【正文】 執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，堅(jiān)持食品衛(wèi)生“五四制”，搞好飲食操作衛(wèi)生和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤更衣、男同志不留胡須，不留長(zhǎng)發(fā)，女同志不留披發(fā)，不帶耳環(huán)、戒指，不涂口紅，不留長(zhǎng)指甲。六、工作期間，嚴(yán)禁帶家屬、親友及小孩到工作間逗留玩耍。七、完成好食堂管理人員(伙食團(tuán)長(zhǎng))交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。柳埡小學(xué)面食制作衛(wèi)生管理制度一、原料必須新鮮；原料的貯存應(yīng)做到離墻離地堆放；調(diào)味品貯存的 容器應(yīng)該加蓋，防止鼠、害蟲等污染食品；有味的原料應(yīng)分開貯存，防止相互串味。二、面食制作使用的色素必須嚴(yán)格執(zhí)行食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三、面點(diǎn)制作應(yīng)在專間內(nèi)進(jìn)行，所用的工具、容器及雙手必須洗凈并 進(jìn)行消毒。四、各種設(shè)備(如絞肉機(jī)、絞面機(jī)等)應(yīng)保持清潔。柳埡小學(xué)食品配餐間管理制度一、配餐間是指集體供餐或外供盒飯等單位的分餐、售賣間。二、配餐間內(nèi)設(shè)有洗手、消毒及更衣設(shè)施。配有紫外線等空氣消毒裝 置，紫外線燈按3OW/10—15平方米設(shè)置，距離操作臺(tái)面2米。三、設(shè)有與配餐相適應(yīng)的配餐臺(tái)。四、設(shè)有可開合的食品輸送窗。五、有足夠的餐具保潔設(shè)施和排氣裝置。六、保持售飯用具、盛裝食品用具、售飯臺(tái)清潔衛(wèi)生，熟菜應(yīng)有防蠅 罩，主食品應(yīng)有蓋布,并保持干凈。柳埡小學(xué)餐用具清洗消毒管理制度一、餐飲具清洗消毒應(yīng)設(shè)專間，并與廚房分開，做到污進(jìn)潔出。二、配備與餐具數(shù)量相適應(yīng)的、密閉的餐具保沽柜(區(qū))，保潔間(區(qū))環(huán)境整潔。三、餐飲具清洗消毒工序合理，按“一洗二清三消毒四保潔”的順序 操作。四、餐飲具采用煮沸或蒸汽消毒，煮沸消毒溫度必須達(dá)到100℃，消毒時(shí)間應(yīng)在3分鐘以上。蒸汽消毒溫度應(yīng)達(dá)95℃以上，時(shí)間不少于15分鐘。餐飲具消毒后用消毒巾擦干或自然晾干。五、化學(xué)消毒要有專人負(fù)責(zé)并做好消毒記錄。六、餐飲具消毒后應(yīng)無水潰、無污垢、無油潰、無食物殘?jiān)o異味。七、餐飲具消毒后應(yīng)放入密閉式保潔櫥內(nèi)，不得與其他物品混放，防 止交叉污染。八、廢棄物品應(yīng)放入帶蓋的容器內(nèi)，不得外溢，及時(shí)清理。柳埡小學(xué)特種設(shè)備操作人員職責(zé)一、鍋爐房操作工人負(fù)責(zé)鍋爐房的安全、衛(wèi)生工作。二、鍋爐房操作工人必須接受專業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握生活用鍋爐的操作、維護(hù)技術(shù)，持證上崗。三、使用鍋爐時(shí)，操作工人不得隨意離開鍋爐房，必須隨時(shí)觀察，發(fā) 現(xiàn)問題，及時(shí)處理。四、經(jīng)常保持鍋爐和鍋爐房的清潔衛(wèi)生，物品堆放整齊。室內(nèi)不準(zhǔn)堆 放與鍋爐無關(guān)的物品和易燃易爆物品。五、節(jié)約用水用電，不準(zhǔn)學(xué)生和閑雜人員進(jìn)出鍋爐房，隨時(shí)關(guān)好門窗。六、每天清理一次爐渣，每周清洗一次水箱，隨時(shí)保持鍋爐和蒸箱的 清潔衛(wèi)生。七、自覺接受學(xué)校和上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。八、違章操作所造成的一切后果由操作人員自負(fù)。第四篇：頂板管理監(jiān)測(cè)監(jiān)督制度頂板管理監(jiān)測(cè)監(jiān)督制度頂板小組每周對(duì)全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查，并進(jìn)行安全評(píng)估，每天以頂板安全預(yù)評(píng)表的形式將結(jié)果遞交安監(jiān)科，對(duì)檢查出的隱患，頂板小組要及時(shí)向有關(guān)班組下發(fā)整改通知，班組接到整改單后必須組織人員及時(shí)整改；未及時(shí)整改隱患者，每條隱患按 50 元罰款，隔日加倍。不反饋隱患整改情況的按日100元罰款并限期整改。頂板小組每月召開1次頂板排查會(huì)議，排查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預(yù)測(cè)、布置頂板管理重點(diǎn)，并做好會(huì)議記錄。所有小組成員必須按時(shí)參加，確因有事不能參加的，要向頂板小組組長(zhǎng)請(qǐng)假并說明原因，且必須安排副職參加。無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元。實(shí)行頂板質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，正職押金 1000 元，副職押金500元，其他成員押金300元。押金管理由頂板小組辦公室負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行月度兌現(xiàn)。頂板小組辦公室每月對(duì)各班組進(jìn)行考核，對(duì)能按隱患整改通知單及時(shí)整改且不出現(xiàn)頂板事故的班組，押金100%兌現(xiàn)；對(duì)不能按要求進(jìn)行整改但沒有頂板事故的，頂板小組辦公室根據(jù)考評(píng)結(jié)果酌情予以兌現(xiàn)；對(duì)出現(xiàn)頂板事故的班組，當(dāng)月押金不予兌現(xiàn)，且頂板小組辦公室根據(jù)事故情況扣除一定數(shù)量的押金，直到扣完為止?？鄢糠直仨毤皶r(shí)補(bǔ)交。各采煤、掘進(jìn)隊(duì)及其他班組每天要對(duì)所管轄區(qū)域的頂板進(jìn)行 一次分析。發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施，進(jìn)行處理，并匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，獎(jiǎng)罰要落實(shí)到人。第五篇：分公司考勤管理監(jiān)督制度考勤管理監(jiān)督制度目的為加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)各子公司、分公司考勤管理監(jiān)督，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進(jìn)行，特制定本制度。說明考勤管理制度是集團(tuán)各部門人員、子公司、分公司關(guān)于考勤管理的最高準(zhǔn)則，是公司所有考勤管理的指導(dǎo)制度，本考勤管理監(jiān)督制度是對(duì)考勤管理制度具體實(shí)施的補(bǔ)充說明。范圍本制度適用于集團(tuán)各子公司、分公司。內(nèi)容、考勤管理制度規(guī)定，公司每日打卡四次，上下班必須打卡。辦公室人員必須要遵照?qǐng)?zhí)行，生產(chǎn)或者與生產(chǎn)配合工作的特殊人員除外。、各子公司、分公司人事必須實(shí)事求是根據(jù)考勤記錄匯總考勤統(tǒng)計(jì)表，對(duì)于遲到、早退一共分三個(gè)時(shí)間段，分別是10分（含）鐘之內(nèi)的未到人員，10分到30分（含）之內(nèi)未到的人員，超過30分未到的人員。遲到10分之內(nèi)，有三次機(jī)會(huì)，次數(shù)超過三次的人員要及時(shí)標(biāo)注，按考勤管理制度事假半小時(shí)扣款，遲到超過10分小于30分鐘的，每次都按事假1小時(shí)扣款，遲到時(shí)間超過30分鐘的，按遲到時(shí)間的雙倍小時(shí)扣款，具體規(guī)定，詳見考勤管理制度。集團(tuán)人力資源部會(huì)不定期的早上上班前，打電話查詢是否按時(shí)到崗的人員情況，如發(fā)現(xiàn)到崗情況與事實(shí)不相符的，扣除考勤人員績(jī)效分；對(duì)于忘記打卡、外出、出差等未打卡人員，要及時(shí)催他們補(bǔ)卡。忘記打卡次數(shù)超過三次的，要特別標(biāo)注。集團(tuán)人力資源部人員會(huì)不定期的對(duì)外出補(bǔ)卡，忘記補(bǔ)卡的人員進(jìn)行補(bǔ)卡單的抽查，發(fā)現(xiàn)與考勤統(tǒng)計(jì)不符的，扣考勤人員績(jī)效分。所有未打卡，又未及時(shí)補(bǔ)卡的人員，一律按忘記打卡處理，補(bǔ)卡程序，參照集團(tuán)考勤管理制度執(zhí)行。、各子公司、分公司對(duì)于本公司因工作需要，需加班的人員，要從加班時(shí)間開始打卡，加班結(jié)束后，還需要打卡。如不方便打卡，要及時(shí)報(bào)備考勤人員，由考勤人員統(tǒng)計(jì)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并保留加班表，集團(tuán)人力資源部人員會(huì)不定期的根據(jù)考勤數(shù)據(jù)檢查加班人員的加班情況，發(fā)現(xiàn)與事實(shí)不相符的，扣考勤人員績(jī)效分。、各子公司、分公司關(guān)于一線工人的考勤記錄，要保管好，以供集團(tuán)人力資源部門的不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有不相符的，扣考勤統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效分。、各子公司、分公司負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)的人員必須在每月8日前，把相關(guān)考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好，整理出一份完整的考勤數(shù)據(jù)表，與原始數(shù)據(jù)一起發(fā)OA給集團(tuán)人力資源部相關(guān)人員審查及計(jì)算工資。集團(tuán)人力資源部人員會(huì)根據(jù)原始數(shù)據(jù)，核對(duì)考勤數(shù)據(jù)表，發(fā)現(xiàn)三處以上錯(cuò)誤，將扣負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效分。、本考勤管理監(jiān)督制度未盡事宜，以集團(tuán)考勤管理制度為準(zhǔn)。、本制度修訂解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部所有。