值班店長(zhǎng)巡檢職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-29 01:06本頁(yè)面
【正文】 和考核；簽約：按照崗位要求，擇優(yōu)錄取，并與新員工簽訂試用期合約、正式合約和保密協(xié)議；績(jī)效評(píng)估：每周一對(duì)上周員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，每月做好績(jī)效評(píng)定；工作士氣激勵(lì)：負(fù)責(zé)組織員工出游、聚餐等活動(dòng)。二、教學(xué)工作組織教師進(jìn)行集體備課、試講等教學(xué)活動(dòng)，監(jiān)督并保證每節(jié)課教學(xué)質(zhì)量；定期給員工進(jìn)行使命感與責(zé)任心的教育；制定課表及寒暑假課程安排；負(fù)責(zé)安排試聽課，并有序完成試聽課整個(gè)流程。三、管理工作負(fù)責(zé)中心文檔、表格制作；負(fù)責(zé)制定中心各項(xiàng)制度和常規(guī)工作流程，并交由董事會(huì)決議；制定員工具體工作內(nèi)容，劃分職責(zé)范圍，并督促檢查完成工作情況；安排中心各項(xiàng)員工培訓(xùn)（前期、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后）工作；教案管理組織每周、月員工會(huì)議（非常態(tài)性工作、課程狀況交流、工作總結(jié)、工作分配協(xié)調(diào)）；每周統(tǒng)計(jì)一次周業(yè)績(jī)和周耗課數(shù)，告知董事會(huì)各股東；負(fù)責(zé)中心每間教室及操作間的管理，制定設(shè)備操作須知；負(fù)責(zé)中心安全工作，店長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)中心庫(kù)存管理工作。四、市場(chǎng)活動(dòng)負(fù)責(zé)在周邊商圈開展至少每周兩次的品牌宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，每次完成50個(gè)有效名單，提高中心影響力；每周完成至少三次幼兒園及小區(qū)宣傳，帶領(lǐng)員工到社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)、幼兒園等定點(diǎn)擺攤宣傳，每次完成30個(gè)有效名單；利用各類平臺(tái)進(jìn)行宣傳，如異業(yè)合作、生日會(huì)、藝術(shù)互動(dòng)、大型畫展等；負(fù)責(zé)每月組織一次朋友圈宣傳推廣活動(dòng)；負(fù)責(zé)每月組織至少兩次會(huì)員戶外活動(dòng)和一次室內(nèi)活動(dòng)，增加耗課數(shù)；負(fù)責(zé)定期組織家長(zhǎng)日活動(dòng)，提升家長(zhǎng)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。五、客戶維護(hù)做好家長(zhǎng)的溝通和維護(hù)；做好總部及合作單位對(duì)接人員的溝通與維護(hù)。六、中心物料采購(gòu)負(fù)責(zé)中心物料采購(gòu)，–2個(gè)月物料用量；嚴(yán)格遵守中心物流采購(gòu)流程。七、公眾號(hào)負(fù)責(zé)每周至少三次的公眾號(hào)內(nèi)容編輯、排版及推送工作；每周一完成對(duì)上周課程的分析總結(jié)，并發(fā)公眾號(hào)。
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