2009年種植業(yè)產(chǎn)品專項整治行動總結(jié)-閱讀頁
2024-10-28 22:19本頁面
【正文】 第一階段：加強學習，分解任務(wù)。制定方案、分解任務(wù)、明確責任。時間安排：3月1日—3月底。利用各媒體積極營造良好的社會輿論氛圍，適時啟動整治行動，相關(guān)責任單位按照方案要求，對重點產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域積極開展農(nóng)藥市場整治，嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營甲胺磷等五種禁用高毒和農(nóng)藥中非法添 6 加高毒農(nóng)藥的行為；開展國家農(nóng)藥安全使用規(guī)定和禁限用法律法規(guī)宣傳，普及農(nóng)藥科學知識，提高農(nóng)戶農(nóng)藥合理使用技術(shù)水平；組織對蔬菜、水果生產(chǎn)基地生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)藥安全使用情況和生產(chǎn)記錄、檢驗檢測、產(chǎn)地證明制度落實情況檢查。第三個階段：檢查評估，總結(jié)提高。主要總結(jié)整治行動取得的成效、經(jīng)驗和存在問題，看是否制定實施方案、有無具體措施、是否建立健全應(yīng)急預案、大案要案處罰及完結(jié)情況。時間安排：11月1日—11月底?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、深入開展酒類市場清理整治行動。在酒類市場的清理整治行動中，我鎮(zhèn)共出動執(zhí)法人員88人（次），車輛28輛（次），檢查我鎮(zhèn)酒廠3個、各類超市、經(jīng)營業(yè)戶25家。二、加強酒類產(chǎn)品的監(jiān)督檢查工作。建南鎮(zhèn)人民政府二〇一一年十二月二十五日第五篇：專項整治行動總結(jié)2011年“基本建設(shè)項目安全工作專項整治行動”總結(jié)為認真貫徹落實六盤水市政府《關(guān)于開展基本建設(shè)項目安全工作專項整治行動的通知》和華隆煤業(yè)發(fā)[2011]2號《關(guān)于開展基本建設(shè)項目安全工作專項整治行動的通知》的文件精神及要求，在處領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，全處堅持以反違章，查隱患，防事故，保安全為工作主線，以打好安全生產(chǎn)翻身仗，力爭不發(fā)生二級（含二級）以上非傷亡事故，安全質(zhì)量標準化攻堅全面啟動為活動目標，于2011年3月31日起至2011年5月28日開展了“基本建設(shè)項目安全工作專項整治行動”，活動取得了預期效果，立足于“查隱患、抓整治、反三違、防事故”，全面加強現(xiàn)場管理，著力構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。緊緊圍繞落實處《2011年雨季“三防”工作實施意見》（化樂籌發(fā)[2011]13號）提出的奮斗目標，提前對今年雨季“三防”工作作出了具體安排部署，并組織實施。把各項任務(wù)落實到各相關(guān)職能部門，再細分到每一個相關(guān)專業(yè)進行跟蹤落實，實現(xiàn)了處整治行動期間的安全生產(chǎn)。整治行動期間，積極開展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產(chǎn)專項活動。在此期間處共組織安全大檢查11次，查出隱患共301條，落實整改299條，%。認真抓好“一通三防”和“防突”管理工作。在四月底一井區(qū)兩家施工單位已安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，試運轉(zhuǎn)正常（待光纖安裝完成后立即與集團公司聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳送）；督促施工單位建立、完善合理的通風系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，必須三班安排專人監(jiān)測，杜絕瓦斯超限作業(yè)，建立健全瓦斯日報、月報、季報臺賬，做好瓦斯日報表記錄，嚴禁無計劃停風停電，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖” 放炮制度，杜絕空班漏檢。加強機電運輸管理工作：一井區(qū)三個井筒都為斜井運輸，加強提升運輸安全管理是關(guān)鍵，每周一的安全大檢查，安監(jiān)部、機運部門對現(xiàn)場使用的機電設(shè)備進行全面檢查，督促各個施工單位搞好機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，確保完好、杜絕失爆，保證供電的安全可靠；落實提升運輸管理制度，完善了斜井防跑車和跑車防護裝置，遵守“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；杜絕了“扒、蹬、跳”等“三違”現(xiàn)象，避免了運輸事故的發(fā)生。加強防治水管理工作：處井下探放水工作主要集中在一井區(qū)副斜井和回風斜井，整治行動期間共對兩井筒進行探放水工作4次，這些工作面已制定了專門的探放水措施和設(shè)計，已經(jīng)組織實施，并按要求嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則。對查出的“三違”人員和責任單位，處將按照相關(guān)文件和相關(guān)安全管理規(guī)定進行處罰。籌備處領(lǐng)導十分重視安全質(zhì)量標準化驗收工作，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全管理理念，并且成立由處安全副處長任組長的安全質(zhì)量標準化驗收工作小組，處各職能部門負責人及施工單位項目經(jīng)理為小組成員，加強安全質(zhì)量標準化工作的組織和領(lǐng)導，每月25日對整個礦井進行驗收，以文明生產(chǎn)為突破口，經(jīng)施工單位首先自檢，然后各個小組分別對地面和井下相關(guān)事項進行實際量化，通過對質(zhì)量標準化的量化，讓各施工單位清楚的認識到自身的不足，提高對安全質(zhì)量標準化的認識，建塑安全質(zhì)標文化。加強安全質(zhì)量標準化學習、培訓不放松，利用班前會、工作時間之余各職能部門和施工單位組建培訓機構(gòu)和培訓計劃加強對《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（試行）的學習，大力宣傳安全質(zhì)量標準化建設(shè)的目的和意義?？傊?，專項整治行動以來，處及所屬各部室緊緊圍繞活動要求，在抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行的同時，還要細化各項管理指標，但習慣性違章時有發(fā)生，“三違”現(xiàn)象累查不絕，還需要我們在今后工作中更進一步努
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