【正文】 要內(nèi)容和有效載體,也是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的突破口。 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)核心競爭力,適應(yīng)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中,它的力量是巨大的。它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,為企業(yè)帶來不可估量的收益,使企業(yè)不斷提高品位。哪個企業(yè)具有文化優(yōu)勢,哪個企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。寶潔公司憑借“用科技提升人類的生活品質(zhì)” 的文化理念,不僅改變了人們的日常習(xí)慣和生活方式,而且促進了企業(yè)的長足發(fā)展。事實證明,在新形勢下,一個成功的企業(yè)除必須具有完善的法人治理結(jié)構(gòu)、有競爭力的產(chǎn)品、有創(chuàng)新精神的管理者及管理團隊外,還必須具有一個鮮明的、積極的、和諧的企業(yè)文化。 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)凝聚力。通過有意識地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,在企業(yè)里推崇愛崗敬業(yè)、積極上進、埋頭苦干、善良寬容的工作作風(fēng),并長此以往,持之以恒,那么,企業(yè)就會不斷發(fā)展壯大,廣大員工就會形成正確的審美觀和價值觀,良好的企業(yè)文化也必然逐漸成型并趨于成熟。由于員工長期在這種積極向上的氛圍中工作,他們的人際關(guān)系會變得融洽,工作起來會更加投入,會更加珍惜這個工作機會,充滿自豪感和優(yōu)越感,工作熱情會更加高漲,更加富有效率、充滿活力。推進企業(yè)文化建設(shè)的基本原則 牢固樹立以人為本的理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能,用遠景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。對內(nèi)挖掘員工資質(zhì)和潛能,提高員工忠誠度和歸屬感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,對外提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶的需求,贏得社會的信任。 企業(yè)文化建設(shè)必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新的原則。企業(yè)文化建設(shè)的長期性,在于它伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程,企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為,是一個循序漸進的過程。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情,要把它當(dāng)成一種習(xí)慣,它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工在企業(yè)經(jīng)營的過程中去營造、推進和開展。必須隨著企業(yè)的發(fā)展,對文化理念不斷創(chuàng)新和完善。 從企業(yè)的實際出發(fā),把共性和個性、一般和個別很好地結(jié)合起來,突出特色。個性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力。要融合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和地方特色,在行業(yè)精神、核心經(jīng)營理念和視覺形象上,按照“相對從緊”的原則,做到行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一,同時堅持“大統(tǒng)一下的小特色”,既規(guī)范統(tǒng)一下的特色,形成富有行業(yè)特點和獨具魅力的企業(yè)文化。 立足企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,將企業(yè)文化建設(shè)與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來 ,與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,不能流于形式,不能拋開制度管理,要弘揚求真務(wù)實精神,按客觀規(guī)律辦事,不搞花架子,不急功近利,使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起實踐和群眾的檢驗。要按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,形神統(tǒng)一,不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。 推進企業(yè)文化建設(shè),要充分體現(xiàn)價值觀。即:任人唯賢的選人觀、效率優(yōu)先的分配觀、勤奮學(xué)習(xí)的成才觀、科學(xué)精細的經(jīng)營觀、忠誠敬業(yè)的榮譽觀。只有這樣,才能使文化建設(shè)在企業(yè)管理過程中落地生根,融會貫通,真正發(fā)揮好文化本身的強大作用。推進企業(yè)文化建設(shè)的方式方法要把企業(yè)文化建設(shè)工作做好,提升企業(yè)文化軟實力,打造具有市場競爭力的企業(yè),首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)發(fā)展要有長遠的戰(zhàn)略思考,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認識,要帶頭學(xué)好用好文化理念。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視此項工作,企業(yè)文化建設(shè)在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動,要做到全員參與、目標(biāo)明確、認真組織、嚴格規(guī)范。三是要以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新內(nèi)容形式,認真開展文化宣貫、文化培訓(xùn)等活動,使企業(yè)文化通過員工的行為規(guī)范和服務(wù)品牌建設(shè)落地生根,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們“以禮修身、以禮興企”的思想意識,為提升企業(yè)發(fā)展水平提供堅實的文化支撐。 要把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長遠重要工作,確定目標(biāo)、步驟、認真抓好,同時做好考核和檢查。要不斷深化對文化發(fā)展規(guī)律的認識和把握,更加堅定、更加自覺、更加主動地推進企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展,促使企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步向前推進。嚴格落實《企業(yè)文化建設(shè)考核評價體系》,努力做到認識上進一步提高,行動上進一步自覺,目標(biāo)任務(wù)進一步明確。要高度重視、認真組織、積極實施文化建設(shè)工作,既要有具體的計劃和內(nèi)容,又要切實解決難點和重點問題,既要落實上級機關(guān)提出的工作目標(biāo),更要保證各項工作的階段性目標(biāo)。要在正確處理工作推進速度與保證文化建設(shè)質(zhì)量上下功夫,堅持邊建設(shè)、邊推進、邊考核、邊總結(jié)的原則,確保企業(yè)文化建設(shè)活動有序開展,不斷深入。 要把企業(yè)文化建設(shè)與核心價值觀有機結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)要以核心價值觀為準(zhǔn)繩,突出行業(yè)特色,同時要堅持從企業(yè)實際出發(fā),因地制宜、因企制宜,把共性和個性、一般和個別有機結(jié)合,在實踐中積極探索建設(shè)開放有序、兼容并包的有效途徑,力求在多樣中立主導(dǎo),在交融中謀共識、在變化中一以貫之,在同一文化架構(gòu)核心元素和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,按照母子文化的關(guān)系,做好子文化建設(shè)工作,給企業(yè)充分的文化建設(shè)空間,形成企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展的生動局面。 要通過企業(yè)文化建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象。要堅持用時代的眼光和發(fā)展的視角審視企業(yè)文化建設(shè),以改革創(chuàng)新精神推動文化建設(shè),積極創(chuàng)新內(nèi)容形式、方法手段、體制機制,增強吸引力和感染力,努力做到體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要準(zhǔn)確把握企業(yè)職工精神文化需求的新變化,果斷拋棄一些老做法,推陳出新,堅持正面宣傳引導(dǎo),提高文化建設(shè)的吸引力、親和力、影響力,以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)員工思想境界,提高員工對企業(yè)文化理念的認同感和歸屬感,使文化理念深深扎根于員工的日常行為中,在實際工作中,滿足消費者需求,為客戶服好務(wù),實現(xiàn)客我雙贏。 要通過企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作不斷深入。開展企業(yè)文化建設(shè),可以調(diào)動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)組織活力,達到揚善抑惡、揚榮抑恥、揚憨抑黠的目的。無論處理任何問題都要從有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,有利于化解消極因素、調(diào)動一切積極因素,有利于團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,最大限度地把每個人的潛能都挖掘出來,靠大家的智慧和力量,靠眾人的意志和能力,出思路,支招數(shù)。要多做有利于維護企業(yè)和職工干部切身利益的事,多幫助解決職工群眾反映強烈的突出問題,多提供有利于保證干部職工權(quán)益的服務(wù),正確引導(dǎo)廣大員工的思想觀念和行為規(guī)范,努力在企業(yè)形成共同的理想信念、強大的精神支柱和基本的道德規(guī)范,使文化發(fā)展的成果惠及企業(yè)和全體干部職工。 要讓企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根。文化建設(shè)需要通過載體創(chuàng)作予以實現(xiàn)。要把企業(yè)文化建設(shè)的成果鮮明地體現(xiàn)在文化創(chuàng)作和文化活動的各個方面,通過不斷推進文化內(nèi)容創(chuàng)新,使企業(yè)文化具有鮮明的實踐特色。創(chuàng)新是文化的本質(zhì)特征,是推動文化繁榮發(fā)展,提高軟實力的不竭動力。要在思想認識、激勵機制、人才培育、方式方法等方面不斷創(chuàng)新,將文體活動賦予文化內(nèi)涵,通過多樣化的題材載體、文藝形式和表現(xiàn)手法,創(chuàng)作員工喜聞樂見的文藝作品,把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先進的人物事跡傳遞給職工,使他們真切感受到催人奮進、昂揚向上的精神力量。要大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,開展“創(chuàng)新工程”勞動競賽和建設(shè)“職工之家”,開展“以禮修身、以禮興企”主題演講活動,組織開展豐富多彩、有益身心健康的知識競賽和文藝體育活動,采取合唱、朗誦、詩歌、比賽、論文研討等形式,大力謳歌改革發(fā)展的成果,謳歌職工踏實肯干、積極奉獻、勇于開拓、奮發(fā)進取的精神風(fēng)貌,使職工文化生活更加豐富多彩,企業(yè)文化建設(shè)更加發(fā)展繁榮。