【正文】 差的隊(duì)伍堅(jiān)決不予用于工程，避免導(dǎo)致后期正常施工；在合經(jīng)區(qū)第一批人行道板工程中，該工程工程規(guī)模較小，工期較短。但是過(guò)程中由于受到場(chǎng)地制約，尤其是耕耘路（始信~蓮花）兩側(cè)，工期滯后2個(gè)月，導(dǎo)致上述情況原因?yàn)樵摱问┕ぞG化遷移、施工方案等建設(shè)單位上報(bào)審批較慢，因此體會(huì)到后期若再遇到此類(lèi)問(wèn)題，以聯(lián)系單、備忘錄形式上報(bào)業(yè)主，催促業(yè)主以最快速度排除困難，不承擔(dān)不必要的責(zé)任，同時(shí)減少在工程延期過(guò)程中對(duì)監(jiān)理部的各項(xiàng)損失；在徽?qǐng)@亳州館續(xù)建工程中，由于該工程工程較特殊，屬于“老大難”工程，在施工過(guò)程中，業(yè)主與施工方之間均存在較多矛盾，導(dǎo)致互不信任，監(jiān)理部在兩單位之間做到穿針引線作用，立場(chǎng)公平公正，經(jīng)過(guò)多次專(zhuān)題會(huì)議及多次協(xié)調(diào)做工作，終于使兩方達(dá)成協(xié)議，兩家都各退一步，目前該工程正朝好的一方發(fā)展，在過(guò)程中得到業(yè)主的好評(píng)。通過(guò)這個(gè)特殊工程，深刻理解，后期在接到類(lèi)似工程任務(wù)時(shí)，首先了解工程情況，是否有類(lèi)似的工程遺留問(wèn)題，否則將對(duì)后期工作造成較多麻煩；在合經(jīng)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園裝飾工程中，由于本工程亦為低價(jià)中標(biāo)工程，前期A樓施工單位在監(jiān)理部監(jiān)管下，前期雖有較多問(wèn)題，但在中后期均能滿(mǎn)足監(jiān)理部提出的各項(xiàng)意見(jiàn)及要求，但B樓施工中，施工單位管理水平低、素質(zhì)較差，導(dǎo)致在過(guò)程中存在材料以次充好，施工工序不按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，施工質(zhì)量較差等等，問(wèn)題較多幾乎失控，在此前提下監(jiān)理部做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、報(bào)告等，同時(shí)第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行處理，保證監(jiān)理部的權(quán)益不受影響，得到業(yè)主的理解。深刻體會(huì)到遇到素質(zhì)較低的施工單位監(jiān)理部唯一的方法是，如果施工單位屢教不改“野蠻施工”，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件并第一時(shí)間上報(bào)業(yè)主及上級(jí)主管部門(mén)，由他們來(lái)處罰施工單位，這樣如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任，首先做到自我保護(hù)；辭舊迎新，我們又迎來(lái)新年的曙光，在新的一年里機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?，F(xiàn)階段建筑市場(chǎng)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響正處于國(guó)家宏觀調(diào)控階段，導(dǎo)致政策不明朗，工程越發(fā)的不好管理使我倍感身上壓力的巨大。希望在新的一年里公司這個(gè)大家庭能夠給我一如既往的支持，讓我以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接更高的挑戰(zhàn)。人只要做事了就會(huì)出錯(cuò)，同時(shí)也殷切的希望在新的一年里對(duì)于我身上的錯(cuò)誤能夠給予嚴(yán)厲的批評(píng)指出，這樣可以更好的促進(jìn)我的進(jìn)步。附件：（2009年項(xiàng)目匯總情況表、監(jiān)理部人員配備表）總監(jiān)理工程師： 2010年1月3日第五篇：總監(jiān)辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)《管理處2018年“安全生產(chǎn)月月”活動(dòng)方案》要求，NHJL01合同段總監(jiān)辦認(rèn)真組織，積極開(kāi)展了2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一、活動(dòng)主題生命至上、安全發(fā)展。二、活動(dòng)時(shí)間2018年6月1日至30日三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)理工程師向永貴為組長(zhǎng)，其他監(jiān)理人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。四、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況啟動(dòng)”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)儀式6月5日，總監(jiān)辦在總監(jiān)辦會(huì)議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了佛山路橋公司、佛山市一環(huán)西拓工程南環(huán)項(xiàng)目管理處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，宣布了總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)，以近期安全事故為例，進(jìn)行了安全警示教育，要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員以安全月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自身安全管理水平、將現(xiàn)場(chǎng)安全狀況提升至更高水平。督促所轄合同段開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。6月5日總監(jiān)辦組織了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式督促施工單位開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式開(kāi)展安全生產(chǎn)文化周活動(dòng)6月9日6月16日，總監(jiān)辦向監(jiān)理人員發(fā)放的防災(zāi)避險(xiǎn)手冊(cè)、職業(yè)病防治宣傳手冊(cè)，6月16日總監(jiān)辦組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，觀看了2018年安全生產(chǎn)宣傳片，“生命至上、安全發(fā)展”警示教育片，組織了安全知識(shí)競(jìng)賽答題，督促檢查所轄各標(biāo)段開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)普及了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了總監(jiān)辦安全監(jiān)理工作能力。6月17日在駐地辦會(huì)議室組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，參加人員26人，觀看了2018年“安全生產(chǎn)月”教育宣傳片，“生命至上”警示教育片，以問(wèn)答的形式普及了安全生產(chǎn)知識(shí)。6月17日在駐地辦會(huì)議室組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，參加人員26人，觀看了2018年“安全生產(chǎn)月”教育宣傳片，“生命至上”警示教育片，以問(wèn)答的形式普及了安全生產(chǎn)知識(shí)。圖3：微信掃碼學(xué)習(xí)安全知識(shí)總監(jiān)辦督促施工單位開(kāi)展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)日咨詢(xún)活動(dòng)，利用各類(lèi)宣傳載體、采取各種方式方法，向全體員工集中宣傳堅(jiān)守紅線意識(shí)的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)，提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)和應(yīng)急救援等方面知識(shí)的掌握程度。二標(biāo)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅，安全操作規(guī)程，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)6月25日BHS02合同段組織了食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)事故應(yīng)急演練，演練取得較好效果，應(yīng)急小組對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的流程、步驟、程序有了更深入的理解和掌握，對(duì)事故應(yīng)急更能夠掌控。應(yīng)急救援隊(duì)員更熟練掌握急救觸電傷員的知識(shí)，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援反應(yīng)速度和能力。對(duì)其它觀摩人員的安全急救知識(shí)是一次宣傳培訓(xùn)。增加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。BHS02合同段組織了食物中毒應(yīng)急演練開(kāi)展的各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查①防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查總監(jiān)辦、駐地辦開(kāi)展了防汛、防臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并就檢查出的問(wèn)題及業(yè)主要求以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進(jìn)行整改。同時(shí)，總監(jiān)辦部對(duì)問(wèn)題較為突出的安全隱患等進(jìn)行回頭看，直至問(wèn)題整改為止。②防高處墜落專(zhuān)項(xiàng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)已開(kāi)始墩柱蓋梁施工，存在高空作業(yè)，屬于重大風(fēng)險(xiǎn)6月25日總監(jiān)辦組織了對(duì)高空作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有不系安全帶，高空作業(yè)平臺(tái)防護(hù)不規(guī)范等情況，責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改。③對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、防暑降溫、班組活動(dòng)、施工臨時(shí)用電安全檢查 6月12日，總監(jiān)辦對(duì)BHS02合同段墩柱施工吊裝現(xiàn)場(chǎng)及安全資料進(jìn)行了安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝過(guò)程中施工單位能夠認(rèn)真履行起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)文明施工良好、防暑降溫措施到位、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)牌及班前會(huì)活動(dòng)牌設(shè)置到位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)到位、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視測(cè)量記錄到位，同時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝過(guò)程中，各檢查表未能及時(shí)填寫(xiě)；配電箱、臨時(shí)用電防雨措施不到位、已督促施工單位進(jìn)行了整改。6月13日，總監(jiān)辦對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，現(xiàn)場(chǎng)已整改到位。④車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查6月14日，總監(jiān)辦對(duì)自身車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)一臺(tái)獵豹車(chē)底盤(pán)、車(chē)門(mén)、減震器存在安全隱患，6月15日，總監(jiān)辦將車(chē)送至高明進(jìn)行維修。6月16日，總監(jiān)辦對(duì)施工單位車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)：車(chē)輛對(duì)輪胎、剎車(chē)等隱患整改比較及時(shí)，但車(chē)輛保養(yǎng)檢修不及時(shí)，因此，總監(jiān)辦建議加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)，并填寫(xiě)車(chē)輛保養(yǎng)記錄。⑤特種設(shè)備、特種人員專(zhuān)項(xiàng)檢查總監(jiān)辦督促各施工單位二標(biāo)立即辦理預(yù)制梁場(chǎng)4臺(tái)龍門(mén)吊檢查驗(yàn)收，辦理使用許可證，四證齊全后方可使用。6月18日，總監(jiān)辦以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進(jìn)行特種設(shè)備、特種作業(yè)人員編名、造冊(cè)，各單位及時(shí)回復(fù)。6月23日，總監(jiān)辦以電話或手機(jī)短信方式，通知近期有大到暴雨，要求各單位做好防汛工作。6月2425日分別對(duì)一標(biāo)、二標(biāo)進(jìn)行了2018年第二季度“平安工地”建設(shè)考核評(píng)價(jià)檢查?？偙O(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展安全檢查照片五、安全月活動(dòng)成效總監(jiān)辦認(rèn)真落實(shí)安全月活動(dòng)方案，在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合NHJL01合同段項(xiàng)目實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開(kāi)展了安全月系列活動(dòng)。通過(guò)2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，安全管理水平得到了提高。所承監(jiān)項(xiàng)目各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍良好，現(xiàn)場(chǎng)文明施工較以往有所提高。未發(fā)生任何安全事故。重慶中宇工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司佛山市高明大橋至富龍大橋公路工程第NHJL01合同段總監(jiān)辦2018年6月25日