòu)是兩梯四戶，全面通風(fēng)采光，十八層電梯洋樓。97戶型緊湊，方正、浪費(fèi)小、實(shí)用性高，總價(jià)少。118戶型奢華大氣、贈(zèng)送面積大、相對(duì)于97戶型的加強(qiáng)版豪華版，但是此房戶型過(guò)較大，總價(jià)多，實(shí)用性不夠強(qiáng)，比較擋客戶。16號(hào)類最大的賣(mài)點(diǎn)就是地理位置好、公攤小、以及就目前現(xiàn)狀來(lái)看還有許多樓層可以選，相對(duì)于步行房或者說(shuō)花園洋房來(lái)說(shuō)有競(jìng)爭(zhēng)力?？梢宰屢恍┫矚g步行房的接受、因?yàn)閮r(jià)格較之低、有矮樓層可以選。2）24 25 21 三棟高層電梯房是比較好銷(xiāo)的。整體設(shè)計(jì)兩梯六戶、全方位采光通風(fēng)，戶型方正、實(shí)用性強(qiáng)，公攤不大。同時(shí)從三棟高層的銷(xiāo)售情況可以得出一個(gè)規(guī)律: 目前大足人民喜歡的是八十左右的兩室兩廳以及一百左右的三房。其他的大或者小一點(diǎn)的戶型就沒(méi)有如此好走。大戶型總結(jié)上多了，讓一些家庭不怎么接受或者是沒(méi)有必要買(mǎi)那么大的或者 是經(jīng)濟(jì)實(shí)力沒(méi)那么強(qiáng)?，F(xiàn)在人們思維在多半是看中實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是最好的。只要基本滿足通風(fēng)采光，戶型緊湊方正一點(diǎn)、也是容易銷(xiāo)售的。目前余下的幾十套大戶型的等到真正需要這類大戶的客戶，或者等到周邊環(huán)境成熟了，會(huì)比較好銷(xiāo)。在銷(xiāo)售127戶型時(shí)客戶反應(yīng)的情況主要有樓層較高、樓層數(shù)不好、兩間次臥偏小，中間走道浪費(fèi)過(guò)大，以及整體面積較大，總結(jié)上較高。在有108戶型的時(shí)候客戶會(huì)主要選擇此類戶型，因?yàn)樵谒麄冄壑杏X(jué)得該戶型性價(jià)比高，相對(duì)127戶型而言。3價(jià)格利弊 4賣(mài)方程序（商貸款，公積金，分期，全款，資料。第二、銷(xiāo)售技巧全面分析，著重介紹，威逼利誘 1對(duì)于小區(qū)要做全面的透徹的分析，從目前到未來(lái)都是有必要的。但是不能一直死板的照搬，要在交談相處之中有意無(wú)意的穿插一些好的系統(tǒng)的基本概況。2對(duì)待客戶要快速準(zhǔn)確定位，要用最短的時(shí)間得出最準(zhǔn)確的信息。最直接的方法就是問(wèn)客戶需要什么樣的房，面積大小，價(jià)格多少，環(huán)境質(zhì)量要求，以及用途（投資、居住、商用）。3在知道了客戶的所需后，要靈活取舍，拿出最適合的商品給客戶，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是了解客戶投其所好。4當(dāng)在沒(méi)有十分適合客戶的要求時(shí)，樓層不喜歡、朝向不好、甚至是戶型也不喜歡。那么這就是最考驗(yàn)功底的時(shí)候了，此刻不能放棄要做的是問(wèn)客戶為啥子不好不喜歡，然后根據(jù)情況誘導(dǎo)，有時(shí)候問(wèn)、聽(tīng)也是不錯(cuò)的選擇。（此處不做詳細(xì)書(shū)寫(xiě)了，不是一兩句能說(shuō)明白，只需記住‘靈活’二字）.5必要的時(shí)候逼定，方法很多，手段各異（樓層沒(méi)有了、價(jià)格會(huì)漲、戶型不多了、優(yōu)惠取消了??）6保持良好的心態(tài)、高興、開(kāi)心、有激情、真誠(chéng)。7隱晦的手段，話說(shuō)幾分、留幾分。做一些善意的謊言，有時(shí)候把自己所有的東西全倒出來(lái)會(huì)給一些客戶壓力，以及銷(xiāo)售增加困難。此法要張弛有度，趨利避害，不違背原則。8要給客戶留下好的印象、口碑，適當(dāng)?shù)慕o客戶一些好處，在一些小的細(xì)節(jié)方面可以適當(dāng)提點(diǎn)。要讓客戶認(rèn)可，生意不成、人意在。也許他不會(huì)買(mǎi)房、但是可能他的朋友會(huì)經(jīng)他介紹來(lái)的（這是你的能力）。9遇到一些猶豫的客戶或者取舍不定的客戶，有時(shí)候需要你我來(lái)做決定、當(dāng)仁不讓。選擇一個(gè)比較緊的時(shí)間，讓客戶沒(méi)有更多的時(shí)間去考慮。10購(gòu)房的氣氛可以左右客戶的心理趨向，兩次開(kāi)盤(pán)一次漲價(jià)一段時(shí)間的簽合同，在這幾個(gè)時(shí)間段所售房量至少占到總數(shù)的四成以上。而我在這段時(shí)間的成交量是50%。由此可見(jiàn)熱鬧緊張的氣氛是多好的催化劑喲。第三、為人處世哲學(xué)做銷(xiāo)售之人必然要圓滑世故，和氣生財(cái)是王道，時(shí)時(shí)刻刻記著自己的本職工作（銷(xiāo)售房子）。自己只是一個(gè)銷(xiāo)售人員、其他做得再好也抵不上產(chǎn)品銷(xiāo)售得好。和一些人或者說(shuō)客戶只能建立買(mǎi)賣(mài)方的關(guān)系（不是每個(gè)人都是），你們之間最主要的是利益所在，各取所需那是最好。單純等于無(wú)知，這里是最能體現(xiàn)出來(lái)的。人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡這是自然或者社會(huì)通常表現(xiàn)出來(lái)的慣例。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不可唯利是圖亦不可大公無(wú)私，自己的人生準(zhǔn)則。第四、市場(chǎng)分析就目前從事三個(gè)月的房產(chǎn)銷(xiāo)售的工作對(duì)整個(gè)房產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是微不足道，只能淺而談知。國(guó)內(nèi)房產(chǎn)整體是呈上漲趨勢(shì)，房產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)最主要的動(dòng)力，是現(xiàn)目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為穩(wěn)定的、增長(zhǎng)最為快速的。房產(chǎn)聯(lián)系著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，帶動(dòng)著系列的產(chǎn)業(yè)鏈，由此可以看出是不容易跌落的。就目前大足房產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，整體呈上升趨勢(shì)，房產(chǎn)項(xiàng)目在逐漸增多，樓盤(pán)在逐漸變大，競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈。從大足整體規(guī)劃發(fā)展來(lái)說(shuō)，對(duì)于龍騰項(xiàng)目是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，在我看來(lái)機(jī)遇更大一些。現(xiàn)目前海棠新城這一片區(qū)，龍騰項(xiàng)目處于最后最遠(yuǎn)的地方，但是隨著周邊的配套設(shè)施齊全，其他項(xiàng)目樓盤(pán)的建立，那么這個(gè)龍騰就不在孤獨(dú)偏遠(yuǎn)。簡(jiǎn)單的說(shuō)現(xiàn)在龍騰啥子設(shè)施配套都未修成，但仍然有人要會(huì)買(mǎi)，那么以后啥子?xùn)|東都成立或者說(shuō)修建個(gè)好了，那么一切都光明了。第五、業(yè)績(jī)狀況從2012年九月三十日開(kāi)始接待客戶到十二月底總共接待客戶 組，成交量，總業(yè)績(jī)，九月半套，十月23108811，十一月，十二月第六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我在這社會(huì)當(dāng)中正式接觸的第二個(gè)團(tuán)隊(duì)，也是時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)三個(gè)半月。在這里沒(méi)有我說(shuō)聽(tīng)說(shuō)的那種殘酷、現(xiàn)實(shí)、鉤心斗角。給人最多的是團(tuán)結(jié)、和諧、互幫互助、為他人高興。也許會(huì)有嫉妒、但是絕對(duì)沒(méi)得惡意中傷，這是好的也是正常的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如若沒(méi)有點(diǎn)嫉妒、攀比那么哪里來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)步。也許大家同齡之間沒(méi)有多少隔膜，同時(shí)在幾個(gè)較為年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)時(shí)把握著那個(gè)度，不至于玩物喪志。在此感謝勇哥相信我，給了我一個(gè)機(jī)會(huì)接待第一個(gè)客戶；朱姐時(shí)時(shí)刻刻提醒著我、糾正我的錯(cuò)，讓我有機(jī)會(huì)成交第一個(gè)獨(dú)單的客戶；感謝楊哥對(duì)我的指導(dǎo)、謙讓、大度，同時(shí)也給我了接待第一個(gè)客戶就成交的機(jī)會(huì)（因?yàn)槟莻€(gè)客戶是其老客戶、在開(kāi)盤(pán)氣氛下成交了）；感謝表哥在我一段滿然無(wú)措的時(shí)間，點(diǎn)醒了我。對(duì)于其他給位姐或者給位哥給予小鐘的生活上，工作上的幫助就不依依詳述（不然搞得像一個(gè)感謝信一樣、弄得像個(gè)虛情假意似得）。第七、個(gè)人展望在此階段希望有機(jī)會(huì)成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，業(yè)績(jī)計(jì)劃在三千萬(wàn)。客戶成交量在售房部接待達(dá)到三分之一，外展場(chǎng)達(dá)到五分之一，業(yè)務(wù)員電話達(dá)到十分之一總接待量。希望這些能夠在一年或者一年半的時(shí)間完成目標(biāo)。在兩到三年的時(shí)間里我希望完成資本的原始積累，找到自己的人生坐標(biāo)，讓我能夠在這個(gè)社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，熟悉這個(gè)社會(huì)的一種游戲規(guī)則。第四篇：置業(yè)顧問(wèn)工作指引置業(yè)顧問(wèn)一、職務(wù)名稱：置業(yè)顧問(wèn)二、直接上級(jí)：售樓部經(jīng)理三、直接下屬：銷(xiāo)售助理四、本職工作：售后服務(wù)及銷(xiāo)售手續(xù)的辦理、本公司指定物業(yè)的銷(xiāo)售工作五、直接責(zé)任：協(xié)助經(jīng)理完成本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及管理工作。負(fù)責(zé)售樓部現(xiàn)場(chǎng)客戶的接待工作,完成公司制定的市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃。為客戶提供項(xiàng)目咨詢、講解、服務(wù)報(bào)告、靈活制定營(yíng)銷(xiāo)方案。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。定期向部門(mén)經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門(mén)內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié) 積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。第五篇：置業(yè)顧問(wèn)工作職責(zé)置業(yè)顧問(wèn)工作職責(zé)崗位職責(zé)：1接待來(lái)訪客戶，來(lái)電，為客戶提供高中兩的接待，咨詢服務(wù)2參與周邊樓盤(pán)的資料收集，情況調(diào)查等市場(chǎng)調(diào)查工作3了解客戶需求，收集客戶信息，并即使向上級(jí)反饋4積極尋找開(kāi)發(fā)新客戶，拓展銷(xiāo)售渠道，完成銷(xiāo)售指標(biāo)5協(xié)助客戶辦理認(rèn)購(gòu)，簽約等手續(xù)，做好售后服務(wù)工作6接受客戶異議和意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助銷(xiāo)售主管處理7任職資格：5做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定填報(bào)各項(xiàng)表格并提交 協(xié)助其他銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售接待工作 參與公司安排的各類培訓(xùn)及其他活動(dòng) 維護(hù)企業(yè)形象和樓盤(pán)形象，嚴(yán)格保守商業(yè)秘密 完成領(lǐng)導(dǎo)攪拌的其他工作任務(wù) 形象好，氣質(zhì)佳，語(yǔ)言表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng) 具備獨(dú)立的分析思考能力，思維活躍，熱情外向，說(shuō)服能力強(qiáng)為人正直，勤奮敬業(yè) 遵守公司管理制度，服從管理 熱愛(ài)銷(xiāo)售工作，能承受工作壓力并保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)