公司信息化建設(shè)方案2-資料下載頁
2024-10-29 01:05本頁面
【正文】 綜合管理平臺具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開發(fā)接口，能將各功能模塊進行整合，做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶，避免各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進行切換而降低系統(tǒng)的易用性。采用插件式管理，為以后后續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基礎(chǔ)。（二）經(jīng)營管理系統(tǒng)經(jīng)營管理系統(tǒng)的實施包括辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理等多個方面。可以使領(lǐng)導層對經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程中的每個細微環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，實現(xiàn)管理的真正過程化控制；實現(xiàn)各種信息及時準確的管理與傳遞，實現(xiàn)工作流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一；決策管理者可隨時對各種相關(guān)歷史、計劃數(shù)據(jù)進行瀏覽查看，統(tǒng)計分析，隨時對公司的經(jīng)營活動進行決策管理。同時加強決策管理者對所有業(yè)務(wù)過程的直接控制；提供各部門間信息的無縫銜接，使信息能及時、準確傳送，形成集團的人、財、物統(tǒng)一管理。六、系統(tǒng)實施安排步驟（一）總體安排根據(jù)局（公司）的實際情況信息化建設(shè)分四個階段進行：第一階段：盡快完成局(公司)局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。第二階段：綜合信息平臺的搭建、辦公自動化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等運行。這個階段是信息化的初級階段，主要通過辦公、人力資源管理、財務(wù)管理等系統(tǒng)的使用，提升員工的計算機水平，為下一部全面信息化打下基礎(chǔ)。第三階段：在前期工作的基礎(chǔ)上，建立視頻會議及項目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋公司、所屬單位和各個科室。第四階段：一年之年內(nèi)，結(jié)束試用期，全部投入運營。（二）主要任務(wù)第一階段：建立一個完整的信息化環(huán)境。第二階段：根據(jù)實際情況及信息化建設(shè)的需求，依據(jù)總體規(guī)劃，完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括：必要的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備、服務(wù)器及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試；深化優(yōu)化管理流程，完成辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理。第三階段：對每個科室人員進行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導培訓。第四階段：對信息化建設(shè)在試運行一段時間后，全面進行評估反饋。從根本上讓信息化設(shè)備發(fā)揮優(yōu)良性能。以上方案，如有不當之處，請領(lǐng)導批正！阿里煙草專賣局（公司）信息中心二〇一一年五月十九日第五篇：公司信息化建設(shè)簡介中煤第五建設(shè)公司信息化建設(shè)框架一、綜合項目管理綜合能力①公司總部建立綜合項目管理協(xié)同平臺，實現(xiàn)與各項目間的協(xié)同辦公；②公司管理總部綜合項目管理系統(tǒng)能對各項目實現(xiàn)進度管理、合同管理、物資管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理、竣工管理等功能；③綜合項目改日系統(tǒng)建立與財務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成每一個系統(tǒng)。進度管理①項目進度管理功能可以設(shè)置WBS工序、定義項目里程碑、關(guān)鍵路徑分析、進度顯示、目標對比。成本管理①項目成本管理功能可以按照項目進行項目預算、按照時間來進行項目階段預算、進行手工成本分攤、具備項目預算與實際對比分析報表合同管理項目合同管理功能具備合同信息臺賬錄入和管理、多種查詢條件的合同檢索、分包合同管理、合同清單調(diào)整、數(shù)量調(diào)整的合同變更管理、合同單價調(diào)整的合同變更、網(wǎng)上合同審批、合同變更審批、合同進度款申請審批流程管理、合同預付款的管理流程、合同扣款管理、合同中期支付、合同決算；物資管理項目物資管理功能具有物資分類管理、統(tǒng)一編碼、材料需求請購單據(jù)的制定、材料采購計劃制定、材料采購訂單管理、按照需求提出組織的入庫統(tǒng)計報表、按照往來單位的物資入庫統(tǒng)計、按照使用組織的出庫統(tǒng)計、物資收發(fā)存報表的自動獲取、物資明細報表查詢。質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理功能具有質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎懲考評安全管理項目安全管理功能具備安全知識體系建立、安全目標計劃制定、利用LECD評價方法對危險源進行評價、區(qū)分重要環(huán)境因素與一般環(huán)境因素功能、安全曝光功能、對項目部、安全培訓功能、分包單位的安全考核功能。竣工管理項目竣工管理功能主要具備調(diào)試計劃管理試運行缺陷管理、竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能。風險管理項目風險管理功能主要支持項目進度管理風險預警、項目合同變更、風險預警、合同支付提前預警、設(shè)備維護、維修到期風險預警、成本執(zhí)行風險預警、工作延期風險預警等功能。設(shè)備管理項目設(shè)備管理功能主要具備設(shè)備分類管理、統(tǒng)一編碼、設(shè)備使用計劃制定、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備維修、維護記錄、設(shè)備備品、備件管理、設(shè)備危險源管理功能。四、人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)要具備人事管理、合同管理、薪資管理、招聘管理、培訓管理、績效管理功能。五、辦公自動化（OA）辦公自動化功能要具備收發(fā)文件管理功能、會議管理、辦公用品管理、任務(wù)管理、郵件管理、發(fā)布信息功能。六、工程設(shè)計管理七、檔案資料管理建立完善的檔案管理，具備檔案分類目錄建立、項目文檔資料錄入、項目檔案手動歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能。設(shè)計文檔管理具備自定義目錄樹功能、圖紙管理分類目錄管理、文檔資料錄入、圖紙會檢功能、各專業(yè)設(shè)計模塊調(diào)用公共文檔等功能。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1