安全總監(jiān)安全職責(zé)-資料下載頁
2024-11-04 04:17本頁面
【正文】 一）貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股份公司和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（二）協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系；組織落實本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（三）負(fù)責(zé)審定本單位安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；（四）參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；（五）組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作；（六）組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理和報送等日常管理工作。第五條安全總監(jiān)的權(quán)力：（一）參與權(quán)。參加本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議，從安全生產(chǎn)管理方面提出決策意見；（二）建議權(quán)。對本單位內(nèi)部的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出建議；（三）監(jiān)督權(quán)。對預(yù)算范圍內(nèi)安全生產(chǎn)費用的使用具有監(jiān)督權(quán)；（四）報告權(quán)。對本單位第一責(zé)任人違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重大事項有權(quán)越級上報；（五）停工權(quán)。對存在事故隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的部位、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)，有權(quán)下令停工；（六）否決權(quán)。對安全生產(chǎn)一票否決的有關(guān)內(nèi)容（如評優(yōu)樹先等方第五篇：安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)利安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)利為了安全生產(chǎn)的正常工作及穩(wěn)定發(fā)展，全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部違規(guī)操作及安全文明施工事故處理，提高安全防御能力，特制安全總監(jiān)職責(zé)權(quán)利和義務(wù)。一、安全文明施工專職總監(jiān)，負(fù)責(zé)下達落實各項目部安全達標(biāo)，配合甲方安全范圍內(nèi)事故處理。下達公司有關(guān)政策，處理各種違規(guī)操作。二、總監(jiān)到達項目部，項目經(jīng)理全權(quán)配合各項工作及對口管理任務(wù)，查處安全隱患要及時安排整改，不得以任何借口推脫。三、總監(jiān)任務(wù)：每天檢查工作記錄，一式三份，當(dāng)時下達每周對檢查的安全違規(guī)操作，提出整改措施方案、時間、辦法、內(nèi)容、處罰上報總經(jīng)理批閱，對評比好的進行獎勵，以次作為責(zé)任和任務(wù)。四、總監(jiān)下達整改方案，作為檔案記錄，哪個項目部出現(xiàn)問題，以上為據(jù)，按照各項制度、法律法規(guī)追究責(zé)任。五、總監(jiān)權(quán)利：到達項目部，上管項目經(jīng)理，下管職工操作，對沒有按安全操作違法違紀(jì)實行書面交待，組織管理干部及工人學(xué)習(xí)安全操作重要性，嚴(yán)查違章操作重要環(huán)節(jié)，處罰各項連帶關(guān)系的重要人員，監(jiān)督辦理各項安全文明重要手續(xù)，直到消除隱患，上報副總批閱。六、各項目部以項目經(jīng)理為首，歡迎總監(jiān)隨時到達工地，密切配合，落實檢查指導(dǎo)，用心接受考慮，以文字內(nèi)容雙方制約，力爭做到“安全第一，預(yù)防為主”，為眾鑫公司樹榜樣。陜西眾鑫勞務(wù)有限公司2009年2月28日
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