【正文】 差的隊伍堅決不予用于工程，避免導(dǎo)致后期正常施工；在合經(jīng)區(qū)第一批人行道板工程中，該工程工程規(guī)模較小，工期較短。但是過程中由于受到場地制約，尤其是耕耘路（始信~蓮花）兩側(cè)，工期滯后2個月，導(dǎo)致上述情況原因為該段施工綠化遷移、施工方案等建設(shè)單位上報審批較慢，因此體會到后期若再遇到此類問題，以聯(lián)系單、備忘錄形式上報業(yè)主，催促業(yè)主以最快速度排除困難，不承擔(dān)不必要的責(zé)任，同時減少在工程延期過程中對監(jiān)理部的各項損失；在徽園亳州館續(xù)建工程中，由于該工程工程較特殊，屬于“老大難”工程，在施工過程中，業(yè)主與施工方之間均存在較多矛盾，導(dǎo)致互不信任，監(jiān)理部在兩單位之間做到穿針引線作用，立場公平公正，經(jīng)過多次專題會議及多次協(xié)調(diào)做工作，終于使兩方達成協(xié)議，兩家都各退一步，目前該工程正朝好的一方發(fā)展，在過程中得到業(yè)主的好評。通過這個特殊工程，深刻理解，后期在接到類似工程任務(wù)時，首先了解工程情況，是否有類似的工程遺留問題，否則將對后期工作造成較多麻煩；在合經(jīng)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園裝飾工程中，由于本工程亦為低價中標工程，前期A樓施工單位在監(jiān)理部監(jiān)管下，前期雖有較多問題，但在中后期均能滿足監(jiān)理部提出的各項意見及要求，但B樓施工中，施工單位管理水平低、素質(zhì)較差，導(dǎo)致在過程中存在材料以次充好，施工工序不按程序進行報驗，施工質(zhì)量較差等等，問題較多幾乎失控，在此前提下監(jiān)理部做好各項記錄，及時下發(fā)監(jiān)理工程師監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、報告等，同時第一時間報請建設(shè)單位進行處理，保證監(jiān)理部的權(quán)益不受影響，得到業(yè)主的理解。深刻體會到遇到素質(zhì)較低的施工單位監(jiān)理部唯一的方法是，如果施工單位屢教不改“野蠻施工”，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件并第一時間上報業(yè)主及上級主管部門，由他們來處罰施工單位，這樣如果造成了嚴重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任，首先做到自我保護；辭舊迎新，我們又迎來新年的曙光，在新的一年里機遇與挑戰(zhàn)并存?，F(xiàn)階段建筑市場受到經(jīng)濟危機影響正處于國家宏觀調(diào)控階段，導(dǎo)致政策不明朗，工程越發(fā)的不好管理使我倍感身上壓力的巨大。希望在新的一年里公司這個大家庭能夠給我一如既往的支持，讓我以飽滿的精神狀態(tài)去迎接更高的挑戰(zhàn)。人只要做事了就會出錯，同時也殷切的希望在新的一年里對于我身上的錯誤能夠給予嚴厲的批評指出，這樣可以更好的促進我的進步。附件：（2009年項目匯總情況表、監(jiān)理部人員配備表）總監(jiān)理工程師： 2010年1月3日第五篇：總監(jiān)辦安全生產(chǎn)月活動總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)《管理處2018年“安全生產(chǎn)月月”活動方案》要求，NHJL01合同段總監(jiān)辦認真組織，積極開展了2018年“安全生產(chǎn)月”活動。一、活動主題生命至上、安全發(fā)展。二、活動時間2018年6月1日至30日三、“安全生產(chǎn)月”活動組織總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)理工程師向永貴為組長，其他監(jiān)理人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案。四、安全月活動開展情況啟動”安全生產(chǎn)月“活動儀式6月5日，總監(jiān)辦在總監(jiān)辦會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，傳達了佛山路橋公司、佛山市一環(huán)西拓工程南環(huán)項目管理處“安全生產(chǎn)月”活動方案，宣布了總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”活動計劃，同時，以近期安全事故為例，進行了安全警示教育，要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員以安全月活動為契機，認真學(xué)習(xí)安全管理知識，提高自身安全管理水平、將現(xiàn)場安全狀況提升至更高水平。督促所轄合同段開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。6月5日總監(jiān)辦組織了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式督促施工單位開展了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式開展安全生產(chǎn)文化周活動6月9日6月16日，總監(jiān)辦向監(jiān)理人員發(fā)放的防災(zāi)避險手冊、職業(yè)病防治宣傳手冊，6月16日總監(jiān)辦組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱^看了2018年安全生產(chǎn)宣傳片，“生命至上、安全發(fā)展”警示教育片，組織了安全知識競賽答題，督促檢查所轄各標段開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。通過各項活動普及了安全知識，提高了安全意識，增強了總監(jiān)辦安全監(jiān)理工作能力。6月17日在駐地辦會議室組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，參加人員26人，觀看了2018年“安全生產(chǎn)月”教育宣傳片，“生命至上”警示教育片，以問答的形式普及了安全生產(chǎn)知識。6月17日在駐地辦會議室組織了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，參加人員26人，觀看了2018年“安全生產(chǎn)月”教育宣傳片，“生命至上”警示教育片，以問答的形式普及了安全生產(chǎn)知識。圖3：微信掃碼學(xué)習(xí)安全知識總監(jiān)辦督促施工單位開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動，開展安全生產(chǎn)日咨詢活動，利用各類宣傳載體、采取各種方式方法，向全體員工集中宣傳堅守紅線意識的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識，提高全體員工對安全生產(chǎn)政策法規(guī)和應(yīng)急救援等方面知識的掌握程度。二標在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅，安全操作規(guī)程，提高施工現(xiàn)場安全氛圍。開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動6月25日BHS02合同段組織了食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過事故應(yīng)急演練，演練取得較好效果，應(yīng)急小組對應(yīng)急響應(yīng)的流程、步驟、程序有了更深入的理解和掌握，對事故應(yīng)急更能夠掌控。應(yīng)急救援隊員更熟練掌握急救觸電傷員的知識，進一步提高應(yīng)急救援反應(yīng)速度和能力。對其它觀摩人員的安全急救知識是一次宣傳培訓(xùn)。增加了“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。BHS02合同段組織了食物中毒應(yīng)急演練開展的各項安全專項檢查①防汛專項檢查總監(jiān)辦、駐地辦開展了防汛、防臺專項檢查，并就檢查出的問題及業(yè)主要求以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進行整改。同時，總監(jiān)辦部對問題較為突出的安全隱患等進行回頭看，直至問題整改為止。②防高處墜落專項檢查施工現(xiàn)場已開始墩柱蓋梁施工，存在高空作業(yè)，屬于重大風(fēng)險6月25日總監(jiān)辦組織了對高空作業(yè)專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有不系安全帶，高空作業(yè)平臺防護不規(guī)范等情況，責(zé)令施工單位現(xiàn)場進行了整改。③對重點危險源、防暑降溫、班組活動、施工臨時用電安全檢查 6月12日，總監(jiān)辦對BHS02合同段墩柱施工吊裝現(xiàn)場及安全資料進行了安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝過程中施工單位能夠認真履行起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場文明施工良好、防暑降溫措施到位、危險預(yù)知活動牌及班前會活動牌設(shè)置到位、項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)到位、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全監(jiān)視測量記錄到位，同時，檢查發(fā)現(xiàn)：吊裝過程中，各檢查表未能及時填寫；配電箱、臨時用電防雨措施不到位、已督促施工單位進行了整改。6月13日，總監(jiān)辦對隱患整改情況進行復(fù)查，現(xiàn)場已整改到位。④車輛專項檢查6月14日，總監(jiān)辦對自身車輛進行專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)一臺獵豹車底盤、車門、減震器存在安全隱患，6月15日，總監(jiān)辦將車送至高明進行維修。6月16日，總監(jiān)辦對施工單位車輛進行安全檢查，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：車輛對輪胎、剎車等隱患整改比較及時，但車輛保養(yǎng)檢修不及時，因此，總監(jiān)辦建議加強車輛保養(yǎng)，并填寫車輛保養(yǎng)記錄。⑤特種設(shè)備、特種人員專項檢查總監(jiān)辦督促各施工單位二標立即辦理預(yù)制梁場4臺龍門吊檢查驗收，辦理使用許可證，四證齊全后方可使用。6月18日，總監(jiān)辦以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進行特種設(shè)備、特種作業(yè)人員編名、造冊，各單位及時回復(fù)。6月23日，總監(jiān)辦以電話或手機短信方式，通知近期有大到暴雨，要求各單位做好防汛工作。6月2425日分別對一標、二標進行了2018年第二季度“平安工地”建設(shè)考核評價檢查?？偙O(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”期間開展安全檢查照片五、安全月活動成效總監(jiān)辦認真落實安全月活動方案，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，結(jié)合NHJL01合同段項目實際情況，創(chuàng)造性地開展了安全月系列活動。通過2018年“安全生產(chǎn)月”活動，全體監(jiān)理人員的安全意識有所增強，安全管理水平得到了提高。所承監(jiān)項目各標段施工現(xiàn)場安全氛圍良好，現(xiàn)場文明施工較以往有所提高。未發(fā)生任何安全事故。重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司佛山市高明大橋至富龍大橋公路工程第NHJL01合同段總監(jiān)辦2018年6月25日