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項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2024-10-28 22:01 上一頁面

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【正文】 6)、督促項(xiàng)目經(jīng)理自律,遵守公司一切規(guī)章制度。項(xiàng)目部總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)裝潢,樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項(xiàng)目的開拓,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。2、每周二次應(yīng)對施工項(xiàng)目的施工狀況作出書面匯報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處。由其會同設(shè)計(jì)人員到場提出書面最終解決方案后,實(shí)施施工。駿合裝潢管理手冊(暫稿)在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題,當(dāng)面用書面形式向項(xiàng)目部總經(jīng)理匯報(bào)解決之。否則有權(quán)不予同意項(xiàng)目增減或設(shè)計(jì)變更。二、施工進(jìn)度及質(zhì)量把握嚴(yán)把材料核實(shí)關(guān)掌握施工進(jìn)度表的節(jié)奏,施工人數(shù)的保證必須嚴(yán)格控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長發(fā)出預(yù)警。調(diào)施工隊(duì)長及施工隊(duì)在施工中發(fā)生的非預(yù)見性問題,且記錄在施工日記中。熟悉市場建材行情并及時(shí)調(diào)整到項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。直至培訓(xùn)合格重新上崗,下崗期間待遇另定。2.3遵守公司的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、QHSE各項(xiàng)規(guī)章制度。1.3負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的合格。2.2遵守公司有關(guān)的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。1.2負(fù)責(zé)領(lǐng)取上井相關(guān)資料、制定施工方案,與本部門簽訂技術(shù)交底單。2.QHSE職責(zé)2.1對本崗位涉及的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。六、儀器測量員崗位職責(zé)1.崗位職責(zé)1.1遵守定向井施工工藝紀(jì)律、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。五、儀器負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.崗位職責(zé)、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。,落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動、撰寫完井報(bào)告、施工總結(jié)。、操作規(guī)程。、完井資料驗(yàn)收工作、周或月度生產(chǎn)會議。負(fù)責(zé)對定向井事業(yè)部的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對班組(工點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;3.針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況,隨時(shí)糾正作業(yè)違章;4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位,監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決或向上級報(bào)告;5.參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組安全隱患排查和治理;6.收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議,參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況;7.督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品,提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議;8.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及職工生命安全的緊急情況,立即報(bào)告并組織員工采取必要的避險(xiǎn)措施;有權(quán)制止違章指揮,違章指揮人員拒絕時(shí),可建議工會發(fā)放“紅、黃”通知書; 建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部9.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)立即上報(bào),并迅速參加搶險(xiǎn)、救援工作,協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場。5.參與對新進(jìn)場人員及一般工種作業(yè)人員調(diào)換崗位的安全教育。6.參加工班安全活動日,參與作業(yè)人員崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo),教育作業(yè)人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和各項(xiàng)安全措施。、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。十八、材料采購員安全職責(zé)1.保證所采購的產(chǎn)品符合施工要求,不采購影響安全施工質(zhì)量的材料。4.配合項(xiàng)目開展安全教育培訓(xùn)教育活動。建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部、行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求,協(xié)助組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作。2.負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理,加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。2.負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品的安全管理,作好防火、防爆、防盜工作。制定和分月施工計(jì)劃時(shí),確定安全技術(shù)要求和保障措施。,并對本單位安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行檢查、評審。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。六、項(xiàng)目副經(jīng)理(其他分管)安全職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理(其他分管)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,組織員工的安全培訓(xùn)教育及新員工的“三級”安全教育,不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任履職考核。、協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動。9.組織項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制,制定項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并開展定期不定期培訓(xùn)、演練。、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。十、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。二、熟悉施工圖紙,參與施工圖會審,編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、參與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部核算,成本分析及對作業(yè)隊(duì)作業(yè)承包任務(wù)的下達(dá)及考核。七、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。因應(yīng)急需要可以先行電話申報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購,事后再行補(bǔ)報(bào)書面手續(xù),要把握物品質(zhì)量,進(jìn)行多家比價(jià),做到節(jié)約成本,物美價(jià)廉,不短斤少兩。、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。,并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。、整理好項(xiàng)目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料,反饋各種質(zhì)量信息,保證項(xiàng)目質(zhì)量活動的原始記錄的完整性和可追溯性,經(jīng)常向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工中的質(zhì)量狀況。,并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。做好所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄,配合項(xiàng)目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作?!俄?xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》,嚴(yán)格審核報(bào)銷票據(jù),按報(bào)銷流程實(shí)施報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)科工作職責(zé),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更的簽證和資料收集工作。,要根據(jù)本工程施工特點(diǎn),把握工程施工節(jié)奏,合理安排工程施工,及時(shí)編報(bào)各種文檔資料,做到超前思考,科學(xué)運(yùn)籌,精心組織,勤奮工作。,明確各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。第一篇:項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府等單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。,努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良;工程進(jìn)度按期完成;成本控制、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)定目標(biāo);施工安全無事故;施工形象創(chuàng)文明工地的項(xiàng)目部總體工作要求。,組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。,并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。有權(quán)拒絕行政或其它方面對試驗(yàn)工作的干預(yù),堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。、整理、歸檔、保管工作。、送樣工作,認(rèn)真督促檢查原材料的質(zhì)量情況,查看并保管質(zhì)保書證書等相關(guān)文件,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況,及時(shí)送檢。安全科工作職責(zé)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定,并認(rèn)真按照公司安全管理制度,做好項(xiàng)目安全管理。,消除安全生產(chǎn)事故隱患;確保生產(chǎn)文明、有序的進(jìn)行。了解供應(yīng)中存在的問題,提出降低物資供應(yīng)成本,采購成本管理費(fèi)用開支的建議和措施,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。,要做到手續(xù)齊全,符合規(guī)定。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。八、完成公司交辦的其他工作。六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進(jìn)行有關(guān)協(xié)議的簽訂。五、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。三、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。,并配備相應(yīng)專職安全管理人員。、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故,配合地方政府和上級單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。三、分管生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,按照“安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,及時(shí)分析安全生產(chǎn)中的問題,提出處理措施和方案。,并針對辨識出的重大建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部危險(xiǎn)源編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:、法規(guī),落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,定期組織對其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。、參與安全專項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全方案和安全措施的落實(shí)。、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制,并負(fù)責(zé)報(bào)批;編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織
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