freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工局安全總監(jiān)述職報(bào)告-資料下載頁

2025-10-20 04:53本頁面
  

【正文】 提高領(lǐng)導(dǎo)能力。隨著各項(xiàng)工作的開展和不斷的深入,將面臨的和不可避免的新情況、新問題會(huì)越來越多,工作任務(wù)也會(huì)越來越重。要適應(yīng)形勢的發(fā)展,就要在兩個(gè)方面做好工作。一是要對過去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、摒棄和升華。二是要解放思想,努力提高創(chuàng)新意識(shí)和能力。要以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識(shí)應(yīng)對全新的工作。在工作中堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。在思考和處理問題時(shí)提高全局觀念,用科學(xué)的眼光來審視工作,開拓進(jìn)取,緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際,對內(nèi)加強(qiáng)與“一把手”的溝通,加強(qiáng)與班子成員的溝通,加強(qiáng)與分管科室同志的交流和溝通。對外加強(qiáng)與中石化系統(tǒng)兄弟單位的工作交流和溝通,拓寬工作思路和視野,不斷提高工作水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性??傊?,我要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過程,力求解決工作中存在的突出問題。做到在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫,以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在提高工作能力上下功夫,不斷提高實(shí)際工作能力和水平。在提高工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。把握群眾思想的脈搏,以群眾滿意作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全面提高自己為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾、為基層服務(wù)的能力和水平,為迎接新的工作挑戰(zhàn),經(jīng)受考驗(yàn),做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿意的黨員干部,爭取更大的進(jìn)步,在工作成績上再攀高峰。第四篇:安全總監(jiān)述職報(bào)告安全總監(jiān)述職報(bào)告安全總監(jiān)述職報(bào)告1本人于20xx年10月調(diào)任XX標(biāo)項(xiàng)目安全總監(jiān)以來,深感自己肩上擔(dān)子的沉重。在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將本人述職述責(zé)情況匯報(bào)如下:一、安全質(zhì)量工作完成情況建立健全安全質(zhì)量保證體系。本共組織安全質(zhì)量周檢查共10次,月檢查共2次,專項(xiàng)檢查3次,節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查1次,開展自查自糾4次,依據(jù)檢查結(jié)果對存在問題施工班組或質(zhì)量通病部位發(fā)出整改通知,對整改不徹底或多次出現(xiàn)相同質(zhì)量問題的施工班組給予處罰,督促落實(shí)整改。項(xiàng)目部建立現(xiàn)場安全隱患問題庫,20xx年共計(jì)檢查出83條安全隱患,并分析存在原因以及制定相關(guān)辦法,全部按照“五定”原則進(jìn)行整改閉合。組織項(xiàng)目管理人員及施工班組長召開安全專題會(huì)議共4次??偨Y(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對施工過程中發(fā)生的安全質(zhì)量隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。全面實(shí)施包保責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目各級(jí)安全管理人員及施工現(xiàn)場班組人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書?,F(xiàn)場值班、旁站監(jiān)督,三檢等制度,做到安全質(zhì)量保障到位,安全質(zhì)量支持有力。重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況。項(xiàng)目上場后就對整個(gè)工程的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分析、評(píng)估,每月25號(hào)對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估策劃,找出工程的重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),然后進(jìn)行定級(jí)備案,并針對各重大危險(xiǎn)源編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理,制定行之有效的控制措施。開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一是要將“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題與項(xiàng)目部施工實(shí)際緊密結(jié)合起來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量會(huì)議精神,把安全工作切實(shí)做到工作面上;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)終端責(zé)任制》,明確相關(guān)人員的責(zé)權(quán)利,細(xì)化分工、終端責(zé)任。應(yīng)急體系建立方面。項(xiàng)目部編制了綜合應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊(duì)伍,本共組織消防應(yīng)急演練1次,每月初對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、補(bǔ)充。加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高保障和處置能力,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件、減少危害及保障安全。二、20xx安全工作計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度,20xx年管理工作重點(diǎn)為吊籃施工、模板支架施工、高空作業(yè)、起重吊裝、混凝土表觀質(zhì)量、箱梁預(yù)應(yīng)力張拉的安全質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量管理制度,促進(jìn)安全質(zhì)量管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化;制定安全教育計(jì)劃,不斷更新安全教育內(nèi)容,創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育形式,突出安全生產(chǎn)教育效果;根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度情況及時(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急演練;在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上加大安全隱患排查治理力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),對相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改,加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生;重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,做好事故預(yù)防,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作。出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)。安全總監(jiān)述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我是xx公司安全總監(jiān)xx。20xx年,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來的履職情況匯報(bào)如下:一、20xx年的主要工作內(nèi)容(一)加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對在建項(xiàng)目部所有管理人員召開安全文明施工討論會(huì),就項(xiàng)目實(shí)際情況展開討論,使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識(shí)。(二)規(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場應(yīng)急管理。 20xx年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì),從工地實(shí)際情況出發(fā),預(yù)估“什么時(shí)候,什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。(三)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。(四)實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對1現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。(五)加大安全檢查力度,確保安全隱患整改。為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識(shí)、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患,并對之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。二、存在的問題安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。自身專業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20xx年的工作思路通過明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。積極主動(dòng)參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。通過宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo)思想,緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場管理、加大安全管理力度為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見!謝謝!述職人:xxxx年xx月xx日安全總監(jiān)述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是XX年6月開始擔(dān)任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行制梁場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。一、近期工作情況(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個(gè)制梁場,在XX年5月31日參加完開工典禮之后,于XX年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動(dòng)各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣呐浜舷?,用了短?1天的時(shí)間,把210畝水稻田地征遷完畢。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對制梁場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保制梁場今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。(二)強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建制梁場開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)??壳爸笓],及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握制梁場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺(tái)座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。(三)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。制梁場針對目前新進(jìn)人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行制梁場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做制梁場合格的管理者。四、存在的不足四個(gè)月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使制梁場的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對四個(gè)月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。謝謝大家!安全總監(jiān)述職報(bào)告4回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變。今年是連續(xù)第四個(gè)年頭寫年終總結(jié)了,寫的時(shí)候翻看了前幾年寫的總結(jié),從中看到自己一步一個(gè)腳印的成長過程,懂得了工作的艱辛和不容易,也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作。從貴大項(xiàng)目到xx項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼就快一年了,和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現(xiàn)在是時(shí)候靜下心來思考、總結(jié),尋找尋找差距,總結(jié)思考一下xx項(xiàng)目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下:一、崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足。我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜]專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。雖然在本崗位工作
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1