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新農(nóng)合工作匯報省廳調(diào)研5則范文-資料下載頁

2024-10-29 04:49本頁面
  

【正文】 作,積極探索門診統(tǒng)籌總額預(yù)付方式,根據(jù)省市實施辦法要求,我區(qū)積極行動,結(jié)合日常監(jiān)管和基金使用進(jìn)度,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)整理、分析等基礎(chǔ)性工作,科學(xué)合理地測算預(yù)算額度,及時落實各項工作,確保了門診總額預(yù)算管理在我區(qū)的全面順利推行。順利實施一般診療費制度。2011年10月1日起,我區(qū)在全面實施藥品零差率銷售的基礎(chǔ)上,在政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其一體化管理的村衛(wèi)生室全面實施一般診療費制度。同時,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)張榜公示,將原來的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費,不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本將合并打包為“一般診療費”。(五)新農(nóng)合管理能力建設(shè)不斷加強狠抓制度建設(shè)。為加強新農(nóng)合經(jīng)辦隊伍的自身建設(shè),在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我們從制度建設(shè)入手,不高提高整個隊伍的服務(wù)能力和監(jiān)管水平。為此,我們一是健全和完善各項工作制度。為加強內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我們于2010年元月出臺了各項規(guī)章制度,包括黨支部工作制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生管理制度等,并認(rèn)真組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí),確保制度落到實處。二是明確崗位職責(zé)。為扎實推進(jìn)各項工作,加強各崗位間的協(xié)調(diào)和配合,提高工作效率,我們匯總印發(fā)了新農(nóng)合管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)崗位職責(zé),明確各崗位工作職責(zé)和要求及人員分工。三是建立新農(nóng)合季度例會制度。每季度定期召開由區(qū)內(nèi)各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的季度運行分析會。通報基金運行情況,分析形勢,交流經(jīng)驗,查找問題,研究對策。四是建立每月通報制度。定期通報新農(nóng)合運行和監(jiān)管情況,將各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)過程中存在的一些問題和不足予以通報,并將通報下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),限期整改。狠抓人員培訓(xùn)。為全面提高新農(nóng)合管理及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平,我們狠抓培訓(xùn)工作。為此,我們一是利用季度例會的契機(jī),采取以會代訓(xùn)的方式定期進(jìn)行強化培訓(xùn)。二是每年舉辦一次全區(qū)范圍的新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)報員培訓(xùn)班;三是根據(jù)實際工作需要,開展針對性的短期的業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。幾年來,先后累計培訓(xùn)近800余人次。強化隊伍建設(shè)。新農(nóng)合從2007年底開始啟動,從最初的2個人逐步增加到4個人,2010年根據(jù)省市要求,為應(yīng)對日漸增加的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管和醫(yī)療審核工作任務(wù)量和難度,各實施新農(nóng)合的統(tǒng)籌地區(qū)要在2011年底前全面完成新農(nóng)合派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員隊伍建設(shè)工作,經(jīng)政府常務(wù)會議研究,又選拔了2名同志到合管中心工作,進(jìn)一步增強新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)力量。合管中心也由當(dāng)初由衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人代管發(fā)展為二級法人機(jī)構(gòu),配備了專門的負(fù)責(zé)人。三、主要經(jīng)驗和做法回顧幾年以來我區(qū)新農(nóng)合的整體工作情況,政府重視,措施得力,基金風(fēng)險控制有效,各項工作扎實推進(jìn),百姓真正得到了實惠。然而成績的取得,離不開省、市各部門的大力支持與指導(dǎo),離不開區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注,總結(jié)幾年以來的主要工作情況,有以下幾點體會:(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好新農(nóng)合工作的首要前提新農(nóng)合制度是中央省市重點實施民生工程之一,是涉及人口范圍最廣的一項民生工程,而真正把這項民生工程真正實施好,使百姓滿意,首要前提是要看政府對新農(nóng)合工作的重視程度和支持力度。幾年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視新農(nóng)合工作。每年召開12次會議研究部署新農(nóng)合工作,主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取關(guān)于新農(nóng)合進(jìn)展情況的匯報。同時高度重視經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè),及時落實人員編制、辦公用房、督查車輛,業(yè)務(wù)經(jīng)費,不斷完善信息平臺軟、硬件設(shè)施等,使新農(nóng)合工作整體服務(wù)水平不斷提升,服務(wù)效率不斷提高。(二)加強監(jiān)管是做好新農(nóng)合工作的核心內(nèi)容新農(nóng)合制度能否平穩(wěn)運行,定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量是否讓農(nóng)民滿意,基金風(fēng)險能否得到有效控制,百姓能否真正得到實惠,關(guān)鍵在于各項制度能否真正得到落實,各項監(jiān)管措施能否真正嚴(yán)格執(zhí)行,特別是隨著新農(nóng)合籌資水平的提高,基金總量不斷擴(kuò)大,面臨的問題也越來越多,壓力也隨之加大,為此我們一直把加強監(jiān)管作為核心內(nèi)容和一項長期任務(wù)來抓,不斷完善監(jiān)管機(jī)制,采取多種手段和方式不斷加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實各項監(jiān)管措施,規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)把審核關(guān)。同時,注意防范少數(shù)農(nóng)民持假票據(jù)騙取新農(nóng)合報銷款、防范少數(shù)未參合農(nóng)民借用他人就診卡就診并申領(lǐng)報銷款事件的發(fā)生。(三)制度建設(shè)是做好新農(nóng)合工作的基本保證由于我區(qū)新農(nóng)合實施時間短,面臨的問題多,壓力大,如監(jiān)管的手段和法制還不健全,利益相關(guān)者對制度的侵蝕和違規(guī)違紀(jì)行為時有發(fā)生等。特別是剛實施新農(nóng)合的初期,正是新農(nóng)合運行的高風(fēng)險期,如何加強監(jiān)管,確?;鹌椒€(wěn)運行,保障參合農(nóng)民的切身利益等。我們認(rèn)為,沒有完善的制度作保障,新農(nóng)合各項工作將難以開展,對定點和協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管也是無力的。因此,在新農(nóng)合日常管理過程中,我們狠抓制度建設(shè),包括建立健全日常工作制度、建立健全新農(nóng)合季度例會制度、基金運行風(fēng)險控制機(jī)制和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制等,給監(jiān)管工作以制度保障,并不斷加強監(jiān)管力度。只有這樣,監(jiān)管才有力,才能真正規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,保障百姓的切身利益。(四)信息化建設(shè)是做好新農(nóng)合工作的必要條件新農(nóng)合各項工作能夠順利推進(jìn),得到廣大參合農(nóng)民的認(rèn)可,很重要的一方面是建立了農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理平臺,實現(xiàn)了農(nóng)村合作醫(yī)療信息化、管理網(wǎng)絡(luò)化。例如如何對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施有效監(jiān)管,解決農(nóng)村合作醫(yī)療管理中不規(guī)范、不透明等問題;如何增強資金運作的透明度,降低管理成本,提高管理效率;如何簡化參合農(nóng)民看病就醫(yī)的結(jié)報流程、減少審核工作量,如何避免人工審核報銷的弊端,如何對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施有效監(jiān)管,如何確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,提高工作效率等,都離不開新農(nóng)合工作的信息化建設(shè)。為此,我們始終將信息化建設(shè)作為一項重點工作來抓,不斷提高新農(nóng)合信息化水平,充分發(fā)揮和利用信息化管理手段的優(yōu)勢,全面促進(jìn)新農(nóng)合各項工作。以上是我們在開展新農(nóng)合工作中的一些主要做法和幾點體會。雖然取得了一定的成績,但也還有一些不足之處,下一步,我們將以更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到今后的工作當(dāng)中,不斷完善工作機(jī)制,加強監(jiān)管、規(guī)范管理,有效控制基金風(fēng)險,提高參合農(nóng)民的醫(yī)療保障水平,切實保障參合農(nóng)民的切實利益,努力使新農(nóng)合工作再上一個新臺階,真正把新農(nóng)合這一利民、惠民的民生工程實施好,向廣大百姓交上一份更加讓人滿意的答卷。四、存在問題基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱由于我區(qū)無區(qū)級醫(yī)院,鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施普遍較差,醫(yī)療設(shè)備短缺,專業(yè)人員缺乏,造成大部分患者到市級醫(yī)院或外地就醫(yī),因而,區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)量小,由此造成以下三方面的問題:一是不利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展;二是參合農(nóng)民住院實際補償比難提高;三是市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基金支出比例高,增加了基金運行的風(fēng)險。缺乏對市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效約束和監(jiān)管當(dāng)前,我區(qū)絕大多數(shù)參合患者在市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)是我區(qū)新農(nóng)合基金的主要支付對象,因此,如何控制基金在市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合理使用和支付對整個基金的安全運行尤為重要。當(dāng)前,我區(qū)新農(nóng)合與市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間采用的協(xié)議監(jiān)管的方式,約束力非常有限。由于管理體制原因,市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬市級衛(wèi)生行政部門管理,因 9此,我區(qū)新農(nóng)合管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)始終缺乏對市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施有效監(jiān)管的手段和措施,基金風(fēng)險控制難度非常大。門診統(tǒng)籌覆蓋率尚未達(dá)到100% 雖然我區(qū)實施新農(nóng)合的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中已有34個行政村建成了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室且均已納入新農(nóng)合門診統(tǒng)籌,但覆蓋率還未達(dá)到100%。由于房屋拆遷、安臵及選址等問題沒有完全解決落實,致使龍獅橋鄉(xiāng)長青、機(jī)場兩個村至今還未完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè),因而造成了我區(qū)到目前仍未完成中央、省、市衛(wèi)生行政部門要求的在2011底前完成新農(nóng)合門診統(tǒng)籌覆蓋的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而影響了基層醫(yī)改要求的在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實施藥品零差率及門診補償政策的落實。五、下一步工作打算繼續(xù)認(rèn)真做好各項日常工作,不斷鞏固和完善新農(nóng)合制度。繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合信息化建設(shè),不斷提高新農(nóng)合信息化水平,同時努力做好下一步系統(tǒng)接口改造、升級等工作,保證新農(nóng)合住院按病種付費擴(kuò)大試點和住院費用支付實行總額預(yù)算管理試點工作的順利開展。努力提高新農(nóng)合實際補償比,不斷提高參合農(nóng)民的受益水平。不斷完善基金風(fēng)險控制機(jī)制,全力抓好監(jiān)管工作,確保各項指標(biāo)繼續(xù)正常運行,保障基金安全平穩(wěn)運行。認(rèn)真做好省、市農(nóng)合辦及區(qū)衛(wèi)生局安排部署的其它工作。
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