【正文】 的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面更待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。此外，管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。從本質(zhì)上來說，管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理服務(wù)的，不注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，很難說其管理工作會(huì)有多大成效。管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。2．影響我國管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展與壯大不僅要受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的影響，而且還要受到事物本身的制約。管理會(huì)計(jì)是在西方產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它在我國企業(yè)推廣、運(yùn)用的過程中必然要受到我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的影響和管理會(huì)計(jì)本身存在的缺陷所制約。目前還沒有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論研究的專著較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會(huì)計(jì)理論研究隊(duì)伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員?，F(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的技術(shù)、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)也未能從理論與實(shí)踐相結(jié)合上進(jìn)行案例總結(jié)。我國一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù)，但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低，多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預(yù)測、事中控制的能力。而且企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的，而用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)目前還很少見。這是我國管理會(huì)計(jì)難以推廣的主要原因之一。 企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善。部分企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制，從而影響了管理會(huì)計(jì)工作的開展。目前，我國企業(yè)經(jīng)營管理水平雖然整體上有了較大提高，但許多企業(yè)運(yùn)行機(jī)制并沒有太大的改觀。其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。而在現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定的距離，這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性、知識陳舊，理論脫離實(shí)際，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和推廣，缺乏相應(yīng)的法律環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中缺少全面實(shí)施的保證。管理會(huì)計(jì)要真正發(fā)揮作用，給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須處于一個(gè)平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)條件下。這就直接影響了人們對它的學(xué)習(xí)和掌握，更談不上普及應(yīng)用了。管理會(huì)計(jì)作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，關(guān)鍵是人的問題。然而，我國目前會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低、知識的層次和結(jié)構(gòu)不合理，缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人員，使企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。對管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊，管理會(huì)計(jì)知識淺薄、應(yīng)用水平不高。多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員對日常財(cái)務(wù)資料的處理僅限于事后記賬，且分析能力差，很難將有效信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。同時(shí)，我國會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會(huì)計(jì)披露上弄虛作假，造成會(huì)計(jì)信息失真的情況嚴(yán)重。這些因素都限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，長期以來我國政府職能的錯(cuò)位導(dǎo)致政企不分、權(quán)責(zé)不明，經(jīng)營管理者按其所在企業(yè)規(guī)模大小確定相應(yīng)的行政級別等，這就必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策時(shí)好大喜功，爭項(xiàng)目，爭投資，拍腦門決策，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。目前我國的經(jīng)濟(jì)法律體系尚不健全，例如稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，存在多種優(yōu)惠稅率的形式，造成了企業(yè)不平等的地位，使得管理會(huì)計(jì)在給企業(yè)提供經(jīng)營決策的信息的有用性、相關(guān)性方面大打折扣。企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依”的現(xiàn)象，不規(guī)范會(huì)計(jì)行為非常普遍，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)用缺乏相應(yīng)的法律保障。，逐步形成適合我國國情的管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和應(yīng)用，在很大程度上取決于管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的緊密結(jié)合程度。將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、形成典型案例，起到示范效應(yīng)，并中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，形成具有很強(qiáng)可操作性的管理會(huì)計(jì)理論體系，形成具有中國特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高，最終有利于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。，完善相關(guān)的法律體系，創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境。首先是加快企業(yè)改革，建立健全規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，盡量減少行政審批事項(xiàng)，培育和規(guī)范經(jīng)理人市場，企業(yè)能夠按照市場規(guī)律自主決策，真正對自己的行為負(fù)責(zé)，企業(yè)的內(nèi)部管理到脫胎換骨，從人治化走向制度化，產(chǎn)生一種運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。其次是投融資體制改革和完善相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)提供一個(gè)公平、自由、競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這將有利于科學(xué)的投資決策，為管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展提供良好的實(shí)踐平臺，促進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。，強(qiáng)化對管理會(huì)計(jì)的重視程度。提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的管理會(huì)計(jì)知識和素質(zhì)培養(yǎng)，如果企業(yè)經(jīng)營者缺乏管理會(huì)計(jì)意識，即使會(huì)計(jì)人員水平再高，管理會(huì)計(jì)的方法再先進(jìn)，預(yù)測再準(zhǔn)確，恐怕也難以發(fā)揮其作用。要提高企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識可采取以下措施：（1）大力普及管理會(huì)計(jì)的理論知識，加強(qiáng)對企業(yè)管理層的培訓(xùn)，樹立其戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識；（2）建立一定的社會(huì)硬性約束機(jī)制，把管理會(huì)計(jì)知識作為經(jīng)濟(jì)類考試、職稱職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)和獲得管理學(xué)學(xué)位的一種必修課程。，提高會(huì)計(jì)人員的知識和素養(yǎng)，不斷推廣管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。再好的理論和方法如果沒有高素質(zhì)的人員去執(zhí)行，也徒勞無功，造就一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍勢在必行。在知識經(jīng)濟(jì)的條件下。企業(yè)員工的組成以高知識層次員工為主體，管理會(huì)計(jì)人員的職能大大擴(kuò)展，這就要求管理會(huì)計(jì)人員要具備較高的綜合素質(zhì)。我國現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員大多沒有接受過系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育，所學(xué)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容也比較簡單，所以應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育，普遍開設(shè)管理會(huì)計(jì)課，使得所有會(huì)計(jì)人員和其他經(jīng)濟(jì)工作者都能懂得、了解管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)類院校應(yīng)設(shè)置管理會(huì)計(jì)專業(yè)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、高等數(shù)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)、行為科學(xué)等知識，培養(yǎng)出一批專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。健全會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育組織管理體系，建立會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育獎(jiǎng)懲機(jī)制,按市場化原則配置會(huì)計(jì)人力資源依法約束用人單位的不盡責(zé)行為此外，還應(yīng)早日建立管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍準(zhǔn)入制度和資格考試制度，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員的培育、資格認(rèn)證和選拔工作，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)。，建立企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息庫管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，數(shù)學(xué)模型，計(jì)算較為復(fù)雜，讓人望而卻步，采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，大大減少管理會(huì)計(jì)人員的工作量，使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策信息，滿足企業(yè)加強(qiáng)管理的需要，同時(shí)也有利于擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍。建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才。在戰(zhàn)略決策時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)師則應(yīng)運(yùn)用一定的方法，對戰(zhàn)略信息庫中的信息進(jìn)行加工、分析和處理及時(shí)提供給決策當(dāng)局，為企業(yè)決策提供信息支 持總之。要是管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應(yīng)有的作用，要從兩個(gè)方面著手。第一方面，應(yīng)該建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用；第二方面，借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來組建我國自己的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化，規(guī)范和提高管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德，約束管理會(huì)計(jì)師的行為，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息的可信度，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1]李天民:論管理會(huì)計(jì)的前景[J]，會(huì)計(jì)研究，2003，（5）.姜愛琴:淺析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展和應(yīng)用[J].遼寧廣播 電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2005（4）.包天銘:試論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)[J].商業(yè)時(shí)代，2006（1）.