宣傳部部門規(guī)章制度-資料下載頁
2024-10-29 02:57本頁面
【正文】 全面推進素質(zhì)教育。以反映學生會最新動態(tài)，樹立學生會好形象，促進學校改革發(fā)展為宗旨。四、部門設(shè)置：宣傳部設(shè)部長一名、副部長若干名及干事多名。同時部門內(nèi)部設(shè)立了海報組，書法組，計算機美工組和部門建設(shè)組四個職能各不相同的組。部門中的各項工作都由相應的組別承擔，組別之間相互協(xié)調(diào)合作，以此提高部門各項工作效率。五、組織制度（一）部門例會：部門每周開一次例會（周五中午12:20），例會備有相應的會議記錄。例會參加人員：宣傳部長、副部長以及宣傳部全體干事。宣傳部成員在部內(nèi)會議時，所有成員都要按時參加，不得遲到早退、無故缺席等。開會時與會人員要注意相關(guān)會議禮節(jié)，保持會議紀律，提高會議效率。（二）工作原則節(jié)流開源（節(jié)省材料，物品回收利用），妥善保管好部門各種資源。團結(jié)協(xié)作，互幫互助，提高工作效率。（部長與副部間、部長與干事間、干事之間，部門與各二級院系宣傳部間）。有自我犧牲精神，全心全意為全校師生服務，工作特踏實，吃苦耐勞，開拓進取。嚴格遵守大學生守則及學校有關(guān)規(guī)定，正確處理學習與工作，個人與組織之間的關(guān)系，品學兼優(yōu)，全面發(fā)展。六、考核積分制度（一）考核原則：；（1）對被考核人做到實事求是的評價。（2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的、適當?shù)脑u價。；（1）考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標準和程序等都要被所有部長認同。（2）在每學期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進行公示。如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請復核。（二）主要考核的能力，認真完成自己所在組別的項目工作。、部門間的配合，注重集體協(xié)作。注意處理與校方及各系學生會的關(guān)系，加強合作。，為部門及學生會的發(fā)展出謀劃策，為學生會工作提出建設(shè)性意見。，在學期末對部門成員在每個學期中的表現(xiàn)進行綜合測評，具體考核標準將以《量化考核法案》為依據(jù)。（三）考核總則：、按質(zhì)、按量地完成部門里的各項項目工作。，勇于創(chuàng)新，熱情認真、態(tài)度謙和，禮貌對待他人，切實做到為同學服務。，不計較個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他部門開展工作。附 ：（一）本制度由南昌航空大學學生會宣傳部負責解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。（二）本制度由公布之日起實施生效。
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