【正文】 于未然。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，施工機(jī)械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對于一些危險性較大的項目施工時，要加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場臨時用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺作業(yè)等，要根據(jù)實際情況做好可靠有效的安全保護(hù)措施。同時，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演習(xí)，普及消防知識，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。參考文獻(xiàn)[1] 張漢陽, [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2008,(09)[2] [J].安全與健康, 2006,(09)[3] 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》解讀[J]., 2008,(08)[4] [J].建材技術(shù)與應(yīng)用, 2009,(08)[5] [J].施工技術(shù), 2010,(S1)[6] [J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè), 2009,(06)[7] [J].山西建筑, 2009,(20)致謝光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼大學(xué)三年已經(jīng)過去了，三年時光我學(xué)會了很多，不光是學(xué)習(xí)知識，更重要的是學(xué)習(xí)了良好的道德品質(zhì)。來到了理工，剛開始覺得學(xué)校生活和憧憬的大學(xué)生活不一樣，但是慢慢生活，我逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活節(jié)奏，慢慢的發(fā)現(xiàn)我喜歡上了這種大學(xué)生活，和老師同學(xué)們在一起生活了將近三年，我已慢慢變得對理工有所依戀，真的舍不得這里的一草一木，我的人生在這里有了新的旅程，我在這里得到過也失去過。大學(xué)我得到的卻是我終生的財富，我的大學(xué)就這樣過去了，回頭想想還有一些不滿足、因為我們學(xué)習(xí)的還是不夠，但是社會的大門已經(jīng)向我們打開。，謝謝您們在我們正值青春年華的時光里給與我們方向，三年孜孜不倦的教誨我們，您們給與我們無私的幫助，一日為師，終生為師，工程監(jiān)理121班向您們鞠躬??！第四篇：建筑施工畢業(yè)論文建筑施工畢業(yè)論文建筑工程問題是關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重大問題,也是維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要支撐。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展,在整個工程中,任何的決策過失和不當(dāng)行為都有可能給國家、人民的生命財產(chǎn)造成直接損失。因此,各個建筑企業(yè)要把加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制作為頭等大事抓緊抓好。建筑工程事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的環(huán)境下,如何提高建筑工程質(zhì)量是每個建筑行業(yè)從業(yè)者特別是管理者應(yīng)當(dāng)深入思考的問題。本文將談?wù)動绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的方法。影響建筑施工質(zhì)量的因素 很多建筑施工單位管理松懈 目前,我國有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)管理比較粗放松散,這種管理模式在最初的創(chuàng)業(yè)階段,有其可行性與合理性。但企業(yè)要做大做強(qiáng),持續(xù)健康的發(fā)展,則需要向現(xiàn)代化的公司企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,完善法人治理結(jié)構(gòu),做到權(quán)責(zé)分明、層次分明、主次分明、責(zé)利分明。在我國的《建筑法》以及相關(guān)的法律、法規(guī)中既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些建筑施工企業(yè)由于法制觀念比較淡薄,在建筑施工過程中不按照圖紙和正常的施工順序進(jìn)行操作,進(jìn)而造成建筑工程質(zhì)量低劣。 資金不到位 受金融危機(jī)的影響,有些建筑施工單位資金短缺,使建筑工程運作出現(xiàn)問題。比如,壓價現(xiàn)象泛濫、承包方墊資建設(shè)、拖欠建筑工程款等問題仍然存在。工程多次轉(zhuǎn)包,資金嚴(yán)重流失,建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些都會影響建筑工程的質(zhì)量。 建筑施工人員水平較低 建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)要求一般較低,行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高,加上大量的農(nóng)民工的加入,建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高。另外,由于企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡的競爭能力,使得企業(yè)施工項目不連續(xù),影響企業(yè)效益,造成企業(yè)員工流動性過大。人才大量無序的流動使隊伍素質(zhì)的提高也受到?jīng)_擊。同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。不少企業(yè)不惜減少現(xiàn)場技術(shù)人員,如此嚴(yán)重影響了企業(yè)本身的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量和施工安全也存在隱患。 建材價格上漲過快 隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑原材料呈現(xiàn)出供求緊張的現(xiàn)象。建設(shè)工程所用的鋼材、水泥及建筑勞務(wù)用工價格持續(xù)上漲,造成施工成本大幅上升。一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難,效益減少,利潤下降。另一方面,也在一定程度上使建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的策略 建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識 影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素很多,同時也復(fù)雜無比。為了保證工程施工質(zhì)量,施工企業(yè)必須加強(qiáng)和提高施工質(zhì)量意識,要嚴(yán)格的控制好施工過程中的各個因素。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。而且工程項目位置固定、體積大,不同項目的地點不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程竣工后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量控制就顯得尤其重要。 提高建筑施工人員的素質(zhì) 科學(xué)技術(shù)是由人來創(chuàng)新的,制度也是通過人去制定和執(zhí)行的,只有提高施工人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)主要指工程項目管理者的管理水平,工程施工操作人員的理論、技術(shù)水平,還有就是他們的質(zhì)量意識。建筑施工企業(yè)必須更加注重加強(qiáng)對人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,所有的施工人員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,要樹立正確的行業(yè)觀念,要有為社會服務(wù),為國家作貢獻(xiàn)的精神,尤其是管理層的人員,這樣才能有強(qiáng)大的決策力,才能有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,從而使管理制度更趨完善,技術(shù)措施更得力,工程施工質(zhì)量才可提高。其次,施工人員必須提高自身的政治素質(zhì),政策觀念強(qiáng),行業(yè)道德高尚,能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律和地方法規(guī),堅持原則,公正廉潔。再次,還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。 加快科技進(jìn)步步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。在工程項目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅持將科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程。另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時要堅持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。入世后,要想在國際建筑市場中立于不敗之地,就必須把“科技興業(yè)”工作放在首位。一要積極推行應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝、新材料,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,把科研成果和發(fā)明創(chuàng)造迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二要進(jìn)一步確立科技興業(yè)的主體是企業(yè)的觀念?？萍歼M(jìn)步是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,在國際建筑市場競爭中,如果不把技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步作為參與競爭的后盾,就會被淘汰出局。三要盡快建立技術(shù)開發(fā)基地和人才高地,擁有高層技術(shù)力量,儲備高層技術(shù)人才。 構(gòu)建良好的施工環(huán)境 構(gòu)建優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境的長效工作機(jī)制。一個建設(shè)項目的完成,有諸多相關(guān)企業(yè)單位的參與和幫助,相互間建立一個雙贏和諧合作環(huán)境是項目的順利進(jìn)展與企業(yè)的良性發(fā)展的重要條件,是管理工作中的重中之重。每個單位的誠信建設(shè)是和諧合作環(huán)境的基礎(chǔ)。并建立和協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,為項目的順利進(jìn)展提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,扎實做好施工環(huán)境保障工作,營造良好的施工環(huán)境。結(jié)束語建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。只有嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,才能有利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定。質(zhì)量是建筑真正的生命,也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的近日,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為了保證工程質(zhì)量,每承建一個項目,要對這個項目的質(zhì)量控制。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的信譽,也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。施工質(zhì)量無大小,我們在日常的施工工作中,時時注意各個施工環(huán)節(jié),一切為提高施工質(zhì)量服務(wù),為祖國的建設(shè)作貢獻(xiàn),為祖國偉大復(fù)興事業(yè)作微薄之力?！鞍倌甏笥?質(zhì)量第一”才不是紙上談兵。參考文獻(xiàn):[1]張達(dá).《強(qiáng)化施工質(zhì)量管理之必要性》[J]..[2]劉宗昌.《建筑工程質(zhì)量控制與防范措施》..[3]廖品槐.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》..第五篇：電大建筑施工技術(shù)及安全管理畢業(yè)論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作的研究一、引言：由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件、地區(qū)差異，建筑施工工藝措施工、安全管理的措施也有所不同。為了加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量及安全管理，國務(wù)院2000年1月30日布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位的職對所在工程的職責(zé)，中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。便于從法規(guī)上形成建筑施工質(zhì)量、安全管理的合力。只有按照法律、法規(guī)的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施措施，才能保證工程的施工質(zhì)量和施工過程的安全。[1]二、當(dāng)前建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問題（一）質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)對于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。但是當(dāng)前相當(dāng)大的一部分建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。我所在的秦皇島南嶺國際社區(qū)一街區(qū)（一期）工程項目就存在這方面的問題。施工單位為了能中標(biāo)，在投標(biāo)時混凝土綜合單價根據(jù)砼強(qiáng)度不一樣在每米179。在300~320元，而市場混凝土的單價270元/米179。，加上人工費、機(jī)械費、措施費粗略計算是虧損的，故在施工過程中只有下壓商砼的價格，商砼站為了生存只有用質(zhì)量較差的砂、碎石來彌補。最終出現(xiàn)了在主體實體檢測時砼的強(qiáng)度偏低。類似問題我想應(yīng)該不會太少。一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進(jìn)行施工，致使項目的質(zhì)量以及完成時間上出現(xiàn)問題。（1）基礎(chǔ)回填：按規(guī)范要求，室內(nèi)外回填土，待隱蔽工程驗收合格防水工程完成后進(jìn)行，用2:8灰土或粘土回填，距室內(nèi)地面以下300mm 用3:7灰土土回填，虛鋪土厚度不得大于300，機(jī)械夯實，施工時應(yīng)做好密實度檢驗。而在實際施工中一次回填到位，回填完畢后在最上層取多點做密實度實驗。（2）混凝土工程：主體施工縫存在較多的蜂窩、漏漿等現(xiàn)象，技術(shù)方案要求混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過1m。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。搗實混凝土拌合物時，；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5㎝。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗35㎝。在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。在實際生產(chǎn)中，砼澆筑前上下層剪力墻未鋪水泥漿，一次澆筑墻高的一半。按照此操作即便振搗到位也可能會出現(xiàn)出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。圖1 澆筑前未鋪設(shè)水泥漿（二）施工工藝較落后模板工程的質(zhì)量直接關(guān)系著混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量，我所在的施工項目有南方的江蘇恒生，北方的二十一冶、秦皇島市一建，資質(zhì)等級都較高，但在模板工程上采用的都是膠合板、方木次龍骨，圓鋼管主龍骨。成型的混凝墻、柱表面平整度超出規(guī)范要求，加之工人的習(xí)慣模板拼縫處不加海綿條，導(dǎo)致裝修時必須抹水泥砂漿找平或剔鑿，這樣造成人力、物力上的浪費。圖 2 拼縫不嚴(yán)、錯縫膠合板模板需加固的主、次龍骨較多，浪費資源。圖3 墻模板安裝示意圖（三）建筑工程的安全措施管理不到位在進(jìn)行建筑項目的管理時，人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益，進(jìn)而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任。建筑項目的主要責(zé)任人很少對施工人員進(jìn)行必要的安全教育，進(jìn)而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外，一些項目沒有對相關(guān)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查驗收，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。（四）建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問題對于建筑施工項目而言，建筑施工技術(shù)管理機(jī)制對整個工程有著重要的影響作用，特別是對一些施工技術(shù)復(fù)雜、施工條件惡劣的高層建筑而言，這些建設(shè)項目往往對施工技術(shù)要求較高，而且工程的施工周期較長，因此必須要有比較健全的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制才能夠有效的保證工程施工的順利進(jìn)行。但是在我國一些建筑施工項目中，相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制并不是很健全，很多建筑施工技術(shù)人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔(dān)著大量的工程施工技術(shù)工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。還有的是施工技術(shù)人員的相互責(zé)任并不明確，當(dāng)出現(xiàn)施工技術(shù)問題時，往往找不到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理。這些都是建筑施工技術(shù)管理機(jī)制不健全的表現(xiàn)。三、完善我國建筑施工技術(shù)與安全管理的措施（一）抓好施工技術(shù)管理企業(yè)經(jīng)營好壞與否取決于技術(shù)管理的程度，因為只有通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。才能逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項技術(shù)綜合應(yīng)用，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃