土建項(xiàng)目部崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外關(guān)系的處理。四、崗位權(quán)力審核權(quán)/審批權(quán)/備案權(quán)/考核權(quán)/否決權(quán)對(duì)不合格材料有否決權(quán)。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容材料驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)與收料材料料具管理1．1材料驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)地磅數(shù)據(jù)的及時(shí)錄入，并對(duì)地磅數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容地磅管理地磅監(jiān)控設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)及報(bào)修。建立各種臺(tái)賬。，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。，結(jié)賬工作。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。分包管理、評(píng)審、結(jié)算工作。，結(jié)賬工作。參與項(xiàng)目組織的招工工作。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容鋼筋翻樣按照?qǐng)D紙和國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，為施工組提供準(zhǔn)確鋼筋料單。設(shè)備管理 設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438試驗(yàn)員試驗(yàn)員職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱試驗(yàn)員崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)/直接上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)/技術(shù)員直接下級(jí)/間接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料試驗(yàn)和送檢工作?？己藱?quán)/否決權(quán)/其他權(quán)/五、考核指標(biāo) 對(duì)于施工圖紙的管理工作； 對(duì)于技術(shù)質(zhì)量的管理工作。；，配合好項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組，完成項(xiàng)目貫標(biāo)工作。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438項(xiàng)目工長(zhǎng)工長(zhǎng)職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱工長(zhǎng)崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)所屬工人直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)工人間接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程進(jìn)度，做好過(guò)程質(zhì)量控制，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)職工之間的關(guān)系。，每月負(fù)責(zé)對(duì)工人貨幣化工資進(jìn)行安全文明施工考核。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438安全員安全員職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱安全員崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)/直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)/間接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全科長(zhǎng)、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標(biāo)化工地，并做好安全貫標(biāo)工作。(業(yè)主)、監(jiān)理單位及相關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。對(duì)列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況，并做好資料編寫和整理工作。審批權(quán)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃的審批權(quán)。，傳達(dá)總公司的招工精神和招工簡(jiǎn)章，號(hào)召并激勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員做好年度招工工作。、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地；、標(biāo)牌的制作、安裝與維護(hù)工作。，合理組織人、材、機(jī)進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，以保證完成生產(chǎn)目標(biāo)的完成。1作風(fēng)整頓，保持良好的部門風(fēng)氣。計(jì)劃管理、月度工作計(jì)劃，并督促落實(shí)。1服務(wù)支持。．1負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料（料具）計(jì)劃的審批，并對(duì)材料進(jìn)出場(chǎng)管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督。．1根據(jù)總公司、分公司的統(tǒng)一部署做好招工工作；；、分公司的要求與勞務(wù)基地人員進(jìn)行對(duì)接。 ．1全面主導(dǎo)項(xiàng)目分包管理工作；、評(píng)審和招投標(biāo)工作；；、進(jìn)度、安全、資金等管理工作；、竣工決算的審核把關(guān)；；，負(fù)責(zé)提供詳實(shí)準(zhǔn)確的資料。，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。1對(duì)外關(guān)系管理、監(jiān)理及政府主管部門之間的關(guān)系。招工管理、子分公司的統(tǒng)一部署做好招工工作，配合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好勞務(wù)基地的建設(shè)開(kāi)發(fā)。 江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 （二）土建項(xiàng)目部職能、職責(zé)及工作內(nèi)容匯總江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司編二〇一四年三月目錄 項(xiàng)目部職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理 6生產(chǎn)經(jīng)理 16質(zhì)量員 20安全員 24項(xiàng)目工長(zhǎng) 27技術(shù)負(fù)責(zé)/技術(shù)員 30資料員 33試驗(yàn)員 35放線員 381鋼筋翻樣 401預(yù)算員 421定額員 451倉(cāng)庫(kù)管理員 461地磅員 491收料員 511醫(yī)生 5559 / 61 項(xiàng)目部職責(zé)土建項(xiàng)目部職責(zé)一、公司信息公司名稱江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司土建項(xiàng)目部組織架構(gòu)二、公司使命項(xiàng)目部的主要職能是制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、組織實(shí)施工作，管理、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程，確保項(xiàng)目順利完成，項(xiàng)目部具體職能如下所述。分包管理；；；、現(xiàn)場(chǎng)管理工作；，經(jīng)分公司審定后支付；。五、公司權(quán)利人事權(quán)人員的招聘、任用、培養(yǎng)、考核。材料管理。外部關(guān)系管理。經(jīng)營(yíng)管理，包括貨幣化改革、各項(xiàng)檢查、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理等。，配合信息中心安裝拆地磅監(jiān)控系統(tǒng)和日常維護(hù)工作。；．2負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作。、積累、保管和整理立卷歸檔工作，做到歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并按要求移交檔案管理部門集中保管；，負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，和監(jiān)控探頭的定期清潔和簡(jiǎn)單的維修工作。檔案管理、檔案進(jìn)行分類歸檔及管理。四、崗位權(quán)力審核權(quán)對(duì)項(xiàng)目使用的人員、機(jī)械、材料計(jì)劃等具有審核權(quán)。，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。分包管理。工長(zhǎng)考核管理。備案權(quán)/考核權(quán)對(duì)下級(jí)工作績(jī)效的考核權(quán)。，參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，對(duì)不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗(yàn)證其符合性。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容安全管理安全生產(chǎn)管理、地方各類安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度范，定期、不定期進(jìn)行各種安全檢查；、人貨電梯安拆，外架安拆等重要工作進(jìn)行跟班檢查。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理。、配合項(xiàng)目的成本控制工作；、質(zhì)量員、安全員對(duì)施工過(guò)程中的交底和管理；、公正的做好職工級(jí)別分的評(píng)定和工分記載工作；。2技術(shù)質(zhì)量管理、周計(jì)劃；。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間20143
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