2009年種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)-資料下載頁
2025-10-19 22:19本頁面
【正文】 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)全面啟動(dòng)為活動(dòng)目標(biāo)，于2011年3月31日起至2011年5月28日開展了“基本建設(shè)項(xiàng)目安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng)”，活動(dòng)取得了預(yù)期效果，立足于“查隱患、抓整治、反三違、防事故”，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，著力構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將“基本建設(shè)項(xiàng)目安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng)”總結(jié)如下：主要以“雨季三防”為工作重點(diǎn)。緊緊圍繞落實(shí)處《2011年雨季“三防”工作實(shí)施意見》（化樂籌發(fā)[2011]13號(hào)）提出的奮斗目標(biāo)，提前對(duì)今年雨季“三防”工作作出了具體安排部署，并組織實(shí)施。成立了以處經(jīng)理為組長(zhǎng)的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)雨季礦井防洪搶險(xiǎn)制定了專項(xiàng)措施。把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各相關(guān)職能部門，再細(xì)分到每一個(gè)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了處整治行動(dòng)期間的安全生產(chǎn)。隱患排查。整治行動(dòng)期間，積極開展以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。加大了安全基礎(chǔ)工作、安全隱患排查等方面的工作力度，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生。在此期間處共組織安全大檢查11次，查出隱患共301條，落實(shí)整改299條，%。其中“三違”罰款共4400元。認(rèn)真抓好“一通三防”和“防突”管理工作。健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位責(zé)任，狠抓瓦斯治理工作，樹立“瓦斯超限就是事故的理念”。在四月底一井區(qū)兩家施工單位已安裝監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常（待光纖安裝完成后立即與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送）；督促施工單位建立、完善合理的通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，必須三班安排專人監(jiān)測(cè)，杜絕瓦斯超限作業(yè)，建立健全瓦斯日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)臺(tái)賬，做好瓦斯日?qǐng)?bào)表記錄，嚴(yán)禁無計(jì)劃停風(fēng)停電，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖” 放炮制度，杜絕空班漏檢。加強(qiáng)頂板管理工作：根據(jù)“專項(xiàng)行動(dòng)”要求，處加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的頂板管理，安監(jiān)部現(xiàn)場(chǎng)跟班落實(shí)、督促各掘進(jìn)頭鋼格柵的架設(shè)工程質(zhì)量，腿子不允許超過三棚無腿，使用好超前管棚和臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行措施，確保掘進(jìn)安全。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作：一井區(qū)三個(gè)井筒都為斜井運(yùn)輸，加強(qiáng)提升運(yùn)輸安全管理是關(guān)鍵，每周一的安全大檢查，安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，督促各個(gè)施工單位搞好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保完好、杜絕失爆，保證供電的安全可靠；落實(shí)提升運(yùn)輸管理制度，完善了斜井防跑車和跑車防護(hù)裝置，遵守“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；杜絕了“扒、蹬、跳”等“三違”現(xiàn)象，避免了運(yùn)輸事故的發(fā)生。4月份結(jié)合處一井區(qū)實(shí)際情況制定了快速掘進(jìn)方案，湖南漣邵副斜井完成跑車防護(hù)裝置和防跑車裝置安裝。加強(qiáng)防治水管理工作：處井下探放水工作主要集中在一井區(qū)副斜井和回風(fēng)斜井，整治行動(dòng)期間共對(duì)兩井筒進(jìn)行探放水工作4次，這些工作面已制定了專門的探放水措施和設(shè)計(jì)，已經(jīng)組織實(shí)施，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則。加強(qiáng)火工品的管理：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國民用爆炸物品管理?xiàng)l例》，加大對(duì)各項(xiàng)目部火工品的領(lǐng)、用、退制度的管理，防止火工品流失到社會(huì)上，以免造成安全事故。對(duì)查出的“三違”人員和責(zé)任單位，處將按照相關(guān)文件和相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)一井區(qū)安全持續(xù)健康發(fā)展（三井區(qū)未能開工，一旦開工處也是堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不動(dòng)搖）。籌備處領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全管理理念，并且成立由處安全副處長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作小組，處各職能部門負(fù)責(zé)人及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，每月25日對(duì)整個(gè)礦井進(jìn)行驗(yàn)收，以文明生產(chǎn)為突破口，經(jīng)施工單位首先自檢，然后各個(gè)小組分別對(duì)地面和井下相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)際量化，通過對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的量化，讓各施工單位清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，提高對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，建塑安全質(zhì)標(biāo)文化。它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，同時(shí)也是處今年形象工程最緊迫的任務(wù)。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不放松，利用班前會(huì)、工作時(shí)間之余各職能部門和施工單位組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（試行）的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終實(shí)施者是員工，它既是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，又是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接受益者，只有充分發(fā)動(dòng)和依靠全體員工自覺、自愿搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展?？傊?，專項(xiàng)整治行動(dòng)以來，處及所屬各部室緊緊圍繞活動(dòng)要求，在抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行的同時(shí)，還要細(xì)化各項(xiàng)管理指標(biāo)，但習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，“三違”現(xiàn)象累查不絕，還需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦懈M(jìn)一步努力。貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂煤礦籌備處二O一一年六月一日
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