現(xiàn)場品控員崗位職責合集5篇-資料下載頁
2024-10-29 05:47本頁面
【正文】 確保質量體系持續(xù)進行。1偏離生產(chǎn)控制標準和產(chǎn)品工藝要求時，應令其調整至符合要求，無法達到要求的應及時上報領導和有關部門。并做好產(chǎn)品隔離觀察處理。1做好當班工序的衛(wèi)生監(jiān)督與檢查工作，生產(chǎn)開始前與結束后的現(xiàn)場衛(wèi)生指導工作，對現(xiàn)場生產(chǎn)衛(wèi)生隨時予以糾正。不符合要求的，及時反饋上級。1不斷改進現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。提供技術與質量服務。及時、準確解決生產(chǎn)過程中的質量問題。1提前15分鐘現(xiàn)場接班，認真按工作布置要求進行交接。做到人與人當面交接。品控部經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的領導下，建立有效的質量管理模式，全面負責生產(chǎn)中心質量體系運行；制定監(jiān)督、檢查、服務的程序和計劃并安排實施，全面負責生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預防措施的驗證；完成在計劃規(guī)定內工藝準備工作，確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成；根據(jù)公司需要，及時對產(chǎn)品工藝進行調整和改進，保證公司資源合理使用；審查簽署工藝技術文件，工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料，確保正確性、安全性、合理性、完整性；質量管理觀念的培訓，質量認證（ISO,HACCP）、質量分析會、巡查評估、質量體系內審、質量管理人員培訓、提供咨詢、監(jiān)督考核質量標準執(zhí)行，指導并督促解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題定期總結產(chǎn)品質量，并對在線檢驗、成品檢驗等方面的工作進行匯總分析，提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。當產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題時，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決質量問題。按照技術部提供的質量標準制定檢測流程，控制檢驗成本。品控部費用申報、工作計劃的安排。1監(jiān)督檢查員工工作完成情況，并進行考核。第五篇：現(xiàn)場材料員崗位職責現(xiàn)場材料員崗位職責一、施工前的材料準備工作（1）了解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質的要求；（2）了解材料供應方式；（3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。二、施工中的材料組織管理工作（1）合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質量的驗收工作；（2）履行供應合同，保證施工需要；（3）掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃；（4）加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失；（5）組織督促料具的合理使用。三、施工驗收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）組織多余的料具退庫；（3）及時拆除臨時設施；（4）做好廢舊物資的回收和利用；（5）及時進行結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。四、能對甲供“三材”嚴格把關，鋼材一定要符合國家標準，質保書要完整齊全；鋁材要加強驗收，保證鋁材的出材率和利用率；石材必須保質保量，須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。五、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料擺放整齊，規(guī)格分清，安全牢固。六、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，月清月結。
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