【正文】 風(fēng)生產(chǎn)探索最佳節(jié)電模式，合理搭配機(jī)組運(yùn)行爭(zhēng)氣以最少的耗電量滿足用戶(hù)的風(fēng)壓要求；做好發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)和蒸汽的綜合平衡，力爭(zhēng)設(shè)備故障為零，滿足蒸汽需求的同時(shí)多往發(fā)電送汽創(chuàng)最大的發(fā)電效益；做好水資源的綜合利用，充分利用鍋爐沉淀池余水和發(fā)電二期冷凝水，引人煤氣循環(huán)水池或回水池，做好回水及其他水資源的回流收集工作，同時(shí)減少制酸、除汞系統(tǒng)的補(bǔ)水量；加強(qiáng)管網(wǎng)的維護(hù)和檢測(cè)，做到每天管網(wǎng)巡視，每月管網(wǎng)松漏，計(jì)劃搶修。二是加強(qiáng)過(guò)程控制，關(guān)注煤氣變化運(yùn)行分析結(jié)果。調(diào)節(jié)崗位操作以此來(lái)控制減少煤氣單耗；跟蹤用戶(hù)用量變化，探索壓縮風(fēng)供風(fēng)規(guī)律加強(qiáng)協(xié)調(diào)建立與用戶(hù)密切聯(lián)系及時(shí)調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力，職能室隨時(shí)關(guān)注，管修工段及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，有效降低生水用量。三是做好節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)工作，要把培訓(xùn)輔導(dǎo)作為提高節(jié)能降耗的重要一環(huán)，做好專(zhuān)題宣傳、教育和輔導(dǎo)，顯著增強(qiáng)職工節(jié)能降耗意識(shí)，讓節(jié)約成為生活工作中的一種習(xí)慣和自覺(jué)行為。四是強(qiáng)化目標(biāo)管理。實(shí)行指標(biāo)分解管理。將指標(biāo)層層落實(shí)到工段班組，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，業(yè)務(wù)線實(shí)行檢查每天重點(diǎn)關(guān)注，每周具體通報(bào)，每月現(xiàn)場(chǎng)考核。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析活動(dòng)總結(jié)成績(jī)、提出問(wèn)題、制定措施。要加大考核獎(jiǎng)懲力度，完善指標(biāo)考核辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。要做好統(tǒng)計(jì)工作，體現(xiàn)綜合性與合理性，實(shí)現(xiàn)單位與公司效益的有機(jī)統(tǒng)一。（五）是培育新理念，凝聚發(fā)展力量大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)活力。根據(jù)動(dòng)力廠工作實(shí)際、職工思想實(shí)際、培育文化新理念深化公司企業(yè)文化建設(shè)讓其在基層落地生根。發(fā)揮其凝聚職工思想激發(fā)主動(dòng)性 和 創(chuàng)造性的重要作用。一是要全員參與要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。把文化理念創(chuàng)新交給全體員工，吸收職工智慧。讓轉(zhuǎn)變觀念積極創(chuàng)新成為各級(jí)人員自覺(jué)行動(dòng)。二是內(nèi)化一定要有深度，要充分發(fā)揮動(dòng)力廠長(zhǎng)期形成的良好傳統(tǒng)使之理念化。要融合工作實(shí)際形成管理文化理念，規(guī)范職工行為。三是求新求變，根據(jù)公司的發(fā)展要求和動(dòng)力廠的任務(wù)，提出新理念，凝聚發(fā)展工作力量。四是建立系統(tǒng)工程要層次推進(jìn)分別建立起分廠、工段、班組管理文化理念，層層全譯。本單位企業(yè)文化理念成果，要分別形成理念識(shí)別系統(tǒng)，行為識(shí)別系統(tǒng)，標(biāo)示識(shí)別系統(tǒng)擴(kuò)大文化理念的覆蓋面，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。五是形成激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行評(píng)價(jià)評(píng)選，開(kāi)展征文和條例分析活動(dòng)，對(duì)文化理念創(chuàng)新表述實(shí)踐文化理念新成績(jī)。執(zhí)行文化理念的新事跡，給予推廣跟新建立企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。六是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子幾黨委會(huì)成員要繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)加深理解提高思想理論水平和認(rèn)識(shí)水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐做踐行科學(xué)發(fā)展觀的帶頭人。要大膽創(chuàng)新：創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作。建設(shè)開(kāi)拓型的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)動(dòng)力廠各項(xiàng)工作上新水平。要進(jìn)一步改進(jìn)思想工作作風(fēng)，深入實(shí)際、深入職工了解職工情況聽(tīng)取職工意見(jiàn)，為職工排憂解難，為職工做實(shí)事。要改進(jìn)工作方法，既要嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，又要善于做思想指導(dǎo)工作，化解消極情緒，以理服人。進(jìn)行針對(duì)性的思想工作，引導(dǎo)教育化解矛盾糾紛、化解消極于無(wú)聲，創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境。要堅(jiān)持原則辦事公道，防止偏見(jiàn)，嚴(yán)于律己寬于待人。按制度辦事勤務(wù)實(shí)，在職工中樹(shù)立可親可信的形象，做到率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子及支委會(huì)成員要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁提倡積極思考互相學(xué)習(xí)。緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作把領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步建設(shè)成為一個(gè)理論水平高、思想作風(fēng)好、創(chuàng)新精神強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。動(dòng)力廠黨支部2009年6月18日第五篇：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告按照市教育黨工委深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和我院開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案，本著“征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，分析原因，明確方向”的具體要求，按照發(fā)揚(yáng)民主找問(wèn)題，實(shí)事求是查原因，聯(lián)系實(shí)際定對(duì)策的方式方法，我院認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作。以組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神相結(jié)合；與學(xué)習(xí)省教育廳、市教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神相結(jié)合；與學(xué)院黨組織建設(shè)和自身工作相結(jié)合的基本原則，認(rèn)真查找問(wèn)題，分析原因，形成報(bào)告。一、十六大以來(lái)，學(xué)院各項(xiàng)工作取得的成就XX藝術(shù)職業(yè)學(xué)院是XX年3月經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)（粵府函〔XX〕55號(hào)），教育部備案，成為納入國(guó)家統(tǒng)一招生計(jì)劃的普通高等職業(yè)學(xué)院。在省教育廳、市委市政府、市教育局和金灣區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，學(xué)院從XX年開(kāi)始逐漸加大對(duì)學(xué)院軟硬件設(shè)施的投入和建設(shè)，先期完成了一棟學(xué)生宿舍樓和二棟教學(xué)副樓的建設(shè)并投入使用。XX年開(kāi)始二期工程建設(shè)，二棟XXXX平方米的宿舍樓和一棟XXX平方米的綜合教學(xué)樓已經(jīng)完工并交付使用。在校生從XX年的376人，發(fā)展到現(xiàn)在的XXX人。學(xué)院實(shí)施普通高等學(xué)歷教育，按國(guó)家計(jì)劃面向廣東等20多個(gè)省、市、自治區(qū)招生；學(xué)院舉辦成人高等學(xué)歷教育職業(yè)技能培訓(xùn)，歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士進(jìn)修學(xué)習(xí)；學(xué)院招收五年一貫制學(xué)生，在初中畢業(yè)生中培養(yǎng)藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才。學(xué)院設(shè)有舞蹈、音樂(lè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化事業(yè)管理、旅游、工商管理和基礎(chǔ)教學(xué)等七個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)系、部，開(kāi)設(shè)了舞蹈表演與教育、現(xiàn)代舞（國(guó)標(biāo)）、舞蹈編導(dǎo)、音樂(lè)表演與教育、音樂(lè)劇表演、計(jì)算機(jī)音樂(lè)制作、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)藝術(shù)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、主持與播音、中英文、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、酒店經(jīng)營(yíng)管理與餐飲管理、旅行社經(jīng)營(yíng)管理與導(dǎo)游、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商企業(yè)管理、商務(wù)英語(yǔ)等17個(gè)專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)業(yè)方向），各專(zhuān)業(yè)特色鮮明，適合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職業(yè)崗位需求，適宜各類(lèi)人員學(xué)習(xí)和就業(yè)。學(xué)院堅(jiān)持以社會(huì)需求為目標(biāo)、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，注重學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力、操作技能、實(shí)際應(yīng)用能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，努力構(gòu)建新型的高職教育模式，％以上。學(xué)院擁有一支專(zhuān)業(yè)、學(xué)識(shí)、職稱(chēng)、年齡等結(jié)構(gòu)合理并有較強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職教師隊(duì)伍，其中副高級(jí)職稱(chēng)以上教師的比例超過(guò)1X%，具有碩士學(xué)位的教師占中青年教師的比例超過(guò)X0%。學(xué)院還從全國(guó)各地聘請(qǐng)了一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的音樂(lè)教育家、舞蹈家、藝術(shù)設(shè)計(jì)師等擔(dān)任專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教師。有一支務(wù)實(shí)敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、精干高效的管理隊(duì)伍。良好的師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍為學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量提供了可靠的保障。學(xué)院注重對(duì)外交流與合作，充分利用專(zhuān)業(yè)功能為社會(huì)服務(wù)，先后組織并參加了近百場(chǎng)次的社會(huì)大型演出：98抗洪賑災(zāi)義演、紀(jì)念改革開(kāi)放二十周年、中日韓三國(guó)文藝活動(dòng)交流、XX市“濱海之聲”大型文藝晚會(huì)、中國(guó)甲級(jí)足球聯(lián)賽足球?qū)氊愌莩?、赴澳門(mén)參加回歸慶典等。中央電視臺(tái)、珠海電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)》及澳門(mén)的諸多媒體對(duì)學(xué)院所取得的成績(jī)?cè)o予報(bào)道和肯定。學(xué)院緊跟市場(chǎng)需求，立足為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)結(jié)合，形成普通高等職業(yè)教育、成人高等職業(yè)教育、中等職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)等多層次、多形式的辦學(xué)格局。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以改革促發(fā)展，以特色創(chuàng)品牌的辦學(xué)理念，促進(jìn)學(xué)院整體辦學(xué)水平和綜合實(shí)力的提高。進(jìn)一步發(fā)揮地處特區(qū)、毗鄰港澳的地理優(yōu)勢(shì)，努力把學(xué)院辦成具有鮮明特色品牌的高等藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。二、在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識(shí)；我院通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部進(jìn)一步明確在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面所面臨的新課題、新矛盾和新任務(wù)，在如何堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)品質(zhì)，改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展等問(wèn)題上形成以下三點(diǎn)共識(shí)：、明確目的，把握要求。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐開(kāi)學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)必須緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，“突出實(shí)踐特色，重在解決問(wèn)題”的要求，以“加強(qiáng)學(xué)院基礎(chǔ)能力建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、關(guān)注學(xué)生和教師的成長(zhǎng)成才”為主題開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我們結(jié)合學(xué)院評(píng)建工作加強(qiáng)對(duì)教職員工尤其是黨員的思想教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科學(xué)管理，制度管理，層級(jí)管理，使一切工作有章可循，有法可依。二是學(xué)用結(jié)合，重在行動(dòng)。我們認(rèn)為全體教職員工必須在學(xué)院要不要科學(xué)發(fā)展上形成共識(shí)，在學(xué)院能不能科學(xué)發(fā)展上堅(jiān)定信心，在學(xué)院會(huì)不會(huì)科學(xué)發(fā)展上提高能力，在學(xué)院怎樣科學(xué)發(fā)展上統(tǒng)一行動(dòng)。而科學(xué)發(fā)展靠的是全體教職員工的共同努力。三是領(lǐng)會(huì)精神，有所作為。我們要求全院教職員工要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)院利益為重；樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和進(jìn)步服務(wù)；樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式方法；樹(shù)立勤儉意識(shí)，節(jié)約也是為學(xué)院創(chuàng)收；樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)，一切按規(guī)章制度辦事。從而不斷提高學(xué)院的管理水平和辦學(xué)水平，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的新局面。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全院尤其是黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)更加明確，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部做好工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，為推動(dòng)學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三、制約和影響學(xué)院科學(xué)發(fā)展存在的主要問(wèn)題和原因分析在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我院通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、個(gè)別談話和手機(jī)短信、電子郵箱等形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議，按照“三對(duì)照、三找準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真查找學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題：、課程改革力度不夠大，實(shí)踐教學(xué)效果不理想。職業(yè)學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)是有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的高素質(zhì)勞動(dòng)者和應(yīng)用型實(shí)用性人才。學(xué)院由于資金、師資、設(shè)備、課程設(shè)置等原因，存在難落實(shí)的問(wèn)題。科研方面存在問(wèn)題較多，起步艱難，水平不高。盡管近年來(lái)我院加強(qiáng)了社會(huì)調(diào)研和科研工作，并有一些調(diào)研報(bào)告和論文在省、市和學(xué)院內(nèi)部交流或發(fā)表，但有價(jià)值和產(chǎn)生社會(huì)影響的作品不多。行政管理不到位。雖然我們加強(qiáng)了行政管理工作，制訂了120項(xiàng)規(guī)章制度，但不少制度流于形式，只是印在紙上，掛在墻上，執(zhí)行力不夠，政令不暢。行政管理人員的整體素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。后勤保障方面還不適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的需要。二期工程建設(shè)后，學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模和條件得到了一定的改善。但至今仍然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室、食堂、圖書(shū)館和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，部分教育教學(xué)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)設(shè)備陳舊落后。招生就業(yè)“進(jìn)出口”工作有待加強(qiáng)。面對(duì)職業(yè)教育激烈的競(jìng)爭(zhēng)，盡管我院畢業(yè)生就業(yè)率很高，但新生報(bào)到率一直偏低。學(xué)院對(duì)招生、就業(yè)工作投入資金明顯不足。教職員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。按教育部規(guī)定，學(xué)院專(zhuān)職教師隊(duì)伍數(shù)量偏低，高學(xué)歷、高職稱(chēng)教師比例偏少，學(xué)科帶頭人明顯不足。在教師隊(duì)伍中，有相當(dāng)一部分人沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做一天和尚撞一天鐘的思想比較嚴(yán)重。管理員工隊(duì)伍中，人員流動(dòng)過(guò)于頻繁。黨員隊(duì)伍中，臨時(shí)和雇傭思想嚴(yán)重。存在上述問(wèn)題，既有客觀原因，也有主觀因素，主要有以下幾個(gè)方面：、對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠高。從總體上看，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子在政治上是堅(jiān)定的，能自覺(jué)地貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。但如何結(jié)合學(xué)院實(shí)際工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還不夠深入和透徹，對(duì)黨的路線、方針、政策如何在民辦院校中得以貫徹實(shí)施還很模糊。開(kāi)拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。面對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，迫切需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子開(kāi)拓創(chuàng)新，突出表現(xiàn)在如何明晰學(xué)院發(fā)展思路，如何爭(zhēng)取董事會(huì)的理解和支持，如何得到行政主管部門(mén)和政府的支持，如何加強(qiáng)整體規(guī)劃、加強(qiáng)硬件建設(shè)，如何加強(qiáng)和提升黨員干部和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何加強(qiáng)行政管理工作、切實(shí)做到令行禁止，如何改革教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等，目前在諸多方面我們還都顯得無(wú)能為力，或有改革愿望但無(wú)改革行動(dòng)，或有改革行動(dòng)但改革進(jìn)度遲緩。以人為本的觀念樹(shù)立不夠牢，服務(wù)質(zhì)量不夠高。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到黨支部和黨員為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)還是不夠強(qiáng)，深入實(shí)際，聯(lián)系教工、聯(lián)系學(xué)生做得不夠多。盡管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子有主動(dòng)創(chuàng)造條件，盡力改善辦學(xué)條件、努力改善教職工辦公、生活條件的愿望，但受經(jīng)費(fèi)職責(zé)的制約，多數(shù)努力不能得到比較完整的結(jié)果。加上思想政治工作開(kāi)展不夠及時(shí)，上下級(jí)之間、干群之間、師生之間如何開(kāi)展深入細(xì)致、廣泛的交心談心活動(dòng)，使群眾的智慧成為學(xué)院科學(xué)發(fā)展的力量，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作力度明顯不夠。辦學(xué)空間嚴(yán)重不足。教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致教學(xué)綜合實(shí)力不強(qiáng)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平不高，導(dǎo)致政令不暢。教職工工資偏低，導(dǎo)致整體隊(duì)伍素質(zhì)偏低。人員流動(dòng)率偏大，導(dǎo)致員工臨時(shí)、雇傭思想嚴(yán)重等。四、努力方向和具體措施我們認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。第二階段分析檢查工作找準(zhǔn)問(wèn)題是關(guān)鍵，落實(shí)整改是根本。我們要解決存在的突出問(wèn)題，就要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞教育部對(duì)我院的人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作，以廣大教職工和學(xué)生根本利益為本，總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，著眼于推進(jìn)學(xué)院各方面工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。進(jìn)一步明確“教學(xué)是中心，科研是基礎(chǔ)，后勤是保障，創(chuàng)新是活力，改革是出路”的指導(dǎo)思想和工作思路，全面提升學(xué)元的各項(xiàng)工作水平，努力增強(qiáng)學(xué)院加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的能力。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要發(fā)揮率先示范作用，特別是要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有“在官一任，致富一方”的思想。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加快黨組織的建設(shè)力度，爭(zhēng)取早日在學(xué)院建立黨的基層委員會(huì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常、主動(dòng)地深入基層，廣泛開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，了解黨員和群眾的思想作風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三是加強(qiáng)溝通。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)院建設(shè)的思路、意見(jiàn)和建議及時(shí)地向董事會(huì)報(bào)告或通報(bào)，以得到董事會(huì)的理解與支持。及時(shí)地向全院教職員工報(bào)告或通告，以得到教職員工的認(rèn)同與支持。及時(shí)地向廣大學(xué)生進(jìn)行意見(jiàn)征集和宣傳，以得到學(xué)生們的理解和支持。四是抓行政管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部執(zhí)行力的提高。圍繞學(xué)院科學(xué)發(fā)展，建立健全從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理的制度和措施，逐步完善學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，從制度和機(jī)制上保證把科學(xué)發(fā)展觀的要求落到實(shí)處。加大各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的力度，用制度來(lái)管人和管事。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)高職稱(chēng)、高學(xué)歷教師的招聘力度，已提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加大對(duì)在職教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，盡最大能力選送教師參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或提高學(xué)歷培訓(xùn)，以實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。不斷改善教職員工的工資福利待遇，以不斷增強(qiáng)全體教職員工的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和凝聚力。六是提升服務(wù)保障能力，服務(wù)教育教學(xué)工作。積極爭(zhēng)取政府的政策支持和資金支持，加快實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、辦公室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新和建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)院的育人環(huán)境。