20xx電大建筑施工與管理畢業(yè)論文精選-資料下載頁
2025-03-30 06:19本頁面
【正文】 程經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利按照工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)工程治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)治理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程治理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。工程經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，工程上的一切開支經(jīng)工程經(jīng)理簽字后方能支付；工程經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰治理人員及施工班組。為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本工程治理人員均受聘于工程經(jīng)理，與工程經(jīng)理簽定工作合同，工程經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的治理人員及施工班組。工程所需的材料、機(jī)械設(shè)備由工程經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。工程經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按擬定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。五、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品施工人員的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在工程中建立并運(yùn)用考核機(jī)制，落實(shí)到人頭并與收入直截了當(dāng)掛鉤，以構(gòu)成自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的故弄玄虛、偷工減料、以次充好等不良行為，施行用戶滿意工程。六、工程進(jìn)度目的在確保工程質(zhì)量的原那么下，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為270天。七、平安消費(fèi)目的杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1‰，無嚴(yán)峻機(jī)械設(shè)備事故，爭創(chuàng)市“平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。八、文明施工目的施工場地園林化，景觀化，營建良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。九、環(huán)境保護(hù)目的我公司將通過全員參與和操縱，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢棄物消費(fèi)，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過施行一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改良，營建環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。十、技術(shù)材料治理目的技術(shù)治理責(zé)任明確，材料治理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)材料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程工程技術(shù)治理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)化。十一、施工協(xié)調(diào)目的作為總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，互相明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕路途糾紛，阻礙工程進(jìn)度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮工程優(yōu)勢，主動(dòng)爭取各方的支持與配合。十二、效勞目的信守合同及效勞承諾，親切配合業(yè)主做好工程施行，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量認(rèn)識，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的操縱與監(jiān)視，工程經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格遵守工程保修和售后效勞承諾。十三、 施工協(xié)調(diào)治理由于本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，工程經(jīng)理必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人親身抓，以確保工程目的的圓滿實(shí)現(xiàn)。該工程安裝預(yù)留預(yù)埋多、準(zhǔn)確性要求高，因此在施工過程中各工種之間應(yīng)親切配合，以防因漏埋或錯(cuò)埋而造成事后打洞。因此，各專業(yè)施工單位之間的施工配合極其重要，它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目的的實(shí)現(xiàn)，對工程部的要求及責(zé)任特別嚴(yán)峻。一）、綜合治理我公司擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工手段，獨(dú)立完成了大批大中型建立工程的總承包施工，公司以科技為先導(dǎo)，以科學(xué)的施工治理、成熟的施工經(jīng)歷，在各種建立工程中均贏得用戶的好評，尤其在工程質(zhì)量和施工進(jìn)度方面具有明顯的優(yōu)勢。我公司將在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量上、現(xiàn)場文明施工上均到達(dá)業(yè)主要求的目的。我公司將以“一流的治理、一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的速度、一流的效勞”滿足業(yè)主。（一）做好施工預(yù)備主動(dòng)理解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)情況，為開展各項(xiàng)施工治理目的責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)打好根底。認(rèn)真制定施工，編制專項(xiàng)施工方案。編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。按照合同規(guī)定的總工期，對施工條件、施工進(jìn)度制定分項(xiàng)施行，并提供有力的措施，全面進(jìn)展平衡協(xié)調(diào)。（二）落實(shí)各項(xiàng)治理制度建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立材料檔案制。工程治理人員必須按職熟悉并理解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)在搞好施工進(jìn)度打算與工程總進(jìn)度打算的銜接，確保工程進(jìn)度總目的的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵照施工總承包合同要求，對本工程負(fù)責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總操縱的責(zé)任。二）、與業(yè)主的施工配合編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工、月進(jìn)度打算等文件及時(shí)提交業(yè)主、監(jiān)理工程師，以便業(yè)主、監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)展審查。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1