【正文】 若乙方人員違反《中華人民共和國治安管理條例》或國家其它法律，除接受國家司法機關處罰外，還必須執(zhí)行項目部綜合治安合同的處罰條款。十二、文明施工與工完場清乙方必須保證在自己的責任區(qū)和施工范圍內達到省級文明工地的要求。乙方必須做好文明施工，進場必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一安全帽，管理人員安全帽顏色為紅色，安全員安全帽顏色為黃色，工人安全帽顏色為藍色。嚴禁打鬧、吵架等不文明現象的發(fā)生，違者按甲方有關規(guī)定處罰。工完場清與文明施工要求。乙方應有計劃、有秩序的組織施工，做到工完場清料盡。任何一道工序施工完畢，多余的材料必須清理干凈，分類堆放。施工現場，要做到隨手清，要把所有的材料堆放在指定的地方。對于不使用的材料應及時退還甲方，以免造成材料積壓、浪費等現象。拆完模板應及時清理、刷油，以便下道工序再用。乙方必須安排專人打掃作業(yè)面及生活區(qū)，保持作業(yè)面及生活區(qū)整潔衛(wèi)生，要達到省級文明工地標準。十三、材料的管理乙方向甲方提供純勞務服務，除了乙方自備的機械和工具外，其余所有的施工工具、材料、安全防護用品均由甲方負責提供，乙方領用，施工過程中甲方對乙方的使用行使管理權。乙方自備的機械、工具及勞保用品：①移動配電箱及其電纜、振動器、振動棒、手提電鋸、手提電刨、角磨機等機械。②主體結構施工的木工、架子工、鋼筋工、砼工四工種的操作工人隨身攜帶的榔頭、扳子、鋼卷尺、吊線錘、手鋸、手鉗、手斧、扎絲鉤、刮尺、刮杠、鐵鏟、鐵抹子等工具。③雨鞋、安全帶、安全帽、電焊手套、眼鏡等勞保用品。甲方向乙方提供一間現場辦公室和一間牢固的材料庫房。乙方應確保科學、合理和節(jié)約地使用施工材料，應對材料的節(jié)約使用提出具體管理方案，不得隨意亂鋸木方、模板等。對工程中所使用的木方、模板、鉛絲、鐵釘、粘貼膠帶等材料，應有一個合理的使用限額消耗量，甲乙雙方應本著實事求是、科學合理的原則，共同測定使用限量，以確定材料消耗，并簽訂材料管理協(xié)議。甲乙雙方的工長應對各施工層低值易耗品材料進行比較準確的定量，甲方工長根據定量簽發(fā)限額領料單，乙方工長在上面簽字，甲方庫管人員憑簽字后的領料單每層發(fā)放一次材料。如果乙方使用時管理不當，因浪費而造成的材料不夠用，追加的材料甲方按進價調撥給乙方。如果乙方嚴格管理、精打細算節(jié)約了材料，甲方可對乙方給予適當的獎勵。在施工的過程中若發(fā)現材料的定量不當，甲乙雙方的工長都有權提出修改定量，但必須根據現場的實際情況做出更科學、準確的定量。綁扎鉛絲的使用亦按照此條的規(guī)定執(zhí)行。甲方的材料管理應該是過程控制，對于當時發(fā)生的問題必須當時解決或處理，以真正達到合理使用材料節(jié)約成本的目的。不得在施工完畢后對乙方進行材料方面的處罰或扣款。乙方必須在施工過程中及時的配合甲方的管理。模板、木方等較大型的材料的管理。(1)乙方必須按甲方的交底合理使用。(2)杜絕野蠻施工，乙方在施工的過程中必須珍惜材料，不得隨意拋、摔、和亂鋸。(3)施工時，剩余的材料必須清理干凈，碼放整齊并及時利用。(4)甲方的主管工長對乙方的使用進行過程控制，若發(fā)現乙方可能造成材料浪費的行為，甲方可視情節(jié)給予處罰。(5)由于材料自身的質量問題(如鋼模板、絲座的焊點不牢固、木方變形等)或正常使用造成材料損壞的(如竹膠板周轉幾次后的損壞)，乙方不承擔責任，但必須及時向甲方反映情況，并將損壞的材料集中碼放整齊，甲方應視損壞的情況決定修復或更換。對于鋼筋機械、木工機械等應專人專機，安裝完畢由雙方共同驗收合格后，交乙方保管、使用，并負責日常保養(yǎng)維修，由于使用不當造成損壞的由乙方負責。架子車、灰漿車、水管和不屬于乙方自備的工具、用具等由乙方向甲方借用，丟失或損壞應按原價賠償。較大的施工工具、電動工具的管理。(1)較大工具(如鋼筋剪、管鉗、大扳手、大錘)由乙方管理人員在甲方簽字領用。(2)使用過程中正常損壞的，乙方要及時交給甲方，甲方負責修理，乙方不承擔費用。但屬乙方人為損壞的，修理費由乙方承擔。(3)由于乙方的原因而丟失的乙方照價賠償。對于乙方領用的工具，甲方在未得到乙方同意的情況下，不得調用出場，由于非乙方原因而造成丟失的乙方不負責任。(4)甲乙雙方應共同管理，愛護一切工具、設施、設備。(5)所有的領用工具、電料因正常損壞或老化無法再使用的，乙方應報請甲方作報廢處理，費用由甲方承擔。扣件、U型卡、型卡等小型鋼化周轉材料的管理，由于這類材料具有易散失性，為加強管理，甲方只能向乙方指定的管理人員發(fā)放，乙方的管理人員簽字領用和保管。歸還時應整潔，扣件螺桿清絲刷油。正常損耗扣件按3%，U型卡、型卡按5%，其余部分應全部如期歸還，超損部分由乙方負責原價賠償。乙方在施工時應對材料的領用嚴格管理，必須做到工完場清，不得讓材料散失在垃圾或打入砼中，并不得人為造成材料的損壞，如造成丟失、損壞由乙方負責。乙方若發(fā)現其他人偷竊工地材料和破壞工具、設施、設備的行為應立即向甲方反映并協(xié)助甲方處理1因材料問題而發(fā)生的甲方對乙方的扣款或調撥，必須由乙方的現場總負責人簽字方才有效。十四、其它約定結算和付款是雙方工程管理中十分重要的環(huán)節(jié)，雙方應高度重視，若甲方不能按時辦理結算或付款，即構成單方違約，造成因乙方不能按時向其班組工人發(fā)放工資而引起的停窩工損失，乙方保留向甲方索賠的權利。甲乙雙方在施工過程中若發(fā)生甲方對乙方調撥、罰款或乙方向甲方提出索賠等問題，不能超過合同的范圍和違反國家法律法規(guī)，雙方應本著實事求是、公正合理的原則辦理有關處罰或簽證的手續(xù)，而且必須經過雙方的現場負責人簽字才有效。材料實行過程管理，存在問題必須當時解決，甲方不得在完工以后對乙方進行材料方面的扣款。罰款是一種迫不得已的管理手段，而不是目的，對與乙方在施工過程中有違反合同的事，甲方應先簽發(fā)工作聯系單或整改通知提出整改，若乙方不能按時有效的整改，甲方可以對乙方給予適當的處罰。處罰必須遵守及時性、公開性、公正性三原則。及時性要求當時發(fā)生的問題立即(或二日內)做出書面處理并以雙方代表簽字有效(逾期無效)。公開性是要求罰款要公布以起到教育的目的。公正性是指罰款數額適當，能起到教育的目的即可，不能違反合同和違背國家有關政策、法規(guī)的準則。高層施工進度的管理關鍵在于施工機械，特別是塔吊的管理，為加快進度，科學合理的利用塔吊及其它機械，甲方應授予乙方對塔吊等機械使用過程的管理權，讓機械的使用服從于乙方的要求。為保證質量、加快速度，必須保證工序的按時交接，甲方的管理人員必須過程控制、跟蹤檢查、及時驗收，同時甲方應保證工程監(jiān)理人員的驗收應不分晝夜的隨工序跟進，不要出現檢查滯后和驗收滯后的現象。甲方在合同規(guī)定的范圍內對乙方進行管理時必須文明管理，雙方都應做到文明行為、文明語言、互相尊重。甲方應給乙方員工營造整齊、衛(wèi)生的生活環(huán)境，盡可能給乙方的員工提供生活上的便利。甲方有事需要乙方協(xié)助的，乙方應力所能及協(xié)助。本合同末盡事宜，可通過友好協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及合同附件與本合同具有同等法律效力。在實際施工過程和執(zhí)行合同的過程中有可能出現的有爭議的問題，雙方應本著公正、客觀、平等、相互尊重、相互理解、相互支持的原則，通過友好協(xié)商解決，或由人民法院裁決。末盡事宜按合同法有關條款執(zhí)行。本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，經雙方簽字、蓋章后生效，結構工程完工，結算付款完畢后自行失效。甲 方：(公章) 乙 方：(公章)甲方代表人： 乙方代表人：聯系電話： 聯系電話：開戶銀行： 開戶銀行：賬 號： 賬 號：合同簽訂日期： 年 月 日第五篇：主體工程驗收報告隆泰佳苑4樓主體工程驗收報告在建設、監(jiān)理單位的大力支持下，在設計院及有關單位的密切配合下，在樂都縣質量監(jiān)督站的監(jiān)督下和關懷下，我公司經過近75天的緊張施工，在此我代表項目部對有關單位及今天到會的人員表示感謝，由于我們施工水平有限，在施工過程中存在的問題在所難免，希望各位專家提出寶貴意見，我方將認真聽取，積極改正?，F將主體工程的施工情況匯報下。一、工程概況隆泰佳苑4住宅樓位于樂都縣濱河路25號，建筑面積：9473㎡；結構類型：全現澆剪力墻；建筑層數：地上十三層；， m、。二．施工過程質量控制依據及措施：：（1）重慶建工設計研究院有限公司設計施工圖、設計變更、圖紙會審記錄及江西中恒建設集團青海分公司編制的該工程施工組織設計。（2）《03G101混凝土結構施工圖平面整體表示法圖集》，《混凝土結構工程施工驗收規(guī)范（GB502042002）》（3）國家及青海省有關的施工操作規(guī)范和驗收標準。（4）國家建設標準強制性條文。施工工期及質量控制措施：主體工程于2010年10月14日綁扎鋼筋，2010年12月7日冬季停工；2011年3月17日復工，2010年4月5日主體封頂，施工工期72天。為加快工程進度確保施工質量，在主體工程施工中，我項目部配備了相關管理人員，建立了質量管理體系及安全管理體系，制定了各項安全質量管理制度，質量管理細則及質量控制計劃。為保證工程質量和工程進度，我們主要從以下幾方面進行了控制：工程用料嚴把材料進場質量關，對鋼材，水泥、磚等材料，要求有出廠合格證，進場經抽檢試驗合格后方可使用，商砼進場前必須對其開盤鑒定、檢測報告檢測合格后方可同意澆筑。鋼筋砼工程各班組進場后我項目部進行安全技術和施工技術交底，要求鋼筋工和木工必須熟悉圖紙，各工種在施工過程中做好自檢、互檢、交接檢三檢工作，做到上道工序不合格，不能進行下道工序的施工。（1）鋼筋工程：鋼筋的制作調直、切割、彎曲均采用機械加工，鋼筋安裝采用人工綁扎，在施工過程中，我項目部對鋼筋的品種、規(guī)格、數量等進行嚴格的控制，鋼筋安裝自檢合格后報監(jiān)理驗收后方可隱蔽。（2）模板工程：模板采用多層板拼裝方木加固、螺桿連接、鋼支撐固定，在模板施工過程中除了按照有關規(guī)范要求外，我項目部對模板及支撐的剛度、模板的穩(wěn)定性、構件的尺寸、位置進行了嚴格的控制。（3）砼工程：本工程177。（二次結構為C20），砼采用泵送，我項目部選用質量信譽度高的青海泰陽混凝土有限公司供應砼，在施工中我項目部對砼的振搗方法、施工縫的留置位置進行了嚴格控制，且不斷總結提高。在冬季施工過程中，首先和商砼站協(xié)商，按照砼配合比添加防凍劑，砼防凍防雪措施到位，充足砼施工人員的配備、加強人員管理，已施工完的砼用先覆蓋塑料薄膜后蓋上養(yǎng)護氈和彩條布，確保砼的強度不受影響。三、安全文明施工機械方面施工所用的塔吊、電梯、攪拌機等安裝后經項目部組織有關人員驗收合格后再進行使用，在使用過程中定期進行維修，保養(yǎng)，發(fā)現問題及時修理、并做好機械的保養(yǎng)維修記錄。架子工程外架采用鋼制雙排懸挑腳手架，架子搭設前編制了施工方案，在架子的搭設過程中，嚴格按照有關操作規(guī)程及施工規(guī)范施工，架子驗收合格后方可使用。用電線路采用三項五線制，電箱采用三級配電二級保護，用電設備均為一機一閘一保護做接地裝置。對所有進場的人員我項目部進行了安全交底，每周召開一次項目部安全、質量例會、對施工人員進行一次安全教育。安全員對施工中的洞口、臨邊等按有關操作規(guī)程進行檢查，發(fā)現問題及時進行了加固、防護和處理。由公司、監(jiān)理等單位按月對施工現場進行安全文明驗收，做好歸檔記錄。四、質量自檢評定情況：，工程資料共9項1）、鋼筋出廠合格證及復試報告20份2）、水泥出廠合格證及復試報告26份（原件存于青海泰陽商砼）3）、商品混凝土外加劑合格證26份（原件存于青海泰陽商砼）4）、商品混凝土檢驗報告、質量保證書26份（原件存于青海泰陽商砼）5）、商品混凝土檢驗報告、質量保證書26份（原件存于青海泰陽商砼）6）、商品混凝土配合比報告13份（原件存于青海泰陽商砼）7）、砂、石子檢測報告26份（原件存于青海泰陽商砼）8）、鋼材連試驗報告，焊條合格證5份、詳見檢測報告9）、砼試塊檢驗報告26組、詳見砼檢測報告；，砼結構實體檢測符合GB502042002標準；：鋼筋39個檢驗批合格，模板26個檢驗批合格，砼13個檢驗批合格，現澆結構26個檢驗批合格。該分部工程涉及質保資料共181份，質保資料實有181份，其中三組砼試塊報告待28d強度。質保資料除三組砼試塊待報外，其余均符合要求。五．驗收結論：本工程在各級領導的親切關懷下，各方責任主體的共同努力下，主體部分現已完成合同約定內容，質保資料基本齊全，各分項工程經監(jiān)理工程師認定全部合格，本工程自施工以來未出現任何質量、安全事故，自評合格，提請主體驗收。江西中恒建設集團青海分公司隆泰佳苑4樓項目經理部2011413