【正文】 寫各種儀器使用記錄。2．QHSE職責(zé)。、防范措施和事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報?！皟蓵槐韮煽ā薄F(xiàn)場HSE記錄，并進(jìn)行崗位巡回檢查。、遵守公司、鉆井隊有關(guān)的規(guī)章制度。六、儀器測量員崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)1．1遵守定向井施工工藝紀(jì)律、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。1．2協(xié)助開展施工前的儀器、工具準(zhǔn)備。1．3協(xié)助完成儀器組裝、測試。1．4負(fù)責(zé)提供定向井有關(guān)的準(zhǔn)確測量數(shù)據(jù)。1．5負(fù)責(zé)填寫儀器使用記錄、報表1．6參與導(dǎo)師帶徒活動、技術(shù)交流活動。1．7負(fù)責(zé)向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。1．8負(fù)責(zé)儀器、工具的回收、保養(yǎng)工作。1．9完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．QHSE職責(zé)2．1對本崗位涉及的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。2．2遵守公司有關(guān)的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。2．3參與本崗位危害因素的識別和風(fēng)險控制。2．4負(fù)責(zé)崗位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和上報。2．5負(fù)責(zé)組織參加鉆井隊的應(yīng)急演練。2．6負(fù)責(zé)個人工作場所達(dá)到安全工作條件要求，并對個人人身安全、交通、消防安全負(fù)責(zé)。2．7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)QHSE工作。七、定向施工員崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)1．1遵守定向井施工工藝紀(jì)律、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。1．2負(fù)責(zé)領(lǐng)取上井相關(guān)資料、制定施工方案，與本部門簽訂技術(shù)交底單。1．3協(xié)助開展施工前的儀器、工具準(zhǔn)備工作。1．4參與對施工井隊進(jìn)行技術(shù)交底，按照設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場施工，實(shí)時監(jiān)測和控制井眼軌跡。1．5協(xié)助進(jìn)行與甲方的溝通，保證技術(shù)措施的有效落實(shí)。1．6負(fù)責(zé)向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。1．7負(fù)責(zé)填寫日常各種報表和記錄，協(xié)助整理資料、完井報告和技術(shù)總結(jié)。1．8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．QHSE職責(zé)2．1對本崗位涉及的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。2．2遵守公司有關(guān)的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。2．3負(fù)責(zé)崗位巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理上報。2．4學(xué)習(xí)、遵守公司有關(guān)的規(guī)章制度。2．5負(fù)責(zé)組織參加鉆井隊的應(yīng)急演練。2．6負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制。2．7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)QHSE工作。八、多點(diǎn)測量員崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)1．1在定向井事業(yè)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場多點(diǎn)測量施工。1．2負(fù)責(zé)測量儀器的完好、可靠。1．3負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的合格。1．4負(fù)責(zé)測量數(shù)據(jù)的齊、全、準(zhǔn)。1．5負(fù)責(zé)處理好甲、乙方關(guān)系。1．6負(fù)責(zé)向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。1．7負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全操作。1．8完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。2．QHSE職責(zé)2．1對本崗位涉及工作的QHSE負(fù)直接責(zé)任。2．2學(xué)習(xí)、遵守公司有關(guān)的規(guī)章制度。2．3遵守公司的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、QHSE各項規(guī)章制度。2．4嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本崗位的危害因素的識別和風(fēng)險控制。2．5對個人人身安全、交通、消防安全負(fù)責(zé)。2．6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)QHSE工作。第五篇：項目部各崗位工作手冊駿合裝潢管理手冊（暫稿）項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理對整個項目全方位負(fù)責(zé)，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工員，材料員，質(zhì)量員，施工隊受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理在節(jié)余提成中，有權(quán)對施工隊、施工員等有關(guān)人員進(jìn)行獎金分配。項目虧損，項目經(jīng)理先行賠償70%。虧損金額，年內(nèi)累計3次做下崗處理。直至培訓(xùn)合格重新上崗，下崗期間待遇另定。項目施工經(jīng)理對材料鑒定，預(yù)算報價，材料簽收負(fù)有主要責(zé)任。除工程外，家居裝修竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)需結(jié)清工程款，20天內(nèi)結(jié)算施工隊人工、工程材料款，如有特殊情況需要延期以書面形式，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。項目經(jīng)理承接項目時，應(yīng)對項目所用材料、施工隊數(shù)量、項目預(yù)算、項目盈虧做出詳細(xì)分析和評估。服從上級安排調(diào)度，做好工作日記。不斷學(xué)習(xí)提高，逐步取得項目經(jīng)理資格證書。熟悉掌握，施工進(jìn)度表、施工組織設(shè)計、全裝修房操作順序等業(yè)務(wù)知識。熟悉掌握電腦基本知識，會運(yùn)用電腦制作報價單、施工 駿合裝潢管理手冊（暫稿）單、進(jìn)度表、文稿等。熟悉市場建材行情并及時調(diào)整到項目報價單中。嚴(yán)禁向施工隊、材料商索要錢財，一經(jīng)查實(shí)，立刻除名。必須準(zhǔn)時參加項目部例會及培訓(xùn)。1業(yè)務(wù)往來需“文來文去”，無簽證、口頭承諾，一律無效。1按公司有關(guān)規(guī)定簽訂合同內(nèi)容。遵守公司一切規(guī)章制度，做好施工時銜接工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工項目的質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)格控制。認(rèn)真貫徹項目經(jīng)理下達(dá)的批示做好記錄并及時用書面形式向其匯報。調(diào)施工隊長及施工隊在施工中發(fā)生的非預(yù)見性問題，且記錄在施工日記中。協(xié)調(diào)施工隊的工作時，言行、舉止要文明。做到以理服人，就是論事。在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式 總經(jīng)理匯報解決之。駿合裝潢管理手冊（暫稿）施工員工作細(xì)則一、施工前準(zhǔn)備工作施工項目的設(shè)計及其圖紙應(yīng)熟悉看透。結(jié)合施工工地物業(yè)提供的資料做好開工前的交底工作和現(xiàn)場勘察記錄。對施工日記上登記的施工人員名單進(jìn)行核實(shí)。參照施工內(nèi)容單、預(yù)算單、設(shè)計圖紙對施工人員逐項交代施工內(nèi)容及施工項目的用材要求，并將其記錄在案。二、施工進(jìn)度及質(zhì)量把握嚴(yán)把材料核實(shí)關(guān)掌握施工進(jìn)度表的節(jié)奏，施工人數(shù)的保證必須嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時用書面形式向項目經(jīng)理及施工隊長發(fā)出預(yù)警。了解“千思”施工工藝及規(guī)范在施工人員中的認(rèn)知度，并督促其充分認(rèn)識和執(zhí)行。在各工種施工過程中，有義務(wù)對各程序進(jìn)行規(guī)范以求達(dá)到最終的質(zhì)量要求。嚴(yán)格履行施工全程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求且認(rèn)真做好記錄。駿合裝潢管理手冊（暫稿）有義務(wù)為施工人員講解設(shè)計意圖及其制作方法，對違反施工工藝及規(guī)范要求的應(yīng)立刻提出。嚴(yán)重的和屢教不改的有權(quán)令其停工。認(rèn)真做好各項施工的自檢記錄，以備公司抽查及驗(yàn)收。三、其它項目增減及設(shè)計變更，相關(guān)人員以書面形式到達(dá)后執(zhí)行。否則有權(quán)不予同意項目增減或設(shè)計變更。進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶胸卡，且對施工隊的面貌進(jìn)行監(jiān)督。施工項目驗(yàn)收時應(yīng)到場，且極積配合工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。施工隊長職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安排好施工隊伍，保質(zhì)保量地完成施工項目。配合項目經(jīng)理嚴(yán)格履行施工工藝與施工規(guī)范。以書面形式及時反饋施工隊伍的變化情況。調(diào)配好施工工地上的施工人員，確保施工項目的正常進(jìn)行。駿合裝潢管理手冊（暫稿）在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式向項目部總經(jīng)理匯報解決之。施工隊長工作細(xì)則一、進(jìn)場前的準(zhǔn)備施工人員人數(shù)上的保證，且每位進(jìn)場的施工人員須有“千思”統(tǒng)一發(fā)放的上崗證，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。認(rèn)真審核設(shè)計圖、施工內(nèi)容單、預(yù)算單施工進(jìn)度表。無異議，簽字認(rèn)可。對現(xiàn)場勘察記錄進(jìn)行復(fù)核。若有差異，以書面形式向項目經(jīng)理提出，經(jīng)確認(rèn)在原勘察記錄上附上復(fù)查記錄按復(fù)查后的結(jié)果施工。并將之記錄在施工日記中。嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，現(xiàn)場施工中若出現(xiàn)難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖，應(yīng)及時以書面形式向項目經(jīng)理匯報。由其會同設(shè)計人員到場提出書面最終解決方案后，實(shí)施施工。二、施工現(xiàn)場控制現(xiàn)場施工人員應(yīng)科學(xué)、合理調(diào)配，并在施工日記上登記。參與該項目的施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“駿合”各工 駿合裝潢管理手冊（暫稿）種施工工藝要求及規(guī)范。施工全過程必須要逐項自檢，各項檢測應(yīng)以實(shí)記錄，并及時落實(shí)整改措施且記錄在施工日記上。項目增減及設(shè)計更改應(yīng)由項目經(jīng)理書面通知由施工隊長落實(shí)執(zhí)行。各工種的銜接須有序進(jìn)行，相互督促，配合有致，特別是漆工進(jìn)場，須對木工施工進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須由其立刻整改，并且記錄在案。三、驗(yàn)收當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度時，首先自檢，并? ? ? ? ? ? 請單一并交至公司“專檢”組，接受其檢驗(yàn)，若工程有甲方全程檢驗(yàn)并驗(yàn)收之的，工程也應(yīng)該履行上述1條款。四、其它１、材料驗(yàn)收應(yīng)對應(yīng)施工內(nèi)容單和材料預(yù)算單上標(biāo)明的品牌、材質(zhì)及編號，否則拒收，并書面上報。２、每周二次應(yīng)對施工項目的施工狀況作出書面匯報至項目經(jīng)理處。３、所有往來書面材料均應(yīng)履行《文件（資料）授受 駿合裝潢管理手冊（暫稿）制度》?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作，完成總經(jīng)理下達(dá)得各項工作任務(wù)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分管施工工藝、施工質(zhì)量及進(jìn)度，施工隊調(diào)度及解決施工中客戶投訴。負(fù)責(zé)項目部人員招聘及考察，對不勝任人員有權(quán)向總經(jīng)理提出解聘建議。根據(jù)項目部工作特點(diǎn)及市場變化，制定小區(qū)施工標(biāo)準(zhǔn)工藝及操作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施。對項目虧損，先行賠償20%。主持工作例會及匯總各類報表資料，并詳細(xì)分析每月工作情況，找出問題并提出解決辦法。項目部總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)裝潢，樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項目的開拓，負(fù)責(zé)項目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。完成公司下達(dá)的指標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施指 駿合裝潢管理手冊（暫稿）標(biāo)完成措施，對董事長負(fù)責(zé)。分管業(yè)務(wù)洽談、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、材料選定、項目部常務(wù)工作。負(fù)責(zé)下列日常工作： 1）、審核合同與材料運(yùn)用。2）、催討工程款。3）、負(fù)責(zé)展覽會的策劃與安排。4）、根據(jù)小區(qū)樓盤的大小合理安排調(diào)整人員。5）、根據(jù)每個樓盤的特點(diǎn)，調(diào)整營銷思路與方法進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)資源量。6）、督促項目經(jīng)理自律，遵守公司一切規(guī)章制度。7）、不斷努力學(xué)習(xí)與專研，提高業(yè)務(wù)水平。項目如有虧損先行賠償10％。