【正文】 第一篇：項(xiàng)目部文員崗位工作職責(zé)項(xiàng)目部文員崗位工作職責(zé)本崗位是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)，工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：一、做好項(xiàng)目整理工作，弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目申報(bào)各類科技部門的情況。二、按時(shí)完成項(xiàng)目可研報(bào)告的編寫，不得延誤項(xiàng)目的申報(bào)工作，在完成后由項(xiàng)目經(jīng)理審核并修改，同時(shí)，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目評(píng)審工作。三、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的溝通工作，完成項(xiàng)目資料的收集、整理、客戶維護(hù)等系列工作。四、負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、拓展工作。走出公司、開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步增加服務(wù)企業(yè)的數(shù)量。五、能夠準(zhǔn)確地給項(xiàng)目定位，把握方向，文字準(zhǔn)確、到位，排版整潔，內(nèi)容有新穎性，體現(xiàn)項(xiàng)目的科技含量、創(chuàng)新性。第二篇：項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。，對(duì)承建項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等指標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，主持施工調(diào)度會(huì)及項(xiàng)目工作例會(huì)，及時(shí)檢查、督促工作進(jìn)展情況，代表項(xiàng)目部對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)類合同。、設(shè)備、勞動(dòng)力，審核各種原材料的采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配和供應(yīng)計(jì)劃。，并及時(shí)向公司報(bào)送工程材料計(jì)劃和資金計(jì)劃，按時(shí)向業(yè)主申報(bào)工程進(jìn)度款。，負(fù)責(zé)后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。，明確各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。、資料整編和完工后的工作總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理既是項(xiàng)目經(jīng)理所有工作的的參謀、助手，又是工程施工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者。，努力準(zhǔn)確掌握工程施工技術(shù)。，熟悉和掌握工程施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，熟悉和掌握工程招投標(biāo)文件以及相關(guān)資料，熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)。，要根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，把握工程施工節(jié)奏，合理安排工程施工，及時(shí)編報(bào)各種文檔資料，做到超前思考，科學(xué)運(yùn)籌，精心組織，勤奮工作。，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良；工程進(jìn)度按期完成；成本控制、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；施工安全無(wú)事故；施工形象創(chuàng)文明工地的項(xiàng)目部總體工作要求。，起表率作用，共同打造出工作作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的技術(shù)工作。，負(fù)責(zé)制定施工方案、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。，研究和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題。組織技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。，并負(fù)責(zé)會(huì)審簽證。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的簽證和資料收集工作。，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。、安全交底的落實(shí)工作，督促檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)工作執(zhí)行和落實(shí)情況。，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。、質(zhì)量定期檢查研討工作，審查季節(jié)性技術(shù)措施，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，擬定改進(jìn)方案。、健全施工管理體系，制定具體實(shí)施細(xì)則，形成過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn)的模式化管理。、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級(jí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)科工作職責(zé)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。、資金的投放和資金的控制工作。，審核重大財(cái)務(wù)開(kāi)支項(xiàng)目。、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作，組織工程項(xiàng)目開(kāi)展成本管理、搞好成本控制?！稌?huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，組織辦理會(huì)計(jì)事務(wù)、開(kāi)展會(huì)計(jì)核算、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督?！秱溆媒鸸芾碇贫取纷龊庙?xiàng)目備用金管理，根據(jù)批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃，提供必要資金保證。，為財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)備所必須的資料。《項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》，嚴(yán)格審核報(bào)銷票據(jù)，按報(bào)銷流程實(shí)施報(bào)銷手續(xù)。，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。工地試驗(yàn)室工作職責(zé)、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目部對(duì)本工程各種材料的質(zhì)量要求。，嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作并初步判斷結(jié)論，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。、半成品及各種配合比的檢測(cè)、送檢和試驗(yàn)工作。、取樣工作，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)出施工試驗(yàn)報(bào)告、施工用配料單及施工檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。、維護(hù)、保養(yǎng)工作，按期送檢或檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀態(tài)。、新工藝、新材料的相關(guān)試驗(yàn)。做好所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄，配合項(xiàng)目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。，有權(quán)拒絕行政或其它方面對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)，堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。工程技術(shù)科工作職責(zé)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和專項(xiàng)施工方案組織施工。、質(zhì)量控制、施工安全以及文明施工各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)施工組織科學(xué)有序、質(zhì)量控制良好，施工安全和環(huán)境達(dá)標(biāo)。、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、安全科進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵工序下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。，做好資料記錄。，并組織好現(xiàn)場(chǎng)施工管理與協(xié)調(diào)。、整理、歸檔、保管工作。，對(duì)關(guān)鍵工作、工序進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，定期檢查總結(jié)，對(duì)疑難問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，確保工程技術(shù)措施和質(zhì)量、安全控制無(wú)差錯(cuò)。、新工藝、新技術(shù)的組織實(shí)施工作，對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)示范，使作業(yè)人員熟練操作。，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。質(zhì)檢科工作職責(zé)，認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)。、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及資料整理申報(bào)工作，并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出，并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。、整理好項(xiàng)目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料，反饋各種質(zhì)量信息，保證項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的原始記錄的完整性和可追溯性，經(jīng)常向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工中的質(zhì)量狀況。、送樣工作，認(rèn)真督促檢查原材料的質(zhì)量情況，查看并保管質(zhì)保書(shū)證書(shū)等相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況，及時(shí)送檢。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并對(duì)事故提出處理意見(jiàn)。、整理、歸檔、保管工作。，按時(shí)回復(fù)監(jiān)理部下達(dá)的整改通知。、第三方實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)單位的聯(lián)系工作。，并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。安全科工作職責(zé)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，并認(rèn)真按照公司安全管理制度，做好項(xiàng)目安全管理。，建立健全安全管理措施，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。，并形成詳細(xì)完整的檢查記錄，提出針對(duì)性整改措施，并安排專人監(jiān)督落實(shí)，限期整改，做好整改記錄。，并按照規(guī)定做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。，制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。，檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。，消除安全生產(chǎn)事故隱患；確保生產(chǎn)文明、有序的進(jìn)行。，并定期組織演練。，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。物資設(shè)備科工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。，組織實(shí)施物資、設(shè)備裝訂、調(diào)配采購(gòu)、運(yùn)輸驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)放等業(yè)務(wù)。，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)計(jì)劃、檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)制工作。、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本，采購(gòu)成本管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。，提供設(shè)備成本，控制方案、分析成本控制途徑。，供應(yīng)制度，參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)合理組織機(jī)械化施工。，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，確保工程施工需要。綜合科（辦公室）工作職責(zé)，擔(dān)負(fù)工程所需物資供應(yīng)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)管理，對(duì)外工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)等任務(wù)。，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，作為物資采購(gòu)的依據(jù)。因應(yīng)急需要可以先行電話申報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購(gòu)，事后再行補(bǔ)報(bào)書(shū)面手續(xù)，要把握物品質(zhì)量，進(jìn)行多家比價(jià)，做到節(jié)約成本，物美價(jià)廉，不短斤少兩。，要做到手續(xù)齊全，符合規(guī)定。，及時(shí)匯總，逐月填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，讓有限的伙食費(fèi)給項(xiàng)目部人員帶來(lái)可口的飯菜。，既要儉省節(jié)約，又要體現(xiàn)熱情。，治安保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造良好舒適的項(xiàng)目部生活和工作環(huán)境。，要掌握原則，把握分寸，注重化解矛盾，努力保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。第三篇：項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職責(zé)第四章 項(xiàng)目部崗位質(zhì)量職責(zé)第七十九條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、執(zhí)行國(guó)家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。、批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊(duì)伍。，確定需要編寫的實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)編寫、審核人員及時(shí)間要求。，督促各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。，處理有關(guān)接口事項(xiàng)，保證質(zhì)量工作的全面開(kāi)展。，監(jiān)督日常質(zhì)量檢查和工序質(zhì)量驗(yàn)收，組織竣工交驗(yàn)前的自驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)處理，消滅質(zhì)量隱患。，組織編制項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并定期組織考核“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的落實(shí)情況。，總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量工作情況，研究解決項(xiàng)目存在的重要的質(zhì)量問(wèn)題。、如實(shí)報(bào)告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險(xiǎn)和救援，配合事故的調(diào)查和處理。第八十條 項(xiàng)目黨工委書(shū)記質(zhì)量職責(zé)“黨政同責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、執(zhí)行黨和國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理制度?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”的方針，把確保工程質(zhì)量作為思想政治工作的重點(diǎn)，發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。，監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。，總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量工作情況，研究解決項(xiàng)目存在的重要的質(zhì)量問(wèn)題。、協(xié)調(diào)工會(huì)、共青團(tuán)組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。、如實(shí)報(bào)告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險(xiǎn)和救援，配合事故的調(diào)查和處理。第八十一條 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)、書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制工作。、執(zhí)行國(guó)家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等組織施工。，組織對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（關(guān)鍵工序或隱蔽工程）的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患安排整改落實(shí)。，確保不合格材料不得用于工程實(shí)體。對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，組織分析原因和制定整改措施，并落實(shí)整改。，分析總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量形勢(shì)，制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門和班組落實(shí)。，安排相關(guān)人員進(jìn)行工序質(zhì)量旁站和三檢工作。，并落實(shí)各項(xiàng)處理措施。第八十二條 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)、書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。、執(zhí)行國(guó)家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。，歸納并具體明確各項(xiàng)質(zhì)量要求。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底時(shí)，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時(shí)交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實(shí)情況。；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。、指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)工程質(zhì)量“首件制”和工序質(zhì)量“三檢制”。，審核QC小組活動(dòng)成果資料。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，制定返修方案或措施，及時(shí)消滅質(zhì)量隱患。，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項(xiàng)目存在的重要質(zhì)量問(wèn)題。、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作；組織主要分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，參加竣工驗(yàn)收。第八十三條 項(xiàng)目安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊(duì)伍。《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)》，提前策劃工序質(zhì)量三檢工作。；協(xié)調(diào)項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)接口事項(xiàng)，保證質(zhì)量工作的全面開(kāi)展。，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促指導(dǎo)安質(zhì)部及時(shí)下發(fā)整改通知單，安排專人驗(yàn)證等。，總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量工作情況，研究解決項(xiàng)目存在的重要質(zhì)量問(wèn)題。，參與對(duì)不合格品的處置工作。、分析，并提出整改建議和意見(jiàn)。第八十四條 工程部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。，歸納并具體明確各項(xiàng)質(zhì)量要求。在編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底時(shí)，編制保證工