時間管理講演稿-資料下載頁
2025-04-17 22:30本頁面
【正文】 什么，不重要不緊急的事情。因為有些這類事情會給你制造出暫時的愉悅感（比如，我們上課，你的好哥們叫你出去玩），所以你會去做這樣的事情。但是這樣做的結(jié)果是不利于我們長遠(yuǎn)發(fā)展。（23）那么我們對這四類事情一個什么樣的態(tài)度非常非常關(guān)鍵。什么樣的原則，什么樣的戰(zhàn)略，那么最重要一點(diǎn)就是緊急和重要的事情首先要什么 優(yōu)先處理 這是肯定的。但我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們花費(fèi)大部分時間去做這類事情的時候，會怎么樣？就會出現(xiàn)。（PPT內(nèi)容）（24）所以我們不能忽略那些重要不緊急的事情。我們必須保證這類事情有進(jìn)行，而且完成質(zhì)量很好，才可以跳去不良循環(huán)。（25）好，同學(xué)們!我們來總結(jié)一下時間管理的要領(lǐng)。（PPT內(nèi)容）彼得德魯克曾經(jīng)說過一句話：最沒有效率的人就是以最高的效率做最沒有用的事的人。在時間管理很重要的一點(diǎn)就是要事第一的原則。（26）另外在時間管理中，不得不提的技巧。就是要懂得說“不”當(dāng)很多人都向你來求助的時候。你都去接收的話，那就麻煩了。我們在時間管理里面，我們要注意的就是你會面向同事之間的關(guān)系的時候，當(dāng)他向你求助的過程中，我們要學(xué)會，如果你真的很忙的話，用這些忙的事情去拒絕另外一件事情。但另外一方面，就是我們要學(xué)會互相利用對方的時間。就是你用你的特長去幫助對方，讓對方的特長幫助你。其實(shí)時間都是一樣的，這樣互相幫助以后，產(chǎn)生的效率就是不一樣的。另外關(guān)于下屬方面，在座都是北大青鳥的精英，將來學(xué)成以后很多將成為項目帶頭人，走向管理崗位。這個時候我們要注意的問題就是當(dāng)下屬向我們求助的過程中千萬不要背過他身上的猴子。這個猴子是什么，就是他身上的一些問題。他經(jīng)常向我們求助的時候，把這個問題卸下來，你背起來的話，就很麻煩。所以我們需要的就是，他背進(jìn)一個猴子進(jìn)來，背這個猴子出去。但我們需要的是給他更多的一些指導(dǎo)，方法上的指導(dǎo)和資源上的支持。但是一定要讓他自己主動地去解決這個問題。（27）時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸?！溄鹞?。以上我們掌握了這么多時間管理的方法，但是如果拖延，就會讓我們的時間，產(chǎn)生很多的浪費(fèi)。那么我們?nèi)绾纬鰜硗涎有膽B(tài)呢。拖延一般是三方面的原因。一個是這個事情比較枯燥，第二呢對失敗感到焦慮，第三不知道從哪兒下手。這都往往會造成拖延。對于這個拖延往往會有一些方法，比如（31）那么通過這樣的時間盤點(diǎn)以后，我們可以發(fā)現(xiàn)你的時間的主人到底是誰？現(xiàn)在很多人時間的主人就是他的電腦，手機(jī)。而且電腦也不是他主動控制的，當(dāng)它打開電腦以后蹦出那些小框框，被小框框里面的內(nèi)容所吸引，然后不斷地去點(diǎn)擊，最后被它控制。所以我們要看到我們的時間的主人到底是誰！如果你不是自己時間的主人的話，那么我們就需要去看看怎么樣施加影響 施加控制。但是時間管理的表格讓我們盤點(diǎn)出來我們需要改變的一些點(diǎn)的時候。我們要注意不要所有的東西都一次性改，一次只能改變一項慢慢來就很好。（32）先從規(guī)范行為，養(yǎng)成習(xí)慣，長久就會改變我們的性格，那么性格就會決定我們的命運(yùn)。（33）接下我們通過一個游戲，來預(yù)測我們的命運(yùn)。
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