【正文】 與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部核算，成本分析及對作業(yè)隊(duì)作業(yè)承包任務(wù)的下達(dá)及考核。九、主持工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)交、轉(zhuǎn)產(chǎn)、顧客滿意調(diào)查、回訪工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。七、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。六、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。十、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。六、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實(shí)。9．組織項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制，制定項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并開展定期不定期培訓(xùn)、演練。其安全生產(chǎn)職責(zé)是：、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求。、協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動。3．組織、主持編制針對性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工，進(jìn)行現(xiàn)場指揮。7．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任履職考核。其主要職責(zé)有：、監(jiān)督執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，組織員工的安全培訓(xùn)教育及新員工的“三級”安全教育，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。3．組織、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。六、項(xiàng)目副經(jīng)理（其他分管）安全職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理（其他分管）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)事故隱患。其安全生產(chǎn)職責(zé)是：、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。，列入職工代表大會審議。，并對本單位安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行檢查、評審。，組織新員工“三級教育”和考試工作。制定和分月施工計(jì)劃時，確定安全技術(shù)要求和保障措施。、參與安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。2．負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品的安全管理，作好防火、防爆、防盜工作。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品的性能說明書，會同有關(guān)部門確定使用范圍，無說明書不得下發(fā)使用。2．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。7．參加安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。2．負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作。、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書，保證合同、協(xié)議的符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部、行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，協(xié)助組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對事故的責(zé)任者處理提出建議。4．配合項(xiàng)目開展安全教育培訓(xùn)教育活動。定期不定期檢查庫房的安全使用條件，對不符合要求或存在“防火、防洪、防盜”的隱患應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。十八、材料采購員安全職責(zé)1．保證所采購的產(chǎn)品符合施工要求，不采購影響安全施工質(zhì)量的材料。十九、作業(yè)隊(duì)長安全職責(zé)作業(yè)隊(duì)長是項(xiàng)目施工管段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工區(qū)域安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。1．認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和各項(xiàng)安全措施。保證施工人員在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。6．參加工班安全活動日，參與作業(yè)人員崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育作業(yè)人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。3．隨時觀察作業(yè)人員作業(yè)過程、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。5．參與對新進(jìn)場人員及一般工種作業(yè)人員調(diào)換崗位的安全教育。要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對班組（工點(diǎn)）的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；3．針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況，隨時糾正作業(yè)違章；4．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位，監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報(bào)告；5．參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組安全隱患排查和治理；6．收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議，參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況；7．督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議；8．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及職工生命安全的緊急情況，立即報(bào)告并組織員工采取必要的避險(xiǎn)措施；有權(quán)制止違章指揮，違章指揮人員拒絕時，可建議工會發(fā)放“紅、黃”通知書； 建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部9．發(fā)生安全生產(chǎn)事故時立即上報(bào)，并迅速參加搶險(xiǎn)、救援工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場。3．保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。5．有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。組織定向井事業(yè)部參加經(jīng)濟(jì)合同談判、簽約工作。負(fù)責(zé)對定向井事業(yè)部的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)以及其他有關(guān)QHSE的工作。三、副經(jīng)理崗位職責(zé)，開展定向井事業(yè)部生產(chǎn)組織、儀器設(shè)備的準(zhǔn)備工作、人員管理。、完井資料驗(yàn)收工作、周或月度生產(chǎn)會議。，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及工作負(fù)管理責(zé)任。、操作規(guī)程。、工具，并測試檢查，填寫上井清單。，落實(shí)導(dǎo)師帶徒活動、撰寫完井報(bào)告、施工總結(jié)?！皟蓵槐韮煽ā?、現(xiàn)場HSE記錄，并進(jìn)行崗位巡回檢查。五、儀器負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。、解決測量服務(wù)中出現(xiàn)的儀器技術(shù)問題。、遵守公司、鉆井隊(duì)有關(guān)的規(guī)章制度。六、儀器測量員崗位職責(zé)1．崗位職責(zé)1．1遵守定向井施工工藝紀(jì)律、操作規(guī)程和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。1．5負(fù)責(zé)填寫儀器使用記錄、報(bào)表1．6參與導(dǎo)師帶徒活動、技術(shù)交流活動。2．QHSE職責(zé)2．1對本崗位涉及的QHSE工作負(fù)直接責(zé)任。2．5負(fù)責(zé)組織參加鉆井隊(duì)的應(yīng)急演練。1．2負(fù)責(zé)領(lǐng)取上井相關(guān)資料、制定施工方案，與本部門簽訂技術(shù)交底單。1．6負(fù)責(zé)向合作者、分承包方宣傳本公司企業(yè)文化。2．2遵守公司有關(guān)的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程。2．6負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制。1．3負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的合格。1．7負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全操作。2．3遵守公司的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、QHSE各項(xiàng)規(guī)章制度。第五篇：項(xiàng)目部各崗位工作手冊駿合裝潢管理手冊（暫稿）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對整個項(xiàng)目全方位負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工員，材料員，質(zhì)量員，施工隊(duì)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。直至培訓(xùn)合格重新上崗，下崗期間待遇另定。服從上級安排調(diào)度，做好工作日記。熟悉市場建材行情并及時調(diào)整到項(xiàng)目報(bào)價單中。1按公司有關(guān)規(guī)定簽訂合同內(nèi)容。調(diào)施工隊(duì)長及施工隊(duì)在施工中發(fā)生的非預(yù)見性問題，且記錄在施工日記中。駿合裝潢管理手冊（暫稿）施工員工作細(xì)則一、施工前準(zhǔn)備工作施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及其圖紙應(yīng)熟悉看透。二、施工進(jìn)度及質(zhì)量把握嚴(yán)把材料核實(shí)關(guān)掌握施工進(jìn)度表的節(jié)奏，施工人數(shù)的保證必須嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時用書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長發(fā)出預(yù)警。駿合裝潢管理手冊（暫稿）有義務(wù)為施工人員講解設(shè)計(jì)意圖及其制作方法，對違反施工工藝及規(guī)范要求的應(yīng)立刻提出。否則有權(quán)不予同意項(xiàng)目增減或設(shè)計(jì)變更。施工隊(duì)長職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安排好施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地完成施工項(xiàng)目。駿合裝潢管理手冊（暫稿）在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式向項(xiàng)目部總經(jīng)理匯報(bào)解決之。對現(xiàn)場勘察記錄進(jìn)行復(fù)核。由其會同設(shè)計(jì)人員到場提出書面最終解決方案后，實(shí)施施工。項(xiàng)目增減及設(shè)計(jì)更改應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知由施工隊(duì)長落實(shí)執(zhí)行。２、每周二次應(yīng)對施工項(xiàng)目的施工狀況作出書面匯報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員招聘及考察，對不勝任人員有權(quán)向總經(jīng)理提出解聘建議。項(xiàng)目部總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)小區(qū)裝潢，樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項(xiàng)目的開拓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。2）、催討工程款。6）、督促項(xiàng)目經(jīng)理自律，遵守公司一切規(guī)章