【正文】 執(zhí)行夜間專人值班制度，值班人員應(yīng)保持通訊暢通。督促提醒駐店藥師及各柜組營(yíng)業(yè)員時(shí)時(shí)查看門(mén)店的商品是否過(guò)期、滯銷。經(jīng)常和本店員工有效溝通，掌握思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，在充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的同時(shí)倡導(dǎo)并督促實(shí)行營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。、盜竊等措施的落實(shí)。 料場(chǎng)保衛(wèi)人員應(yīng)每小時(shí)對(duì)料場(chǎng)巡檢一次，利用電子巡更棒將巡檢情況保存在微機(jī)中或填寫(xiě)巡檢記錄本。三、管理工作負(fù)責(zé)中心文檔、表格制作；負(fù)責(zé)制定中心各項(xiàng)制度和常規(guī)工作流程，并交由董事會(huì)決議；制定員工具體工作內(nèi)容，劃分職責(zé)范圍，并督促檢查完成工作情況；安排中心各項(xiàng)員工培訓(xùn)（前期、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后）工作；教案管理組織每周、月員工會(huì)議（非常態(tài)性工作、課程狀況交流、工作總結(jié)、工作分配協(xié)調(diào)）；每周統(tǒng)計(jì)一次周業(yè)績(jī)和周耗課數(shù)，告知董事會(huì)各股東；負(fù)責(zé)中心每間教室及操作間的管理，制定設(shè)備操作須知；負(fù)責(zé)中心安全工作，店長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)中心庫(kù)存管理工作。： 料場(chǎng)門(mén)衛(wèi)、結(jié)算室等值班人員到位到崗情況。，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。4 管理內(nèi)容與要求 總則 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)料場(chǎng)防火安全管理，保護(hù)人身、燃料、設(shè)備免受火災(zāi)危害，根據(jù)《料場(chǎng)消防管理規(guī)定》，制定本制度。二、崗位細(xì)則：監(jiān)督本班組的商品來(lái)貨數(shù)量與驗(yàn)收以及門(mén)店之間的店店調(diào)撥，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫(xiě)《值班店長(zhǎng)（組長(zhǎng)）工作交接班本》，有問(wèn)題或是不明白之處，及時(shí)和店長(zhǎng)溝通。 根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)運(yùn)各種燃料。 料場(chǎng)巡檢內(nèi)容應(yīng)包括：、木屑、樹(shù)皮、鋸末、枝丫等雜物。四、市場(chǎng)活動(dòng)負(fù)責(zé)在周邊商圈開(kāi)展至少每周兩次的品牌宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，每次完成50個(gè)有效名單，提高中心影響力；每周完成至少三次幼兒園及小區(qū)宣傳，帶領(lǐng)員工到社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)、幼兒園等定點(diǎn)擺攤宣傳，每次完成30個(gè)有效名單；利用各類平臺(tái)進(jìn)行宣傳，如異業(yè)合作、生日會(huì)、藝術(shù)互動(dòng)、大型畫(huà)展等；負(fù)責(zé)每月組織一次朋友圈宣傳推廣活動(dòng)；