中山醫(yī)院中層干部管理培訓(xùn)心得-資料下載頁
2025-10-20 00:48本頁面
【正文】 事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運,我感到開闊了視野,提高了認識,學(xué)習(xí)理論是為了管用,要在理論聯(lián)系實際上狠下功夫。學(xué)習(xí)理論是為了運用,牢固樹立群眾觀念,堅持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,率先垂范,以身作則, 關(guān)鍵時候能站出來,危難之中能豁出來,提高工作責(zé)任感和自覺性, ～,我感到做老干部工作,就是要以老干部為服務(wù)宗旨,提高服務(wù)水平,滿懷感情,滿腔熱情,誠心誠意,思想上多關(guān)注,生活上多關(guān)照,身體上多關(guān)愛,把工作做到家門口,送到家里,安度晚年,頤養(yǎng)天年,《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》, 明確提出堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素,不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,我認為應(yīng)該制定達到和諧的具體標(biāo)準(zhǔn),歡迎不歡迎為出發(fā)點和落腳點,就是要緊緊圍繞居民的需求,讓社區(qū)居民在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中得到實惠,要通過實踐不斷提高能力素質(zhì),做信息時代合格的公務(wù)人員。,成事之本,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),作為一項基第五篇：中層干部培訓(xùn)心得提升自我實現(xiàn)價值，我深知要成為一名出色的中層管理者并不是件簡單易行的事情。真正起到承上起下作用的中層管理者就要將思想和行動相結(jié)合起來，明確自己的角色與職責(zé)。不斷的提升自己的管理技巧與藝術(shù)，設(shè)身處地的為公司的發(fā)展著想，要深刻認識到企業(yè)給自己提供了一個難得的發(fā)展平臺，一定要帶領(lǐng)好自己的團隊盡情的在這個舞臺上展示我們團隊的精彩。就學(xué)習(xí)的內(nèi)容談一下自己的體會。一、要想做好一名優(yōu)秀的管理者，必須要清楚員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是什么標(biāo)準(zhǔn)并按照這些標(biāo)準(zhǔn)去努力提升自己。有責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任。寬容大度、有人格魅力，一身正氣能夠影響別人。關(guān)心下屬工作并為他們提供發(fā)展的空間和歷練的機會。獎罰分明，考核有依據(jù)，說道做到有原則性。能調(diào)動和營造良好的工作氛圍，敢于說真話善于聽真話。雷厲風(fēng)行，高效率、有組織協(xié)調(diào)能力。有經(jīng)驗、能吃苦。有自知之明，正確的評價自我，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，揚長避短，超越自我。二、有效溝通是提升自己處理問題能力的有效方式：探尋：事情發(fā)生了，了解前因后果，還原真相。全面理解表示接受：不管怎么樣，因為事情已經(jīng)發(fā)生了，你理解對方，對方才會愿意和你繼續(xù)談。目的：無論發(fā)生什么，做了什么，我們總是有一個或幾個目的。方法：有了目標(biāo)，就要找到達到目標(biāo)的方法。執(zhí)行時間：一定要確定時間執(zhí)行，不然很可能回重蹈覆轍。反饋：不管結(jié)果如何，要總結(jié)經(jīng)驗，一起進步。三、好的執(zhí)行力來自于相信，讓自己的團隊相信公司的發(fā)展前景，相信老板的規(guī)劃，相信自己的上司能與他們肝膽相照，同甘共苦，相信真心付出一定會得到回報，相信自己的能力，相信靠自己的能力生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，相信靠大家的共同努力公司的明天一定會更加輝煌！總之，一個合格的中層干部，必須靠自己的學(xué)習(xí)能力走在前面，以身作則，一身正氣，你的團隊才能心甘情愿地跟著你創(chuàng)，才能為公司發(fā)展起到推動作用。生產(chǎn)
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