某物流規(guī)劃項目調(diào)研問卷-資料下載頁
2025-08-01 23:14本頁面
【正文】 當前公司倉庫容積設計的原則是什么？ 盤點如何進行？ 物品如何分揀？ 減少庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是否會造成較大的缺貨率？（1）是； （2）否；影響會有多大？ 入庫質(zhì)量檢驗如何進行？ 是否具備原材料退貨處理？（1）是； （2）否； 是否具有庫存不足預警體系及相應的考核制度？（1）是； （2）否； 物料損耗率是多少，是否有相應的考核體系？（1）是； （2）否；1 庫存考核體系是否健全？（1）非常好； （2）比較好； （3）不確定； （4）不怎么好； （5）比較差1 產(chǎn)品損耗率是多少？ 是否有相應的考核體系？（1）是； （2）否； 1 是否具有完善的出入庫計劃？（1）是； （2）否； 1 您認為還有那些需要補充的內(nèi)容？ 1 您認為目前業(yè)務中存在哪些問題？ （四）配送部門 部門員工總數(shù)（限部門負責人回答）？ 配送計劃如何制定？ 客戶配送如何觸發(fā)（即客戶如何給配送中心下達采購訂單）？ 分公司配送如何觸發(fā)？ 是先發(fā)貨再開票，還是先開票收款再發(fā)貨？ 是否可以延遲發(fā)貨？（1）是； （2）否； 每月處理多少發(fā)貨（次數(shù)、數(shù)量）？（限部門負責人回答） 配送路線有幾條？ 當前采用何種路線優(yōu)化方法？ 配送能力是否會出現(xiàn)瓶頸，進而導致所訂物料不能及時送至客戶？ 當前的配送能力能否承受增加配送次數(shù)的壓力？（1）是； （2）否；1 您認為還有那些需要補充的內(nèi)容？ 1 您認為目前業(yè)務中存在哪些問題？ 8 /
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