【正文】 若乙方人員違反《中華人民共和國治安管理條例》或國家其它法律，除接受國家司法機關(guān)處罰外，還必須執(zhí)行項目部綜合治安合同的處罰條款。十二、文明施工與工完場清乙方必須保證在自己的責(zé)任區(qū)和施工范圍內(nèi)達(dá)到省級文明工地的要求。乙方必須做好文明施工，進(jìn)場必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一安全帽，管理人員安全帽顏色為紅色，安全員安全帽顏色為黃色，工人安全帽顏色為藍(lán)色。嚴(yán)禁打鬧、吵架等不文明現(xiàn)象的發(fā)生，違者按甲方有關(guān)規(guī)定處罰。工完場清與文明施工要求。乙方應(yīng)有計劃、有秩序的組織施工，做到工完場清料盡。任何一道工序施工完畢，多余的材料必須清理干凈，分類堆放。施工現(xiàn)場，要做到隨手清，要把所有的材料堆放在指定的地方。對于不使用的材料應(yīng)及時退還甲方，以免造成材料積壓、浪費等現(xiàn)象。拆完模板應(yīng)及時清理、刷油，以便下道工序再用。乙方必須安排專人打掃作業(yè)面及生活區(qū)，保持作業(yè)面及生活區(qū)整潔衛(wèi)生，要達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。十三、材料的管理乙方向甲方提供純勞務(wù)服務(wù)，除了乙方自備的機械和工具外，其余所有的施工工具、材料、安全防護(hù)用品均由甲方負(fù)責(zé)提供，乙方領(lǐng)用，施工過程中甲方對乙方的使用行使管理權(quán)。乙方自備的機械、工具及勞保用品：①移動配電箱及其電纜、振動器、振動棒、手提電鋸、手提電刨、角磨機等機械。②主體結(jié)構(gòu)施工的木工、架子工、鋼筋工、砼工四工種的操作工人隨身攜帶的榔頭、扳子、鋼卷尺、吊線錘、手鋸、手鉗、手斧、扎絲鉤、刮尺、刮杠、鐵鏟、鐵抹子等工具。③雨鞋、安全帶、安全帽、電焊手套、眼鏡等勞保用品。甲方向乙方提供一間現(xiàn)場辦公室和一間牢固的材料庫房。乙方應(yīng)確?？茖W(xué)、合理和節(jié)約地使用施工材料，應(yīng)對材料的節(jié)約使用提出具體管理方案，不得隨意亂鋸木方、模板等。對工程中所使用的木方、模板、鉛絲、鐵釘、粘貼膠帶等材料，應(yīng)有一個合理的使用限額消耗量，甲乙雙方應(yīng)本著實事求是、科學(xué)合理的原則，共同測定使用限量，以確定材料消耗，并簽訂材料管理協(xié)議。甲乙雙方的工長應(yīng)對各施工層低值易耗品材料進(jìn)行比較準(zhǔn)確的定量，甲方工長根據(jù)定量簽發(fā)限額領(lǐng)料單，乙方工長在上面簽字，甲方庫管人員憑簽字后的領(lǐng)料單每層發(fā)放一次材料。如果乙方使用時管理不當(dāng)，因浪費而造成的材料不夠用，追加的材料甲方按進(jìn)價調(diào)撥給乙方。如果乙方嚴(yán)格管理、精打細(xì)算節(jié)約了材料，甲方可對乙方給予適當(dāng)?shù)莫剟?。在施工的過程中若發(fā)現(xiàn)材料的定量不當(dāng)，甲乙雙方的工長都有權(quán)提出修改定量，但必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況做出更科學(xué)、準(zhǔn)確的定量。綁扎鉛絲的使用亦按照此條的規(guī)定執(zhí)行。甲方的材料管理應(yīng)該是過程控制，對于當(dāng)時發(fā)生的問題必須當(dāng)時解決或處理，以真正達(dá)到合理使用材料節(jié)約成本的目的。不得在施工完畢后對乙方進(jìn)行材料方面的處罰或扣款。乙方必須在施工過程中及時的配合甲方的管理。模板、木方等較大型的材料的管理。(1)乙方必須按甲方的交底合理使用。(2)杜絕野蠻施工，乙方在施工的過程中必須珍惜材料，不得隨意拋、摔、和亂鋸。(3)施工時，剩余的材料必須清理干凈，碼放整齊并及時利用。(4)甲方的主管工長對乙方的使用進(jìn)行過程控制，若發(fā)現(xiàn)乙方可能造成材料浪費的行為，甲方可視情節(jié)給予處罰。(5)由于材料自身的質(zhì)量問題(如鋼模板、絲座的焊點不牢固、木方變形等)或正常使用造成材料損壞的(如竹膠板周轉(zhuǎn)幾次后的損壞)，乙方不承擔(dān)責(zé)任，但必須及時向甲方反映情況，并將損壞的材料集中碼放整齊，甲方應(yīng)視損壞的情況決定修復(fù)或更換。對于鋼筋機械、木工機械等應(yīng)專人專機，安裝完畢由雙方共同驗收合格后，交乙方保管、使用，并負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)維修，由于使用不當(dāng)造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)。架子車、灰漿車、水管和不屬于乙方自備的工具、用具等由乙方向甲方借用，丟失或損壞應(yīng)按原價賠償。較大的施工工具、電動工具的管理。(1)較大工具(如鋼筋剪、管鉗、大扳手、大錘)由乙方管理人員在甲方簽字領(lǐng)用。(2)使用過程中正常損壞的，乙方要及時交給甲方，甲方負(fù)責(zé)修理，乙方不承擔(dān)費用。但屬乙方人為損壞的，修理費由乙方承擔(dān)。(3)由于乙方的原因而丟失的乙方照價賠償。對于乙方領(lǐng)用的工具，甲方在未得到乙方同意的情況下，不得調(diào)用出場，由于非乙方原因而造成丟失的乙方不負(fù)責(zé)任。(4)甲乙雙方應(yīng)共同管理，愛護(hù)一切工具、設(shè)施、設(shè)備。(5)所有的領(lǐng)用工具、電料因正常損壞或老化無法再使用的，乙方應(yīng)報請甲方作報廢處理，費用由甲方承擔(dān)?？奂?、U型卡、型卡等小型鋼化周轉(zhuǎn)材料的管理，由于這類材料具有易散失性，為加強管理，甲方只能向乙方指定的管理人員發(fā)放，乙方的管理人員簽字領(lǐng)用和保管。歸還時應(yīng)整潔，扣件螺桿清絲刷油。正常損耗扣件按3%，U型卡、型卡按5%，其余部分應(yīng)全部如期歸還，超損部分由乙方負(fù)責(zé)原價賠償。乙方在施工時應(yīng)對材料的領(lǐng)用嚴(yán)格管理，必須做到工完場清，不得讓材料散失在垃圾或打入砼中，并不得人為造成材料的損壞，如造成丟失、損壞由乙方負(fù)責(zé)。乙方若發(fā)現(xiàn)其他人偷竊工地材料和破壞工具、設(shè)施、設(shè)備的行為應(yīng)立即向甲方反映并協(xié)助甲方處理1因材料問題而發(fā)生的甲方對乙方的扣款或調(diào)撥，必須由乙方的現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人簽字方才有效。十四、其它約定結(jié)算和付款是雙方工程管理中十分重要的環(huán)節(jié)，雙方應(yīng)高度重視，若甲方不能按時辦理結(jié)算或付款，即構(gòu)成單方違約，造成因乙方不能按時向其班組工人發(fā)放工資而引起的停窩工損失，乙方保留向甲方索賠的權(quán)利。甲乙雙方在施工過程中若發(fā)生甲方對乙方調(diào)撥、罰款或乙方向甲方提出索賠等問題，不能超過合同的范圍和違反國家法律法規(guī)，雙方應(yīng)本著實事求是、公正合理的原則辦理有關(guān)處罰或簽證的手續(xù)，而且必須經(jīng)過雙方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字才有效。材料實行過程管理，存在問題必須當(dāng)時解決，甲方不得在完工以后對乙方進(jìn)行材料方面的扣款。罰款是一種迫不得已的管理手段，而不是目的，對與乙方在施工過程中有違反合同的事，甲方應(yīng)先簽發(fā)工作聯(lián)系單或整改通知提出整改，若乙方不能按時有效的整改，甲方可以對乙方給予適當(dāng)?shù)奶幜P。處罰必須遵守及時性、公開性、公正性三原則。及時性要求當(dāng)時發(fā)生的問題立即(或二日內(nèi))做出書面處理并以雙方代表簽字有效(逾期無效)。公開性是要求罰款要公布以起到教育的目的。公正性是指罰款數(shù)額適當(dāng)，能起到教育的目的即可，不能違反合同和違背國家有關(guān)政策、法規(guī)的準(zhǔn)則。高層施工進(jìn)度的管理關(guān)鍵在于施工機械，特別是塔吊的管理，為加快進(jìn)度，科學(xué)合理的利用塔吊及其它機械，甲方應(yīng)授予乙方對塔吊等機械使用過程的管理權(quán)，讓機械的使用服從于乙方的要求。為保證質(zhì)量、加快速度，必須保證工序的按時交接，甲方的管理人員必須過程控制、跟蹤檢查、及時驗收，同時甲方應(yīng)保證工程監(jiān)理人員的驗收應(yīng)不分晝夜的隨工序跟進(jìn)，不要出現(xiàn)檢查滯后和驗收滯后的現(xiàn)象。甲方在合同規(guī)定的范圍內(nèi)對乙方進(jìn)行管理時必須文明管理，雙方都應(yīng)做到文明行為、文明語言、互相尊重。甲方應(yīng)給乙方員工營造整齊、衛(wèi)生的生活環(huán)境，盡可能給乙方的員工提供生活上的便利。甲方有事需要乙方協(xié)助的，乙方應(yīng)力所能及協(xié)助。本合同末盡事宜，可通過友好協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及合同附件與本合同具有同等法律效力。在實際施工過程和執(zhí)行合同的過程中有可能出現(xiàn)的有爭議的問題，雙方應(yīng)本著公正、客觀、平等、相互尊重、相互理解、相互支持的原則，通過友好協(xié)商解決，或由人民法院裁決。末盡事宜按合同法有關(guān)條款執(zhí)行。本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，結(jié)構(gòu)工程完工，結(jié)算付款完畢后自行失效。甲 方：(公章) 乙 方：(公章)甲方代表人： 乙方代表人：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：開戶銀行： 開戶銀行：賬 號： 賬 號：合同簽訂日期： 年 月 日第五篇：主體工程驗收報告隆泰佳苑4樓主體工程驗收報告在建設(shè)、監(jiān)理單位的大力支持下，在設(shè)計院及有關(guān)單位的密切配合下，在樂都縣質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下和關(guān)懷下，我公司經(jīng)過近75天的緊張施工，在此我代表項目部對有關(guān)單位及今天到會的人員表示感謝，由于我們施工水平有限，在施工過程中存在的問題在所難免，希望各位專家提出寶貴意見，我方將認(rèn)真聽取，積極改正?，F(xiàn)將主體工程的施工情況匯報下。一、工程概況隆泰佳苑4住宅樓位于樂都縣濱河路25號，建筑面積：9473㎡；結(jié)構(gòu)類型：全現(xiàn)澆剪力墻；建筑層數(shù)：地上十三層；， m、。二．施工過程質(zhì)量控制依據(jù)及措施：：（1）重慶建工設(shè)計研究院有限公司設(shè)計施工圖、設(shè)計變更、圖紙會審記錄及江西中恒建設(shè)集團青海分公司編制的該工程施工組織設(shè)計。（2）《03G101混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法圖集》，《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范（GB502042002）》（3）國家及青海省有關(guān)的施工操作規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。（4）國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。施工工期及質(zhì)量控制措施：主體工程于2010年10月14日綁扎鋼筋，2010年12月7日冬季停工；2011年3月17日復(fù)工，2010年4月5日主體封頂，施工工期72天。為加快工程進(jìn)度確保施工質(zhì)量，在主體工程施工中，我項目部配備了相關(guān)管理人員，建立了質(zhì)量管理體系及安全管理體系，制定了各項安全質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理細(xì)則及質(zhì)量控制計劃。為保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們主要從以下幾方面進(jìn)行了控制：工程用料嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對鋼材，水泥、磚等材料，要求有出廠合格證，進(jìn)場經(jīng)抽檢試驗合格后方可使用，商砼進(jìn)場前必須對其開盤鑒定、檢測報告檢測合格后方可同意澆筑。鋼筋砼工程各班組進(jìn)場后我項目部進(jìn)行安全技術(shù)和施工技術(shù)交底，要求鋼筋工和木工必須熟悉圖紙，各工種在施工過程中做好自檢、互檢、交接檢三檢工作，做到上道工序不合格，不能進(jìn)行下道工序的施工。（1）鋼筋工程：鋼筋的制作調(diào)直、切割、彎曲均采用機械加工，鋼筋安裝采用人工綁扎，在施工過程中，我項目部對鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，鋼筋安裝自檢合格后報監(jiān)理驗收后方可隱蔽。（2）模板工程：模板采用多層板拼裝方木加固、螺桿連接、鋼支撐固定，在模板施工過程中除了按照有關(guān)規(guī)范要求外，我項目部對模板及支撐的剛度、模板的穩(wěn)定性、構(gòu)件的尺寸、位置進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。（3）砼工程：本工程177。（二次結(jié)構(gòu)為C20），砼采用泵送，我項目部選用質(zhì)量信譽度高的青海泰陽混凝土有限公司供應(yīng)砼，在施工中我項目部對砼的振搗方法、施工縫的留置位置進(jìn)行了嚴(yán)格控制，且不斷總結(jié)提高。在冬季施工過程中，首先和商砼站協(xié)商，按照砼配合比添加防凍劑，砼防凍防雪措施到位，充足砼施工人員的配備、加強人員管理，已施工完的砼用先覆蓋塑料薄膜后蓋上養(yǎng)護(hù)氈和彩條布，確保砼的強度不受影響。三、安全文明施工機械方面施工所用的塔吊、電梯、攪拌機等安裝后經(jīng)項目部組織有關(guān)人員驗收合格后再進(jìn)行使用，在使用過程中定期進(jìn)行維修，保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理、并做好機械的保養(yǎng)維修記錄。架子工程外架采用鋼制雙排懸挑腳手架，架子搭設(shè)前編制了施工方案，在架子的搭設(shè)過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程及施工規(guī)范施工，架子驗收合格后方可使用。用電線路采用三項五線制，電箱采用三級配電二級保護(hù)，用電設(shè)備均為一機一閘一保護(hù)做接地裝置。對所有進(jìn)場的人員我項目部進(jìn)行了安全交底，每周召開一次項目部安全、質(zhì)量例會、對施工人員進(jìn)行一次安全教育。安全員對施工中的洞口、臨邊等按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了加固、防護(hù)和處理。由公司、監(jiān)理等單位按月對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明驗收，做好歸檔記錄。四、質(zhì)量自檢評定情況：，工程資料共9項1）、鋼筋出廠合格證及復(fù)試報告20份2）、水泥出廠合格證及復(fù)試報告26份（原件存于青海泰陽商砼）3）、商品混凝土外加劑合格證26份（原件存于青海泰陽商砼）4）、商品混凝土檢驗報告、質(zhì)量保證書26份（原件存于青海泰陽商砼）5）、商品混凝土檢驗報告、質(zhì)量保證書26份（原件存于青海泰陽商砼）6）、商品混凝土配合比報告13份（原件存于青海泰陽商砼）7）、砂、石子檢測報告26份（原件存于青海泰陽商砼）8）、鋼材連試驗報告，焊條合格證5份、詳見檢測報告9）、砼試塊檢驗報告26組、詳見砼檢測報告；，砼結(jié)構(gòu)實體檢測符合GB502042002標(biāo)準(zhǔn)；：鋼筋39個檢驗批合格，模板26個檢驗批合格，砼13個檢驗批合格，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)26個檢驗批合格。該分部工程涉及質(zhì)保資料共181份，質(zhì)保資料實有181份，其中三組砼試塊報告待28d強度。質(zhì)保資料除三組砼試塊待報外，其余均符合要求。五．驗收結(jié)論：本工程在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，各方責(zé)任主體的共同努力下，主體部分現(xiàn)已完成合同約定內(nèi)容，質(zhì)保資料基本齊全，各分項工程經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定全部合格，本工程自施工以來未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，自評合格，提請主體驗收。江西中恒建設(shè)集團青海分公司隆泰佳苑4樓項目經(jīng)理部2011413