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項目部各崗位工作職責(已修改)

2024-10-28 22:01 本頁面
 

【正文】 第一篇:項目部各崗位工作職責項目經(jīng)理工作職責、執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項規(guī)章制度。,對承建項目的成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、文明施工等指標的完成負直接責任和領(lǐng)導責任。,主持施工調(diào)度會及項目工作例會,及時檢查、督促工作進展情況,代表項目部對外簽訂經(jīng)濟類合同。、設(shè)備、勞動力,審核各種原材料的采購計劃和機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配和供應計劃。,并及時向公司報送工程材料計劃和資金計劃,按時向業(yè)主申報工程進度款。,負責后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。,積極倡導社會主義核心價值觀,充分發(fā)揮項目管理班子的核心領(lǐng)導作用。,明確各崗位工作職責和各項管理制度。,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府等單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的項目管理方法。、資料整編和完工后的工作總結(jié)。項目副經(jīng)理工作職責。項目副經(jīng)理既是項目經(jīng)理所有工作的的參謀、助手,又是工程施工管理工作的領(lǐng)導者、組織者、實施者。,努力準確掌握工程施工技術(shù)。,熟悉和掌握工程施工各項標準、規(guī)范和規(guī)程,熟悉和掌握工程招投標文件以及相關(guān)資料,熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝,不斷積累施工經(jīng)驗。,要根據(jù)本工程施工特點,把握工程施工節(jié)奏,合理安排工程施工,及時編報各種文檔資料,做到超前思考,科學運籌,精心組織,勤奮工作。,努力實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良;工程進度按期完成;成本控制、經(jīng)濟效益達到預定目標;施工安全無事故;施工形象創(chuàng)文明工地的項目部總體工作要求。,起表率作用,共同打造出工作作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。技術(shù)負責人工作職責,全面負責所承建項目的技術(shù)工作。,負責制定施工方案、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。組織技術(shù)培訓工作,負責技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。,并負責會審簽證。負責施工過程中設(shè)計變更的簽證和資料收集工作。,組織領(lǐng)導新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。、安全交底的落實工作,督促檢查項目部的各項技術(shù)工作執(zhí)行和落實情況。,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。、質(zhì)量定期檢查研討工作,審查季節(jié)性技術(shù)措施,分析質(zhì)量動態(tài),擬定改進方案。、健全施工管理體系,制定具體實施細則,形成過程控制和持續(xù)改進的模式化管理。、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級交辦的其他工作。財務(wù)科工作職責,建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度。、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。、資金的投放和資金的控制工作。,審核重大財務(wù)開支項目。、領(lǐng)導工程項目的財務(wù)管理和會計工作,組織工程項目開展成本管理、搞好成本控制?!稌嫹ā泛陀嘘P(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定,組織辦理會計事務(wù)、開展會計核算、實施會計監(jiān)督?!秱溆媒鸸芾碇贫取纷龊庙椖總溆媒鸸芾?,根據(jù)批復的費用支出計劃,編制財務(wù)開支計劃,提供必要資金保證。,為財務(wù)審計準備所必須的資料?!俄椖控攧?wù)報銷制度》,嚴格審核報銷票據(jù),按報銷流程實施報銷手續(xù)。,并協(xié)同其他科室進行工作。工地試驗室工作職責、設(shè)計單位及項目部對本工程各種材料的質(zhì)量要求。,嚴格按照試驗標準、試驗規(guī)范、試驗大綱、試驗細則進行各項試驗工作并初步判斷結(jié)論,確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠。、半成品及各種配合比的檢測、送檢和試驗工作。、取樣工作,及時準確的發(fā)出施工試驗報告、施工用配料單及施工檢驗數(shù)據(jù)。、維護、保養(yǎng)工作,按期送檢或檢驗儀器設(shè)備,保證其隨時處于正常有效狀態(tài)。、新工藝、新材料的相關(guān)試驗。做好所有試驗項目原始記錄,配合項目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。,有權(quán)拒絕行政或其它方面對試驗工作的干預,堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。,并協(xié)同其他科室進行工作。工程技術(shù)科工作職責、技術(shù)規(guī)程、驗評標準,按照設(shè)計圖紙和專項施工方案組織施工。、質(zhì)量控制、施工安全以及文明施工各項管理工作有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)施工組織科學有序、質(zhì)量控制良好,施工安全和環(huán)境達標。、施工技術(shù)方案、進度計劃和統(tǒng)計報表。、安全科進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,對關(guān)鍵工序下發(fā)作業(yè)指導書。,做好資料記錄。,并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。、整理、歸檔、保管工作。,對關(guān)鍵工作、工序進行重點把關(guān),定期檢查總結(jié),對疑難問題及時向項目總工程師匯報,確保工程技術(shù)措施和質(zhì)量、安全控制無差錯。、新工藝、新技術(shù)的組織實施工作,對施工人員進行崗位培訓,必要時,應進行現(xiàn)場指導示范,使作業(yè)人員熟練操作。,并努力配合其他科室進行工作。質(zhì)檢科工作職責,認真組織開展質(zhì)量“三檢制”活動。、分項工程質(zhì)量評定及資料整理申報工作,并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。、抽檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負責人提出,并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。、整理好項目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料,反饋各種質(zhì)量信息,保證項目質(zhì)量活動的原始記錄的完整性和可追溯性,經(jīng)常向項目負責人技術(shù)負責人匯報施工中的質(zhì)量狀況。、送樣工作,認真督促檢查原材料的質(zhì)量情況,查看并保管質(zhì)保書證書等相關(guān)文件,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況,及時送檢。,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并對事故提出處理意見。、整理、歸檔、保管工作。,按時回復監(jiān)理部下達的整改通知。、第三方實驗室等相關(guān)單位的聯(lián)系工作。,并努力配合其他科室進行相關(guān)工作。安全科工作職責、勞動保護法規(guī)和規(guī)定,并認真按照公司安全管理制度,做好項目安全管理。,建立健全安全管理措施,確保項目部安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。,協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。,并形成詳細完整的檢查記錄,提出針對性整改措施,并安排專人監(jiān)督落實,限期整改,做好整改記錄。,并按照規(guī)定做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。,制定安全考核標準,實施安全獎罰。,檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護設(shè)施的完好情況。、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。,消除安全生產(chǎn)事故隱患;確保生產(chǎn)文明、有序的進行。,并定期組織演練。,并努力配合其他科室進行工作。物資設(shè)備科工作職責,全面負責物資管理與供應,負責設(shè)備管理工作。,組織實施物資、設(shè)備裝訂、調(diào)配采購、運輸驗收、倉儲發(fā)放等業(yè)務(wù)。,審批一般物資的訂貨與采購計劃、檢查、落實計劃執(zhí)行情況,并提出解決供應中存在問題的有效措施。,搞好市場調(diào)查、預制工作。、制定有關(guān)機務(wù)制度的補充規(guī)定。,了解供應中存在的問題,提出降低物資供應成本,采購成本管理費用開支的建議和措施,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費用。、落實物資采購合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識,避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。,提供設(shè)備成本,控制方案、分析成本控制途徑。,供應制度,參與機械化施工組織設(shè)計合理組織機械化施工。,并完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),確保工程施工需要。綜合科(辦公室)工作職責,擔負工程所需物資供應,項目部內(nèi)務(wù)管理,對外工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)等任務(wù)。,經(jīng)過項目經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導人批準后,作為物資采購的依據(jù)。因應急需要可以先行電話申報,經(jīng)領(lǐng)導同意后進行采購,事后再行補報書面手續(xù),要把握物品質(zhì)量,進行多家比價,做到節(jié)約成本,物美價廉,不短斤少兩。,要做到手續(xù)齊全,符合規(guī)定。,及時匯總,逐月填制統(tǒng)計報表。,讓有限的伙食費給項目部人員帶來可口的飯菜。,既要儉省節(jié)約,又要體現(xiàn)熱情。,治安保衛(wèi)工作,努力創(chuàng)造良好舒適的項目部生活和工作環(huán)境。,要掌握原則,把握分寸,注重化解矛盾,努力保證項目部各項工作能夠有序進行。第二篇:房地產(chǎn) 項目部 各崗位及職責項目部崗位職責表項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責,是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。二、認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標準。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。四、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,編制年、季、月施工進度計劃。五、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。六、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。七、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。八、完成公司交辦的其他工作。副經(jīng)理崗位職責一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);執(zhí)行集團公司的各項規(guī)定、制度和辦法;執(zhí)行項目經(jīng)理部的決定。維護集團公司的權(quán)益。二、負責組織主持施工調(diào)查、開工前的準備工作。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作,組織施工計劃的編報及作業(yè)隊作業(yè)計劃的編制下達。對施工項目的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本負責。四、指導幫助作業(yè)隊生產(chǎn)組織工作,組織施工項目的勞務(wù)分包。五、參與項目經(jīng)理部內(nèi)部核算,成本分析及對作業(yè)隊作業(yè)承包任務(wù)的下達及考核。六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進行有關(guān)協(xié)議的簽訂。七、組織地方材料的供方評審、采購和供應工作。八、參與施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化,以及優(yōu)化后經(jīng)濟效益的評估。九、主持工程項目的竣工驗交、轉(zhuǎn)產(chǎn)、顧客滿意調(diào)查、回訪工作。技術(shù)負責人崗
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