【正文】 第一篇： 項(xiàng)目部各崗位職責(zé)中煤建工集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部 崗位職責(zé)編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：年月日中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，制訂項(xiàng)目總管理方案、目標(biāo)，實(shí) 現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、工期、成本四大控制。組織項(xiàng)目管理職能分配、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，對實(shí)施過程進(jìn)行 監(jiān)控。合理調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置使之優(yōu)化運(yùn)行，定期分析工程 成本，并采取相應(yīng)措施。質(zhì)安控制：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。（2）每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)安檢查，了解施工情況，及時總結(jié)評比，落實(shí)整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。主持項(xiàng)目班子成員的考核及分配。密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會各界單位 的聯(lián)系，做好工程管理有關(guān)工作。組織項(xiàng)目評審、評估的內(nèi)部準(zhǔn)備、實(shí)施及總結(jié)工作。做好 三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)按照項(xiàng)目管理總體方案，切實(shí)編制施工組織設(shè)計，征求、篩選、制定綜合優(yōu)化的技術(shù)方案和施工工藝措施，做好開工前的準(zhǔn)備工作，全面搞好施工全過程管理工作。編制貫徹施工作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位（監(jiān)理單位）聯(lián)系，解決有關(guān)設(shè)計變更等問題。嚴(yán)格履行質(zhì)量“三檢”制度，組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作，主持分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，明確關(guān)鍵過程質(zhì)量管理點(diǎn)，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量。主持定期質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實(shí)整改措施。對工種操作者，必須提供操作過程的詳細(xì)施工圖紙，并給予有效的技術(shù)指導(dǎo)；進(jìn)行工序分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程發(fā)生事故的原因調(diào)查分析處理。做好三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)質(zhì)量員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵照國家和地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制做的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。協(xié)同施工員進(jìn)行定位放線及復(fù)查工作，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測等級評定，對不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工直至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做，層層把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收，中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。做好三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。中煤建工集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部(示范文本)施工員崗位職責(zé)根據(jù)施工計劃，協(xié)調(diào)組織勞動力，安排機(jī)械、材料的進(jìn)出場，在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排進(jìn)度。參加對工種操作者的技術(shù)指導(dǎo)，參加對各工序、各分部、各分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢查。參加質(zhì)量、安全檢查，施工員必須全過程、全方位參加自評、互評；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上組織有關(guān)人員落實(shí)整改和再驗(yàn)收工作，并做好信息反饋。協(xié)助質(zhì)量員對現(xiàn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，禁止不合格產(chǎn)品用于施工，對不合格工序及產(chǎn)品提出整改。凡實(shí)現(xiàn)計件計酬班組，工程質(zhì)量經(jīng)由質(zhì)量員、施工員驗(yàn)收合格簽字后方可領(lǐng)取當(dāng)月工資。指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理工作，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。必須對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，對施工班組根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎罰制度，及時對工程中發(fā)生事故進(jìn)行處理并記錄，重大事故必須馬上保護(hù)現(xiàn)場，報公司主管部門，并參加原因調(diào)查及處理。做好三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。中煤建工集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部(示范文本)預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉掌握本市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和本省、市有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。負(fù)有好本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成的工程量，編制月度工程決算。按上級規(guī)定的統(tǒng)計項(xiàng)目指標(biāo)，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)資料員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守西安市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。協(xié)助施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制和貫徹施。對本工地施工的工程，負(fù)有真實(shí)，及時，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。負(fù)責(zé)向施工員，質(zhì)量員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容的要求，以及做好協(xié)助工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上。負(fù)責(zé)竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。認(rèn)真做好三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)材料采購員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好所需的機(jī)具、原材料、成品和半成品的計劃和采購工作，以及材料的價格、數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)貨時間的落實(shí)和合同的簽訂工作。及時了解供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量和管理水平等，進(jìn)行多家評審，確定能滿足工程需要的供貨單位，并對違約供應(yīng)廠商進(jìn)行交涉和索賠。大宗材料的采購，必須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報材料規(guī)格、價格、質(zhì)量和數(shù)量四要素，確定后方可采購；裝貨前應(yīng)驗(yàn)收質(zhì)量，運(yùn)貨時派人督磅。對數(shù)量較大的五金材料、常用材料，盡可能批發(fā)或直接向生產(chǎn)廠家采購。及時了解市場信息、價格、質(zhì)量、來源，做到“貨比三家”，擇優(yōu)采購。及時完成下達(dá)的材料采購計劃和入庫手續(xù)，并且收取質(zhì)保書；采購任務(wù)單應(yīng)及時交回項(xiàng)目經(jīng)理存檔。及時與建設(shè)單位聯(lián)系，保證甲供材料正常供應(yīng)，并協(xié)助倉庫做好對甲供材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等的清點(diǎn)工作；對經(jīng)清點(diǎn)、計算、檢測有問題的材料，應(yīng)及時通知供貨單位進(jìn)行交涉，并與甲方聯(lián)系解決。領(lǐng)用的支票，現(xiàn)金必須妥善保管，盡量避免支票抵壓，萬一發(fā)生遺失，應(yīng)及時報告，及時處理。做好三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)安全員崗位職責(zé)，并監(jiān)督 和檢查執(zhí)行情況。，并及時組織實(shí)施。，建立健全的安全保證體系，制訂或修訂安全和文明施工管理制度。，組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底，、腳手架、臨時用電系統(tǒng)和各類機(jī)械設(shè)備等安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為。，進(jìn)行全面安全檢查，檢查要求有記錄、專業(yè)檢查人員簽字、整改措施和復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)四單，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。；深入基層，分析、研究安全動態(tài)，提出改進(jìn)意見，對主管部門簽署的安全整改單及時組織整改，并做好信息反饋工作。，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證，并跟蹤管理?！鞍踩鹿蕿?”、“百日安全生產(chǎn)競賽”活動，把安全職責(zé)落實(shí)到每一個人，把安全生產(chǎn)的措施、方案落實(shí)到行動中。中煤建工集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部(示范文本)財會員崗位職責(zé)熟悉掌握陜西省有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯。對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。接受有關(guān)部門對服務(wù)的檢查，及時改進(jìn)存在的問題。每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進(jìn)貨情況審查。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)安保人員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。對本工地人員和財物的安全有不可推卸的責(zé)任。負(fù)責(zé)對本工地值班員，防火小組的教育的領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安。按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機(jī)關(guān)，街道居委會等的聯(lián)系，辦理有關(guān)事項(xiàng)，切實(shí)做到管理好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事。負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火，防盜措施的落實(shí)。參加工地盜竊事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)工地生活，衛(wèi)生，文明施工管理制度的落實(shí)實(shí)施。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司(示范文本)倉庫保管員崗位職責(zé)進(jìn)場的原材料、周轉(zhuǎn)材料、成品、半成品、工具、機(jī)械等，應(yīng)協(xié)同材料員和質(zhì)量員做好品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量四驗(yàn)收，凡不合格的材料拒絕收料；材料必須堆放整齊，不同規(guī)格、不同型號，按現(xiàn)場布置要求正確堆放。對甲供材料，會同材料員一起清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)保單和材料來源，并辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，及時要求甲方退貨；發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，以實(shí)收數(shù)據(jù)上報項(xiàng)目部，及時遞交甲方。倉庫應(yīng)設(shè)立材料進(jìn)出庫臺帳，分大宗材料（分各班組使用材料）、倉庫材料、設(shè)備材料三種料帳，帳冊分類裝訂，每月上報項(xiàng)目經(jīng)理。工地材料，必須經(jīng)倉庫辦理出庫手續(xù)，才能使用。各工種到倉庫領(lǐng)用工具，必須辦理登記手續(xù)，需要繼續(xù)使用的，每月底重新辦理手續(xù)，對易換工具以舊換新，對遺失工具及時上報財務(wù)，照價賠償。實(shí)現(xiàn)每月盤存制度，并上報材料表（甲供三材料專門列出）。及時整理各倉庫內(nèi)的物品，分品種、規(guī)格堆放有序、整齊，保持倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，材料倉庫管理達(dá)到貫標(biāo)工作要求。會同財務(wù)，及時做好廢舊品回收工作。廉潔守紀(jì)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，杜絕任何錢物受損。做好三標(biāo)體系程序文件規(guī)定的相關(guān)工作。XXX項(xiàng)目部中煤建工集團(tuán)有限公司第二篇：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)（一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。組織制定、上報工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，提出工班長任用方案。負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置，組織對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，組織實(shí)施對不合格品的處置方案。負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。對所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計劃和實(shí)施。（二）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。按項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃，側(cè)重抓好施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。負(fù)責(zé)上級下發(fā)到項(xiàng)目部的文件、信函（不含業(yè)主提供的技術(shù)文件）的接收、傳閱、回收、記錄。組織項(xiàng)目部重點(diǎn)會議和活動。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備用的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房舍、辦公車輛、活動房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。