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正文內(nèi)容

關(guān)于河道保潔長效管理制度-資料下載頁

2025-10-20 01:17本頁面
  

【正文】 管理工作制度化、常態(tài)化、標準化,切實優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮河道的綜合功能,實現(xiàn)全域河道“水清、流暢、岸綠、景美”的目標,特制定本辦法。一、目標要求堅持以“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)發(fā)展理念,按照“水清、河暢、岸綠、景美”的總體要求,堅持“政府主導、部門協(xié)作、屬地負責、群眾參與”的工作方針,建立以“河長制”為核心的河道長效管理機制,改善和保護河道的水生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)“河面無漂浮廢棄物,河中無障礙、河岸無垃圾,水質(zhì)基本達標”的目標。二、責任分工河道長效管理的責任主體和實施主體為屬地村。河道長效管理考核工作由XX街道農(nóng)村工作辦公室牽頭,并負責指導、監(jiān)督和相關(guān)考核工作。三、考核方式考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合,街道考核與村級自查相結(jié)合。村級自查為一個月一次,并做好臺賬資料;街道每個季度考核一次,時間分別為3月上旬、6月上旬、9月上旬、12月上旬。考核得分與補助經(jīng)費、獎懲措施掛鉤。四、考核內(nèi)容臺賬資料(共20分)(1)組織領(lǐng)導、隊伍建設(shè)(5分)。各個村(社區(qū))須建立領(lǐng)導小組和保潔隊伍,未落實由副書記(副主任)具體負責日常工作的,扣1分;領(lǐng)導小組、保潔隊伍建立不完善的,扣14分。(2)簽訂保潔協(xié)議、購買人身保險(5分)。未簽訂保潔協(xié)議、未購買人身意外保險的,發(fā)現(xiàn)一個,扣1分,最多扣5分。(3)村級自查(5分)。對保潔員考核,每月一次。未按時考核的,發(fā)現(xiàn)一次,扣1分,最多扣5分。(4)經(jīng)費落實(5分)。保潔員工資根據(jù)考核,及時發(fā)放,發(fā)現(xiàn)一次,扣1分,最多扣5分。管理效果(共80分,百分制得分)(1)河面清潔(40分)。無水生植物、塑料袋等漂浮物及各類生活垃圾。每發(fā)現(xiàn)1處,扣1分;(2)河坡整潔(20分)。無雜樹、雜草、生活垃圾、建筑物垃圾及其他雜物堆放。每發(fā)現(xiàn)一處,扣1分;(3)河道暢通(20分)。無亂占河面、河坡,無亂填河道現(xiàn)象;河道內(nèi)無沉船;無違規(guī)漁具(攔網(wǎng)、網(wǎng)籪等)。每發(fā)現(xiàn)一處,扣1分;(4)妥善處理清除物(20分)。未妥善處理清除物,每發(fā)現(xiàn)一處,扣1分。五、經(jīng)費補助及獎懲措施長效管理補助經(jīng)費每半年撥付一次,上半年經(jīng)費由第一季度與第二季度經(jīng)費相加,下半年由第三季度與第四季度經(jīng)費相加。每季度長效管理經(jīng)費計算:,根據(jù)管理效果考核得分情況計算,100分為滿分,以90分為標準,少于90分的每分扣季度長效管理經(jīng)費的2%,高于95分每分獎勵季度長效管理經(jīng)費的1%。,根據(jù)考核得分情況計算,100分為滿分,臺賬資料占20%,管理效果占80%(所有河道得分平均分80%)??己艘?0分為標準,少于90分每分扣季度長效管理經(jīng)費的2%,高于95分每分獎勵季度長效管理經(jīng)費的1%。對在河道長效管理工作中保潔效果顯著的保潔員,村應組織開展評比、表彰和獎勵;對玩忽職守、管理不善的保潔員或保潔隊伍要進行約談和批評教育;對所保潔河道連續(xù)兩個月考核成績不滿70分的保潔員或保潔隊伍應當及時更換,并向XX街道農(nóng)村工作辦公室報備。六、實施時間本辦法自發(fā)文之日起施行。
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