【正文】 迅速下滑，如今，進(jìn)口硫磺(FOB)價(jià)已跌至150美元／t，而且價(jià)格還有進(jìn)一步下跌的趨勢(shì)，這必將拖累磷復(fù)肥價(jià)格繼續(xù)下跌。企業(yè)應(yīng)該接受這一殘酷的現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)目前復(fù)合肥價(jià)格下調(diào)。我國(guó)復(fù)合肥的主要原料是尿素、磷酸一銨、氯化鉀等，而這些基礎(chǔ)原料主要以煤、重油、天然氣、磷礦石和鉀鹽為原料。2008年上半年硫磺漲價(jià)就使磷銨生產(chǎn)成本每噸增加了1 200元以上，加上磷礦、合成氨等材料的漲價(jià)，將使以硫磺為硫酸原料的磷銨成本達(dá)到4 000元。再如原料尿素的生產(chǎn)主要以天然氣、煤炭、重油等為原料，但煤、電、油、氣供應(yīng)一直緊張，并且，這是一個(gè)不可能在短期內(nèi)能夠有效解決的問(wèn)題。我國(guó)煤炭探明可利用儲(chǔ)量近2 000億t，但優(yōu)質(zhì)資源少，后備工業(yè)儲(chǔ)量嚴(yán)重不足。據(jù)悉，2005年國(guó)家煤炭需求超過(guò)20億t，總體供需矛盾依然緊張。我國(guó)探明石油、天然氣儲(chǔ)量有限，石油可采儲(chǔ)量已達(dá)65億t，但受資源的地理分布條件和開(kāi)采難度的制約，多年來(lái)我國(guó)原油產(chǎn)量始終徘徊在1．7億t／a左右，無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需要。而國(guó)內(nèi)尿素工業(yè)布局靠近市場(chǎng)，遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地，原料的運(yùn)輸費(fèi)用遠(yuǎn)高于產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用。雖然當(dāng)前煤、電、運(yùn)緊張的狀況正在逐步緩解，特別是煤炭、天然氣價(jià)格持續(xù)下降，油價(jià)持續(xù)下調(diào)，但其幅度是有限的，這些消化不了化肥成本。我國(guó)合成氨生產(chǎn)所用的原料中煤占主要地位，而且是以無(wú)煙塊煤為主。這種煤漲價(jià)幅度大，天然氣價(jià)格居高不下，造成化肥企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。按照目前國(guó)內(nèi)煤油氣的產(chǎn)能狀況，2009年能源緊張的局面不會(huì)有大的改善，化肥生產(chǎn)企業(yè)仍將面對(duì)高成本的難題。加上國(guó)家已經(jīng)把農(nóng)資市場(chǎng)全面對(duì)外開(kāi)放，相繼也會(huì)逐步取消對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，如電價(jià)等等，并且國(guó)家也會(huì)逐步提高天然氣等產(chǎn)品的價(jià)格，化肥生產(chǎn)成本會(huì)不斷上升。再次是鐵路運(yùn)輸緊張和鐵路運(yùn)輸即將提價(jià)等原因。總之，諸多成本因素將進(jìn)一步壓縮復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)的獲利空間。加上國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)全面開(kāi)放，華爾街金融風(fēng)暴將促使外商尋找避風(fēng)港，進(jìn)入我國(guó)復(fù)合肥市場(chǎng)，這就不可避免地給我國(guó)復(fù)合肥市場(chǎng)帶來(lái)較大的沖擊。我國(guó)復(fù)合肥市場(chǎng)與農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力、承受力及種田積極性有很大的關(guān)系。糧油價(jià)格提高，農(nóng)民收入增加，購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)，承受力增大，種田積極性高，施用化肥增多；反之，化肥消費(fèi)減少，將影響化肥價(jià)格。當(dāng)前，由于受華爾街金融風(fēng)暴的影響，人們的收入水平在下降，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力降低。華北、華東、華中地區(qū)的復(fù)合肥銷(xiāo)售都已接近尾聲，復(fù)合肥市場(chǎng)將面臨滯銷(xiāo)，原因有二：一是國(guó)內(nèi)用肥基本結(jié)束；二是受當(dāng)前價(jià)格的變動(dòng)，東北市場(chǎng)冬儲(chǔ)將延緩，國(guó)內(nèi)各地對(duì)復(fù)合肥沒(méi)有需求。當(dāng)前以及未來(lái)一段時(shí)間磷復(fù)肥行業(yè)走勢(shì)向下的趨勢(shì)已經(jīng)明朗，可能將進(jìn)入較為困難的時(shí)期。尤其是華爾街金融風(fēng)暴對(duì)磷復(fù)肥影響很大，企業(yè)從銀行貸款也將更困難，將愈來(lái)愈感觸到資金瓶頸的壓力。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提出糧食安全的警鐘要始終長(zhǎng)鳴，要把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重。為保證農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求，防止化肥價(jià)格上漲，今后國(guó)家對(duì)化肥的宏觀調(diào)控政策不會(huì)減弱，對(duì)化肥出口政策不會(huì)放松，甚至?xí)鼑?yán)。2008年的出口關(guān)稅政策已經(jīng)出臺(tái)，磷酸一銨也開(kāi)始征收與磷酸二銨相同的關(guān)稅，這將對(duì)磷銨的出口產(chǎn)生巨大的影響。關(guān)鍵要看金融風(fēng)暴對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的影響有多大。如果美國(guó)短期信貸的機(jī)制不能很快啟動(dòng)，致使美國(guó)的消費(fèi)繼續(xù)萎縮，這將對(duì)我國(guó)出口市場(chǎng)產(chǎn)生大的影響。從發(fā)展的前景看，金融風(fēng)暴影響的范圍還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，也會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊世界經(jīng)濟(jì)，而且其破壞力還會(huì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，對(duì)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展肯定有著很大的影響。因此，復(fù)合肥市場(chǎng)究竟怎樣，還需要以后農(nóng)業(yè)形勢(shì)的檢驗(yàn)。我國(guó)復(fù)合肥企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)一是加快企業(yè)問(wèn)并購(gòu)步伐，進(jìn)一步培育大企業(yè)集團(tuán)。復(fù)合肥的諸多優(yōu)點(diǎn)深受農(nóng)民朋友的歡迎，在這種需求的帶動(dòng)下，2002～2003年復(fù)合肥市場(chǎng)一度出現(xiàn)“火爆”，造成一些復(fù)合肥項(xiàng)目盲目擴(kuò)產(chǎn)和上馬，其中，多數(shù)為1O萬(wàn)t左右的中小型企業(yè)。有資料顯示，目前在冊(cè)的近3 500家復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，而生產(chǎn)規(guī)模大、已經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的大型企業(yè)僅占5％～10％。我國(guó)復(fù)合肥工業(yè)企業(yè)數(shù)量多，分布面廣，但規(guī)模小，缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)浪的能力和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。全國(guó)幾千家企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是導(dǎo)致行業(yè)落后、無(wú)序和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。我國(guó)已正式加人世界貿(mào)易組織，面對(duì)國(guó)外資本有可能加速投入國(guó)內(nèi)復(fù)合肥工業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟須加速對(duì)大企業(yè)集團(tuán)的扶持和壯大，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，特別是人世以后，復(fù)合肥工業(yè)開(kāi)始進(jìn)入大規(guī)模的兼并整合和結(jié)構(gòu)升級(jí)階段。作為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，我國(guó)一直是眾多跨國(guó)公司投資的重點(diǎn)。與組建全資子公司相比，對(duì)我國(guó)化工資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)和重組，是跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)更直接更便捷的方式。2008年以來(lái)，跨國(guó)公司在我國(guó)的這種收購(gòu)重組活動(dòng)愈演愈烈。為了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，培育復(fù)合肥投資主體，通過(guò)大集團(tuán)對(duì)中小復(fù)合肥企業(yè)實(shí)施收購(gòu)、兼并，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)?；顿Y和低成本擴(kuò)張、加快發(fā)展大復(fù)合肥對(duì)于我國(guó)是非常必要的?？梢圆扇】毓苫騾⒐缮嫌渭巴?lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。如果我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)過(guò)程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以整個(gè)區(qū)域乃至于全國(guó)的資源配置為出發(fā)點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，組建大企業(yè)集團(tuán)，形成強(qiáng)有力的聯(lián)合艦隊(duì)，那么在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中就能處于有利地位。同時(shí)要搞活中小復(fù)合肥企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革、股份制改造等形式使他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，形成命運(yùn)共同的企業(yè)聯(lián)合體。一些睿智的企業(yè)已逐步進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，如湖北宜化近期收購(gòu)貴州的黔西南州普安縣恒泰煤礦全部產(chǎn)權(quán)和瑞信煤業(yè)有限公司全部資產(chǎn)，我們金源公司收購(gòu)四川雷波縣磷礦資源，就是這一戰(zhàn)略的很好體現(xiàn)。二是接受市場(chǎng)的整合，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。受?chē)?guó)際糧食價(jià)格上漲，美國(guó)國(guó)內(nèi)磷酸二銨供應(yīng)緊俏以及拉美、歐洲、伊朗、印度、巴基斯坦等地區(qū)需求旺盛的影響，近幾年全球磷礦石供應(yīng)日趨緊張，導(dǎo)致磷礦石價(jià)格不斷攀高。按照我國(guó)磷礦的儲(chǔ)量和開(kāi)采計(jì)算，我國(guó)磷資源富礦開(kāi)采年限不足20年。因此，我國(guó)開(kāi)始磷礦資源整合，導(dǎo)致一些小磷礦廠(chǎng)家關(guān)閉，磷礦供應(yīng)量減少，同時(shí)我國(guó)高濃度磷復(fù)肥的產(chǎn)量不斷增加，其產(chǎn)量已經(jīng)從15年前占磷肥總量的5％上升到2008年后占磷肥總產(chǎn)量的75％，從而大大增加對(duì)P20 30％以上磷礦的需求。2005年我國(guó)磷礦石需求量為4300萬(wàn)t，而磷礦石供給量?jī)H為3600萬(wàn)t，供需存在700萬(wàn)t的缺口。因此，磷礦石價(jià)格近2年的漲幅超過(guò)200％。目前，在面臨原材料上游的壓力和下游終端銷(xiāo)售受阻的雙重?cái)D壓下，市場(chǎng)的整合在所難免。天脊煤化工集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理高義認(rèn)為： “目前的原料市場(chǎng)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向階段性的賣(mài)方市場(chǎng)，市場(chǎng)面臨整合，在這種市場(chǎng)行情下，不是你去整合別人就是別人整合自己”，要整合別人，首先要接受市場(chǎng)的整合。然而，面對(duì)整合，中小型復(fù)合肥企業(yè)似乎沒(méi)有更多的選擇。同時(shí)，中國(guó)的入世為中外企業(yè)的合作創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。因此，必須在市場(chǎng)整合中進(jìn)一步拓寬融資渠道，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。筆者了解到，魯西化工通過(guò)定向增發(fā)募集資金投資建設(shè)的年產(chǎn)l0萬(wàn)t甲醇項(xiàng)目被國(guó)家定為重點(diǎn)發(fā)展的可再生能源之一，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入數(shù)億元；湖北宜化利用上市募集的資金，對(duì)煤礦、磷礦等相關(guān)資源進(jìn)行收購(gòu)，打通資源瓶頸并有效控制成本，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生積極的影響。該公司還將利用融資，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)有的煤化工、磷化工、鹽化工3大化工主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行上下游延伸和國(guó)內(nèi)外延伸，形成較為完整的價(jià)值鏈和相互支撐的產(chǎn)業(yè)群；四川開(kāi)元集團(tuán)確定了“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后，積極探索上市融資渠道，搭建新的資本運(yùn)作平臺(tái)，也將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新輝煌。由此可以看出，企業(yè)上市，推行資本化運(yùn)作，一方面能規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)透明度，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；另一方面能籌集發(fā)展資金，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，完善經(jīng)營(yíng)鏈條，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，大力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。如何構(gòu)建更為高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)品更暢通快捷地銷(xiāo)售出去，是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。在一次展會(huì)上筆者看出，2007年叫得比較響的“產(chǎn)品創(chuàng)新”概念已悄悄轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”。各企業(yè)也在不斷探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的新路子。宏福集團(tuán)的“宏福農(nóng)化服務(wù)百村行”使“產(chǎn)品與人品共存，質(zhì)量與生命同在”的宣言深入千家萬(wàn)戶(hù)；四川鎣峰實(shí)業(yè)借助專(zhuān)業(yè)策劃公司量身定做的營(yíng)銷(xiāo)“金點(diǎn)子”，要求員工樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念，變產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為品牌營(yíng)銷(xiāo)，變部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)為全員營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的交流和溝通，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，強(qiáng)化了農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，使科學(xué)種田理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品理念共同扎根田問(wèn)地頭。積極開(kāi)展測(cè)土施肥，迅速建立鞏固、暢通、高效率的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。2008年，國(guó)家加大對(duì)測(cè)土配方施肥的扶持力度，財(cái)政補(bǔ)貼資金從2007年的2億元增加到5億元，也為化肥企業(yè)進(jìn)一步做好支農(nóng)服務(wù)提供了有利條件。在積極開(kāi)展測(cè)土施肥的同時(shí)，還要注重營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。復(fù)合肥企業(yè)應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)建在鄉(xiāng)和村一級(jí)，讓農(nóng)民近不出村、遠(yuǎn)不出鄉(xiāng)就能買(mǎi)到稱(chēng)心如意、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化肥。中小企業(yè)應(yīng)選擇更為積極有效的方式，將終端網(wǎng)絡(luò)有選擇性地在部分區(qū)域鋪設(shè)到農(nóng)戶(hù)，合理地參與競(jìng)爭(zhēng)。要盡量消化庫(kù)存，通過(guò)限產(chǎn)減輕庫(kù)存壓力，加速資金周轉(zhuǎn)。四是堅(jiān)決打擊假冒偽劣復(fù)合肥，凈化復(fù)合肥市場(chǎng)。目前，雖然復(fù)合肥市場(chǎng)形勢(shì)一派大好，但由于上述不利因素的影響，對(duì)中小型復(fù)合肥企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何生存已是迫在眉睫。為了生存，一些企業(yè)甚至用造假來(lái)擺脫企業(yè)窘境。如仿冒進(jìn)口產(chǎn)品；或只標(biāo)注漢語(yǔ)拼音或英文，不標(biāo)注中文；或標(biāo)注國(guó)外或香港公司出口代理和商品進(jìn)出口代碼等等，整個(gè)包裝的樣式酷似進(jìn)口肥的標(biāo)識(shí)。目前，要堅(jiān)決打擊假冒偽劣復(fù)合肥，各級(jí)政府要采取聯(lián)合執(zhí)法和分別執(zhí)法相結(jié)合的方式加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的檢查。要進(jìn)一步突出源頭治理，加大市場(chǎng)主體清理整頓力度，加大對(duì)各類(lèi)坑農(nóng)害農(nóng)違法違規(guī)行為的查處打擊力度，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，狠抓農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，依法對(duì)各類(lèi)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行全面清理，對(duì)證照不全的單位、個(gè)人和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資問(wèn)題嚴(yán)重的攤點(diǎn)，堅(jiān)決予以取締。深人開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，采取多種形式，不斷提高放心農(nóng)資的市場(chǎng)占有率。此外，生產(chǎn)企業(yè)要繼續(xù)做好創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品的工作，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力。其他如進(jìn)行原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局的調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，降低能源消耗，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)等環(huán)節(jié)，也都是企業(yè)必須重視的工作。出口企業(yè)要注重防范出口存在的收匯風(fēng)險(xiǎn)，要根據(jù)對(duì)方的資信情況，做相應(yīng)的出口信用保險(xiǎn)；對(duì)新客戶(hù)要款到發(fā)貨。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也要防范資金回籠的風(fēng)險(xiǎn)，要防止資金沉淀，加快流動(dòng)。復(fù)混肥的發(fā)展趨勢(shì)隨著化肥品種和數(shù)量的不斷增多及農(nóng)業(yè)集約化程度的提高，目前復(fù)合肥正朝著高效化、復(fù)合化、液體化、專(zhuān)用化、緩效化的方向發(fā)展?？偟内厔?shì)是發(fā)展高效、高濃度的復(fù)合肥，以節(jié)省能源，減少副產(chǎn)品，提高肥效，節(jié)省貯運(yùn)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。高效化復(fù)合肥生產(chǎn)與使用過(guò)去以25％復(fù)混肥為主，而現(xiàn)在的45％復(fù)合肥用量在迅速增加。同時(shí)更高濃度的復(fù)合肥也開(kāi)始“顯山露水”。如聚磷酸銨，有效養(yǎng)分的含量高達(dá)78％；聚磷酸鉀，有效養(yǎng)分的含量更高達(dá)94％；偏磷酸鉀的有效養(yǎng)分含量達(dá)到了100％。復(fù)合化早期生產(chǎn)與使用的復(fù)合肥養(yǎng)分含量?jī)H限于氮磷鉀三要素，現(xiàn)在已發(fā)展到包括中量元素、微量元素、殺蟲(chóng)滅蟲(chóng)劑、除草劑以及生長(zhǎng)素等在內(nèi)的多功能復(fù)合肥。如捷克目前生產(chǎn)含有多種微量元素的復(fù)合肥，美國(guó)已生產(chǎn)有機(jī)絡(luò)合微量元素與普通肥料混合的混合肥，日本已生產(chǎn)出除莠滅菌的五氯酚石灰氮以及含有多種營(yíng)養(yǎng)元素與生長(zhǎng)素的多功能復(fù)合肥料。液體化液體肥料具有使用方便、節(jié)省能源、降低成本和便于制成各種復(fù)合肥料的特性，便于進(jìn)行管道運(yùn)輸、噴施、滴施(結(jié)合滴灌，節(jié)省運(yùn)費(fèi)和設(shè)施費(fèi)用)和易被作物吸收利用等優(yōu)點(diǎn)。因此，近年來(lái)發(fā)展很快。如美國(guó)的液體氮肥已占氮肥總量的60％以上。目前，世界上應(yīng)用的液體復(fù)合肥的主要成分為磷酸銨、聚磷酸錢(qián)、尿素一硝酸銨溶液和氯化鉀等，其有效成分含量各不相同，各具特色。緩效化自2O世紀(jì)5O年代以來(lái)，首先發(fā)展了含氮緩效肥料，如脲甲醛、脲乙醛和硫衣尿素等，進(jìn)而發(fā)展了包括氮、磷、鉀在內(nèi)的緩效肥料，以減少養(yǎng)分的損失與固定，提高肥料利用率。如目前開(kāi)始推廣的控釋復(fù)合肥，實(shí)際上是重要的緩效復(fù)合肥類(lèi)型。專(zhuān)用化復(fù)合肥存在一定的局限性，諸如肥料中的養(yǎng)分比例固定，難以滿(mǎn)足不同作物的需要，難以滿(mǎn)足各種施肥技術(shù)的需要。因此，根據(jù)當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)作物的需肥特性和供肥能力，生產(chǎn)專(zhuān)用復(fù)合肥已大勢(shì)所趨。如目前使用的煙草專(zhuān)用復(fù)合肥、柑桔專(zhuān)用復(fù)合肥和水稻專(zhuān)用肥等，很受農(nóng)民歡迎。