強(qiáng)化管理制度建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)-資料下載頁(yè)
2025-10-20 04:14本頁(yè)面
【正文】 。督查工作，每月督查二次，并把督查情況登記備案，作為年終績(jī)效評(píng)估的依據(jù)之一。第二章控制源頭，實(shí)行長(zhǎng)效管理局所有工作人員要切實(shí)形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，杜絕形式主義，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不行文下發(fā)，可開可不開的會(huì)議一律不通知召開，通過打電話、發(fā)傳真、電子郵件能處理的工作一律不單獨(dú)派車前往；平時(shí)要愛護(hù)公共財(cái)物，妥善保管并科學(xué)使用辦公用品，延長(zhǎng)使用壽命；對(duì)目前尚能使用的辦公設(shè)備，不輕易更換；全體工作人員要從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一支筆、一滴油的良好習(xí)慣，做資源節(jié)約的表率，通過全局人員的共同努力，切實(shí)打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。第三章節(jié)約時(shí)間，提高辦事效率全體工作人員要把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合起來，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，增強(qiáng)時(shí)間觀念，只爭(zhēng)朝夕，切實(shí)提高工作時(shí)效，努力做好機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作。工作時(shí)間。在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)集中精力辦公，不允許上班串崗、聊天以及上網(wǎng)游戲；遇到突擊性或者業(yè)務(wù)量大的工作時(shí)，必須加班加點(diǎn)完成，“今天”的事不拖到“明天”。上班下班。上班下班準(zhǔn)時(shí)，不允許出現(xiàn)遲到、早退、溜崗現(xiàn)象。辦事效率。對(duì)待工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要做到有計(jì)劃、早準(zhǔn)備、想辦法、保質(zhì)保量按時(shí)完成；堅(jiān)決克服辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。精神狀態(tài)。要時(shí)時(shí)保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌，對(duì)工作要滿腔熱忱。第四章減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)公務(wù)用車。正常公務(wù)外出提倡乘坐公交車，公務(wù)需要用車的，一律按程序批準(zhǔn)后使用；公務(wù)出車按出車事由（要列出具體詳細(xì)辦事項(xiàng)目）、時(shí)間、地點(diǎn)和乘坐人員，填寫《因公出差、外出報(bào)備單》，實(shí)行每天股室用車登記；公務(wù)用車統(tǒng)一調(diào)度，多人共同外出，要統(tǒng)籌安排，節(jié)省不必要的消耗；公務(wù)用車實(shí)行IC卡加油，做到定車、定卡、定量加油，并建立車輛百公里油耗考核制度；實(shí)行車輛定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)；節(jié)假日非公務(wù)時(shí)不得使用公務(wù)車輛；不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能。辦公用品：局按時(shí)、按需發(fā)放筆、墨、紙、筆記本等辦公用品，并實(shí)行登記、公布。文檔打印。修改文檔盡量在計(jì)算機(jī)上完成，打印提倡雙面用紙，所有文檔都要在單位內(nèi)完成，非經(jīng)局辦公室審核，不允許拿到外面打字室打??；對(duì)文稿的修改，能不打印的盡量不打印，減少重復(fù)打印，打印用紙由辦公室統(tǒng)一管理，郵遞文稿、報(bào)告、書信等文書資料，提倡利用電子郵件等電子方式，減少使用紙張、信封和郵票等。復(fù)印。為了減少?gòu)?fù)印文件的隨意性，外來人員需要復(fù)印文件的，須經(jīng)辦公室主任同意后，方可復(fù)印，杜絕人情復(fù)印、關(guān)系復(fù)印。辦公電話。各股室電話使用應(yīng)本著節(jié)約的原則；平時(shí)打電話提倡長(zhǎng)話短說，需要打長(zhǎng)途電話的，一律要在號(hào)碼前加撥17909；一律不允許用單位電話聯(lián)系個(gè)人事宜，堅(jiān)決杜絕用電話聊天、開設(shè)電話增值服務(wù)等行為。公務(wù)接待。所有接待（包括工作餐）都要經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本著熱情、節(jié)儉的原則，做好會(huì)務(wù)和公務(wù)接待工作。嚴(yán)格控制宴請(qǐng)次數(shù)和宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制接待人員和陪請(qǐng)人員；接待按業(yè)務(wù)往來對(duì)口接待，確實(shí)需要相關(guān)股室參加陪客的，每桌陪客人員不得超過2人數(shù)。1差旅：工作人員因公出差，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)差旅、交通、食宿規(guī)定，節(jié)省差旅費(fèi)用。1財(cái)務(wù)管理。股室收取的費(fèi)用必須當(dāng)日上交局財(cái)務(wù)入賬,不得拖拉、挪用、更不能坐支；單位所有開支，一律經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可支出；單位正常使用的辦公用品，由需用股室造表報(bào)辦公室匯總把關(guān)后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后購(gòu)買，各股室可不定期領(lǐng)用；凡一次性購(gòu)買物品超過1000元的，采購(gòu)工作小組須由二人以上參與購(gòu)買、要貨、價(jià)比三家，并共同簽署經(jīng)手人后方可簽核入帳；對(duì)局所有固定資產(chǎn)實(shí)行登記管理制度，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意購(gòu)置的辦公用品（屬于零星自行采購(gòu)范圍的），應(yīng)在購(gòu)買后三天內(nèi)到賬務(wù)室或辦公室進(jìn)行登記，并明確專人保管。1衛(wèi)生管理。每天應(yīng)提早5－10分鐘上班，延遲510分鐘下班，進(jìn)行巡視檢查，清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)關(guān)好門窗和水電開關(guān)；機(jī)關(guān)工作人員每天要擦拭桌面，不留灰塵，桌面上只能放置電話機(jī)、臺(tái)歷（臺(tái)簽）、筆筒、文件夾和水杯，不得放置其他雜物。局長(zhǎng)室、副局長(zhǎng)室和局會(huì)議室衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)，其他各股室由本股室人員負(fù)責(zé)；定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)比。1公共管理。局每一位工作人員都要注意節(jié)約用電、用水。所有用電設(shè)備下班后一律要關(guān)機(jī)、斷電，不要待機(jī)，更不允許下班時(shí)間還在運(yùn)行；平時(shí)要養(yǎng)成隨手關(guān)開關(guān)、關(guān)水龍頭的良好習(xí)慣；辦公室、會(huì)議室等夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于22攝氏度，做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，用水時(shí)水龍頭盡量開小，用完隨手關(guān)閉，防止“長(zhǎng)流水”和“滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。第五章強(qiáng)化監(jiān)督，明確責(zé)任采取定期和不定期的形式，對(duì)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)在節(jié)約活動(dòng)中取得成績(jī)的，予以適當(dāng)形式的表?yè)P(yáng)表彰，對(duì)違反本制度規(guī)定嚴(yán)重浪費(fèi)的責(zé)任人員予以批評(píng)教育，屢教不改的給予效能告誡，造成嚴(yán)重浪費(fèi)資源的，要視其情節(jié)予以黨紀(jì)、政紀(jì)處分。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
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