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正文內(nèi)容

總經(jīng)理執(zhí)行手冊-資料下載頁

2025-10-20 04:59本頁面
  

【正文】 保證公司各項政策的有效執(zhí)行。(16)完成總經(jīng)理交給的其他工作。七、權(quán)力(1)下屬錄用、調(diào)配、除名的權(quán)力。(2)下屬晉升的建議權(quán)。(3)下屬加班、休息的簽署權(quán)。(4)處理客戶投訴的權(quán)力。(5)按公司規(guī)定客戶消費打折的權(quán)力。八、崗位要求(1)工作責任心強,忠于企業(yè),處事公正。(2)熟悉餐飲行業(yè)各項工作程序與標準,具有豐富的餐飲服務、成本控制、烹飪技術(shù)、設備設施維修經(jīng)驗。(3)熟悉食品衛(wèi)生法及營養(yǎng)學。(4)應變能力強,能妥善處理各類突發(fā)事件。(5)公關(guān)能力強,有一定的社會關(guān)系,能協(xié)調(diào)好與社會各相關(guān)職能部門關(guān)系。(6)處事沉著、大膽、果斷、考慮問題周到。(7)善于與員工溝通,注意培養(yǎng)員工的工作能力。(8)觀察能力強,能及時發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài),并給予引導、調(diào)整。(9)善于學習,關(guān)注餐飲行業(yè)動態(tài),引進新知識,完善酒店管理。蔣莉2013年4月18日第五篇:執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責在董事會領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負責領(lǐng)導、管理本公司全面工作;負責組織編制本公司、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;負責公司、季度財務預算決算及相關(guān)重大財務費用開支計劃的審批;負責安排行政/財務、業(yè)務副總經(jīng)理工作,明確其職責、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務完成情況;組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;負責上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機構(gòu)的工作匯報;負責制訂本公司企業(yè)文化建設,戰(zhàn)略方針。1、在董事會領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負責領(lǐng)導、管理本公司全面工作;2、負責組織編制本公司、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實施;3、負責公司、季度財務預算決算及相關(guān)重大財務費用開支計劃的審批;4、負責安排行政/財務、業(yè)務副總經(jīng)理工作,明確其職責、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務完成情況;5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;6、負責上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機構(gòu)的工作匯報;負責制訂本公司企業(yè)文化建設,戰(zhàn)略方針一、負責執(zhí)行國家和上級有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國家法律法規(guī)之有關(guān)要求。二、組織制訂和批準發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊,并按目標要求制定各職能部門崗位職責,建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,對質(zhì)量管理體系之建立和有效運行負責。三、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向,及時做出經(jīng)營決策,全面負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導編制企業(yè)長遠規(guī)劃和各項計劃,領(lǐng)導和督促各職能部門建立、健全各項管理制度和崗位職責。四、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對企業(yè)生產(chǎn)、行政、財務、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進行統(tǒng)一指揮,并對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負全面責任。五、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案,提請聘任或解聘公司中高層管理人員,指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作。六、為開展企業(yè)經(jīng)營管理活動和質(zhì)量活動提供充分資源,保證生產(chǎn)營運正常之運行。七、授權(quán)品質(zhì)部對產(chǎn)品質(zhì)量進行獨立檢查,保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預。八、主持管理評審,評價質(zhì)量體系有效性和符合性,審批管理評審計劃和管理評審報告。九、每月定期組織 召開中高層管理人員會議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中之重大問題,做好對生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、資金調(diào)整工作。十、因公出差不在崗位,應授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。
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