xx卷煙bprerp項(xiàng)目工藝質(zhì)量部調(diào)研問卷-資料下載頁(yè)
2025-07-13 17:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632. 部門名稱工藝質(zhì)量部部門領(lǐng)導(dǎo)宋翠英主管廠領(lǐng)導(dǎo)劉建福。序號(hào)崗位名稱所在二級(jí)部門在崗人數(shù)。賀桃術(shù)胡曉莉雷玉娥。李富華劉露劉衛(wèi)龍。愛民盧巧云任冰佘京。芳宋準(zhǔn)陶小年王鳴利。王雅玲易夢(mèng)曾輝周冰。周倩朱環(huán)(左娟). 編號(hào)簡(jiǎn)稱全稱信息來源中間處理傳送去向傳送途徑用途。發(fā)放與接受留存本部門書面文件記錄本部門所。問題分析本部門或企。措施實(shí)施實(shí)施效果評(píng)估本部門或企。分析結(jié)果分析相關(guān)車間與。環(huán)境變化車間工藝員認(rèn)。動(dòng)力車間書面報(bào)表指導(dǎo)溫濕度控。論證留存本部門書面報(bào)表確定輔料上機(jī)
【正文】 集成應(yīng)有一個(gè)強(qiáng)有力的專門或臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免造成資源的浪費(fèi)或信息流程不暢。如：現(xiàn)有的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與 ERP 的關(guān)系，怎樣進(jìn)行集成等。 采購(gòu)控制 是否所有采購(gòu)物資都需要檢驗(yàn)？有哪些物資需要檢驗(yàn)？ 卷煙生產(chǎn)所需的原輔材料都需要進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 供應(yīng)商考核 供應(yīng)商考核 是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核？如何進(jìn)行考核？ 通過對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審、評(píng)級(jí) 采購(gòu)政策及采購(gòu)計(jì)劃 供應(yīng)商信息是由哪個(gè)部門維護(hù)管理的？ 供應(yīng)商信息是由物資經(jīng)理部維護(hù)管理的 需求目標(biāo) 請(qǐng)談?wù)勝F部門對(duì)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)建議。 1. 理清質(zhì)量 形成各環(huán)節(jié)（如顧客需求調(diào)查、采購(gòu)、工藝裝備的配置與維護(hù)等）業(yè)務(wù)流程的職責(zé)。 2. 形成明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系和準(zhǔn)確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。 3. 理順業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的信息反饋途徑，保持信息傳遞暢通。 請(qǐng)談?wù)勝F部門對(duì)未來計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的功能建議。 應(yīng)有如下功能： 網(wǎng)上信息查詢。能查詢質(zhì)量管理最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與各種質(zhì)量管理信息（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（供應(yīng)商）的質(zhì)量情況等），各企業(yè)內(nèi)部原材料的有關(guān)數(shù)據(jù)及庫(kù)存數(shù)據(jù)同時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。 質(zhì)量監(jiān)控功能。能基于工作站對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視與控制，實(shí)現(xiàn)管 — 控一體化。 經(jīng)驗(yàn)（知識(shí)）支持功能。對(duì)生 產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題能提供基本的解決方案。 預(yù)警功能。對(duì)生產(chǎn)發(fā)展變化的趨勢(shì)進(jìn)行分析，實(shí)施報(bào)警與糾偏。 批次追蹤功能。能從質(zhì)量形成的任何一個(gè)環(huán)節(jié)切入，查詢到任何一個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息，追蹤質(zhì)量特性形成的全過程。 業(yè)務(wù)處理 生產(chǎn)準(zhǔn)備需要做哪些工作？需要哪些部門共同完成？ 1. 配置相應(yīng)的資源， 對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的工作進(jìn)行檢查確認(rèn)。 2. 需要車間、科研所、工程部、工藝質(zhì)量部、生產(chǎn)部、物資部等共同完成。 當(dāng)出現(xiàn)物料短缺或脫期現(xiàn)象時(shí)的處理流程是怎樣的？以及一些處理辦法。 1. 進(jìn)貨直接入庫(kù)使用。 2. 由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)， 工藝質(zhì)量部部長(zhǎng)進(jìn)行審批，并進(jìn)行跟蹤檢查、檢驗(yàn)。 對(duì)不合格產(chǎn)品如何處理？ 1. 隔離、標(biāo)識(shí)。 2. 對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審。 3. 工藝質(zhì)量部（外在質(zhì)量）或科研所（內(nèi)在質(zhì)量）提出處理意見。 4. 不合格品所在部門按要求進(jìn)行處理。 5. 工藝質(zhì)量部進(jìn)行跟蹤檢查。 質(zhì)量 有哪幾類檢驗(yàn)？如何劃分。 1. 有進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等三類檢驗(yàn)。 2. 根據(jù)加工過程的階段進(jìn)行劃分 有多少種檢驗(yàn)報(bào)告？ 有輔料監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、入庫(kù)前成品檢驗(yàn)報(bào)告、制絲監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、薄片監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、膨脹煙絲監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、嘴棒現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、關(guān)鍵工序檢查表、煙絲現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)表 等 10幾種檢驗(yàn)報(bào)告。 主要的質(zhì)量控制點(diǎn)在哪里？ 主要的質(zhì)量控制點(diǎn)在制絲車間的煮料、加料、加香等工序。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1