【正文】 第一篇：項目部各崗位工作職責項目經理工作職責、執(zhí)行國家相關的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項規(guī)章制度。，對承建項目的成本、質量、安全、工期、環(huán)境保護、文明施工等指標的完成負直接責任和領導責任。，主持施工調度會及項目工作例會，及時檢查、督促工作進展情況，代表項目部對外簽訂經濟類合同。、設備、勞動力，審核各種原材料的采購計劃和機械設備、周轉材料的調配和供應計劃。，并及時向公司報送工程材料計劃和資金計劃，按時向業(yè)主申報工程進度款。，負責后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。，積極倡導社會主義核心價值觀，充分發(fā)揮項目管理班子的核心領導作用。，明確各崗位工作職責和各項管理制度。，建設、監(jiān)理、設計、地方政府等單位的關系，協(xié)調解決相關問題。，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和先進的項目管理方法。、資料整編和完工后的工作總結。項目副經理工作職責。項目副經理既是項目經理所有工作的的參謀、助手，又是工程施工管理工作的領導者、組織者、實施者。，努力準確掌握工程施工技術。，熟悉和掌握工程施工各項標準、規(guī)范和規(guī)程，熟悉和掌握工程招投標文件以及相關資料，熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝，不斷積累施工經驗。，要根據(jù)本工程施工特點，把握工程施工節(jié)奏，合理安排工程施工，及時編報各種文檔資料，做到超前思考，科學運籌，精心組織，勤奮工作。，努力實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)良；工程進度按期完成；成本控制、經濟效益達到預定目標；施工安全無事故；施工形象創(chuàng)文明工地的項目部總體工作要求。，起表率作用，共同打造出工作作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。技術負責人工作職責，全面負責所承建項目的技術工作。，負責制定施工方案、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。，研究和處理施工中的重大技術問題和安全操作問題。組織技術培訓工作，負責技術人員的培養(yǎng)工作。，并負責會審簽證。負責施工過程中設計變更的簽證和資料收集工作。，組織領導新技術、新結構、新工藝、新設備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。、安全交底的落實工作，督促檢查項目部的各項技術工作執(zhí)行和落實情況。，協(xié)助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。、質量定期檢查研討工作，審查季節(jié)性技術措施，分析質量動態(tài)，擬定改進方案。、健全施工管理體系，制定具體實施細則，形成過程控制和持續(xù)改進的模式化管理。、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級交辦的其他工作。財務科工作職責，建立健全內部財務管理制度。、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。、資金的投放和資金的控制工作。，審核重大財務開支項目。、領導工程項目的財務管理和會計工作，組織工程項目開展成本管理、搞好成本控制。《會計法》和有關財經法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，組織辦理會計事務、開展會計核算、實施會計監(jiān)督。《備用金管理制度》做好項目備用金管理，根據(jù)批復的費用支出計劃，編制財務開支計劃，提供必要資金保證。，為財務審計準備所必須的資料?！俄椖控攧請箐N制度》，嚴格審核報銷票據(jù)，按報銷流程實施報銷手續(xù)。，并協(xié)同其他科室進行工作。工地試驗室工作職責、設計單位及項目部對本工程各種材料的質量要求。，嚴格按照試驗標準、試驗規(guī)范、試驗大綱、試驗細則進行各項試驗工作并初步判斷結論，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠。、半成品及各種配合比的檢測、送檢和試驗工作。、取樣工作，及時準確的發(fā)出施工試驗報告、施工用配料單及施工檢驗數(shù)據(jù)。、維護、保養(yǎng)工作，按期送檢或檢驗儀器設備，保證其隨時處于正常有效狀態(tài)。、新工藝、新材料的相關試驗。做好所有試驗項目原始記錄，配合項目部質檢科做好日常質量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。，有權拒絕行政或其它方面對試驗工作的干預，堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。，并協(xié)同其他科室進行工作。工程技術科工作職責、技術規(guī)程、驗評標準，按照設計圖紙和專項施工方案組織施工。、質量控制、施工安全以及文明施工各項管理工作有機結合起來，努力實現(xiàn)施工組織科學有序、質量控制良好，施工安全和環(huán)境達標。、施工技術方案、進度計劃和統(tǒng)計報表。、安全科進行質量、安全技術交底，對關鍵工序下發(fā)作業(yè)指導書。，做好資料記錄。，并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調。、整理、歸檔、保管工作。，對關鍵工作、工序進行重點把關，定期檢查總結，對疑難問題及時向項目總工程師匯報，確保工程技術措施和質量、安全控制無差錯。、新工藝、新技術的組織實施工作，對施工人員進行崗位培訓，必要時，應進行現(xiàn)場指導示范，使作業(yè)人員熟練操作。，并努力配合其他科室進行工作。質檢科工作職責，認真組織開展質量“三檢制”活動。、分項工程質量評定及資料整理申報工作，并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人提出，并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。、整理好項目部的日常質量管理檔案和完工資料，反饋各種質量信息，保證項目質量活動的原始記錄的完整性和可追溯性，經常向項目負責人技術負責人匯報施工中的質量狀況。、送樣工作，認真督促檢查原材料的質量情況，查看并保管質保書證書等相關文件，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況，及時送檢。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。參加質量事故的調查分析，并對事故提出處理意見。、整理、歸檔、保管工作。，按時回復監(jiān)理部下達的整改通知。、第三方實驗室等相關單位的聯(lián)系工作。，并努力配合其他科室進行相關工作。安全科工作職責、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，并認真按照公司安全管理制度，做好項目安全管理。，建立健全安全管理措施，確保項目部安全生產管理目標的實現(xiàn)。，協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。，并形成詳細完整的檢查記錄，提出針對性整改措施，并安排專人監(jiān)督落實，限期整改，做好整改記錄。，并按照規(guī)定做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。，制定安全考核標準，實施安全獎罰。，檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護設施的完好情況。、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。，消除安全生產事故隱患；確保生產文明、有序的進行。，并定期組織演練。，并努力配合其他科室進行工作。物資設備科工作職責，全面負責物資管理與供應，負責設備管理工作。，組織實施物資、設備裝訂、調配采購、運輸驗收、倉儲發(fā)放等業(yè)務。，審批一般物資的訂貨與采購計劃、檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。，搞好市場調查、預制工作。、制定有關機務制度的補充規(guī)定。，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本，采購成本管理費用開支的建議和措施，加速資金周轉，降低流通費用。、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經濟合同糾紛的發(fā)生。，提供設備成本，控制方案、分析成本控制途徑。，供應制度，參與機械化施工組織設計合理組織機械化施工。，并完成領導交辦的臨時任務，確保工程施工需要。綜合科（辦公室）工作職責，擔負工程所需物資供應，項目部內務管理，對外工作聯(lián)系和協(xié)調等任務。，經過項目經理審核、公司領導人批準后，作為物資采購的依據(jù)。因應急需要可以先行電話申報，經領導同意后進行采購，事后再行補報書面手續(xù)，要把握物品質量，進行多家比價，做到節(jié)約成本，物美價廉，不短斤少兩。，要做到手續(xù)齊全，符合規(guī)定。，及時匯總，逐月填制統(tǒng)計報表。，讓有限的伙食費給項目部人員帶來可口的飯菜。，既要儉省節(jié)約，又要體現(xiàn)熱情。，治安保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造良好舒適的項目部生活和工作環(huán)境。，要掌握原則，把握分寸，注重化解矛盾，努力保證項目部各項工作能夠有序進行。第二篇：房地產 項目部 各崗位及職責項目部崗位職責表項目經理崗位職責一、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。二、認真貫徹執(zhí)行公司質量管理體系標準。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。四、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。五、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關系。六、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。七、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。八、完成公司交辦的其他工作。副經理崗位職責一、在項目經理領導下，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；執(zhí)行集團公司的各項規(guī)定、制度和辦法；執(zhí)行項目經理部的決定。維護集團公司的權益。二、負責組織主持施工調查、開工前的準備工作。三、主持施工生產的全面工作，組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達。對施工項目的安全、質量、工期、文明施工、成本負責。四、指導幫助作業(yè)隊生產組織工作，組織施工項目的勞務分包。五、參與項目經理部內部核算，成本分析及對作業(yè)隊作業(yè)承包任務的下達及考核。六、組織有關部門、作業(yè)隊聯(lián)系處理地方事宜、路內配合單位事宜和進行有關協(xié)議的簽訂。七、組織地方材料的供方評審、采購和供應工作。八、參與施工組織設計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經濟效益的評估。九、主持工程項目的竣工驗交、轉產、顧客滿意調查、回訪工作。技術負責人崗