【正文】 執(zhí)行夜間專人值班制度，值班人員應(yīng)保持通訊暢通。督促提醒駐店藥師及各柜組營業(yè)員時時查看門店的商品是否過期、滯銷。經(jīng)常和本店員工有效溝通，掌握思想動態(tài)，關(guān)心員工生活，在充分調(diào)動員工工作積極性的同時倡導(dǎo)并督促實行營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。、盜竊等措施的落實。 料場保衛(wèi)人員應(yīng)每小時對料場巡檢一次，利用電子巡更棒將巡檢情況保存在微機中或填寫巡檢記錄本。三、管理工作負(fù)責(zé)中心文檔、表格制作；負(fù)責(zé)制定中心各項制度和常規(guī)工作流程，并交由董事會決議；制定員工具體工作內(nèi)容，劃分職責(zé)范圍，并督促檢查完成工作情況；安排中心各項員工培訓(xùn)（前期、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后）工作；教案管理組織每周、月員工會議（非常態(tài)性工作、課程狀況交流、工作總結(jié)、工作分配協(xié)調(diào)）；每周統(tǒng)計一次周業(yè)績和周耗課數(shù)，告知董事會各股東；負(fù)責(zé)中心每間教室及操作間的管理，制定設(shè)備操作須知；負(fù)責(zé)中心安全工作，店長為安全第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)中心庫存管理工作。： 料場門衛(wèi)、結(jié)算室等值班人員到位到崗情況。，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。4 管理內(nèi)容與要求 總則 為進一步加強對料場防火安全管理，保護人身、燃料、設(shè)備免受火災(zāi)危害，根據(jù)《料場消防管理規(guī)定》，制定本制度。二、崗位細則：監(jiān)督本班組的商品來貨數(shù)量與驗收以及門店之間的店店調(diào)撥，確保準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫《值班店長（組長）工作交接班本》，有問題或是不明白之處，及時和店長溝通。 根據(jù)生產(chǎn)需要，及時調(diào)運各種燃料。 料場巡檢內(nèi)容應(yīng)包括：、木屑、樹皮、鋸末、枝丫等雜物。四、市場活動負(fù)責(zé)在周邊商圈開展至少每周兩次的品牌宣傳營銷活動，每次完成50個有效名單，提高中心影響力；每周完成至少三次幼兒園及小區(qū)宣傳，帶領(lǐng)員工到社區(qū)居委會、小區(qū)、幼兒園等定點擺攤宣傳，每次完成30個有效名單；利用各類平臺進行宣傳，如異業(yè)合作、生日會、藝術(shù)互動、大型畫展等；負(fù)責(zé)每月組織一次朋友圈宣傳推廣活動；