【正文】 的保潔工作。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。1負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。1負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。1負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進(jìn)行控制。1負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行處置。1負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。按程序規(guī)定對不合格品實施控制。參與工程配套設(shè)備的驗證。1參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。作業(yè)前對施工環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。負(fù)責(zé)執(zhí)行部門項目負(fù)責(zé)人分配的其它職責(zé)。負(fù)責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。(3)建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，配備必要的資源，確定本項目職能人員的管理將管理目標(biāo)分解，責(zé)任落實到人，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。2．項目生產(chǎn)副經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹實施國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度。3．項目主管工程師(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。4．項目工會主席(1)貫徹實施國家及上級工會有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。5．項目主管會計師(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。6．工長（土建、水、電、機(jī)械）(1)認(rèn)真落實各項技術(shù)、安全、環(huán)保管理規(guī)定，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)責(zé)。(5)及時填寫施工日志及其它有關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。(2)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，參與對分項工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實、執(zhí)行情況。(5)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。(2)負(fù)責(zé)向供方索取有關(guān)評估資料，根據(jù)授權(quán)對供方進(jìn)行評估，編制合格供方名單，并上報分公司設(shè)備材料科。9．機(jī)管員(1)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按現(xiàn)場布置圖安裝設(shè)備，負(fù)責(zé)項目的設(shè)備管理。(5)監(jiān)督、檢查機(jī)械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進(jìn)場、退場和日常管理工作，及時收集作業(yè)人員的身份證復(fù)印件。(4)加強(qiáng)職工宿舍衛(wèi)生、爐具和取暖設(shè)備的管理，及時檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。負(fù)責(zé)對用火部位進(jìn)行審查，合格后發(fā)放“動火證”。(6)對所有工程施工人員進(jìn)行登記造冊，報告分公司保衛(wèi)科備案，對履行“治安消防責(zé)任狀”的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4)帶領(lǐng)本作業(yè)隊人員自覺參加“周一”安全教育會和班前安全活動教育。(4)機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會”，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備完好。第四篇：項目部人員崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)，代表企業(yè)對項目全面負(fù)責(zé)。、季、月施工進(jìn)度計劃。，培養(yǎng)下屬。、處的監(jiān)督，按時上交各種費用。協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。、施工規(guī)范、操作工程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。，廉潔奉公。，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。、方針、政策和上級組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動黨員 和職工群眾圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計、獻(xiàn)策，確保各項工作的正常開展，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接代用品、對外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用。，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)程和操作規(guī)程。，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)的認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較都提出需要修改設(shè)計的意見。、定期及時的向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。參與組建工程項目部，做好項目部內(nèi)部管理，做好團(tuán)隊建設(shè)，提高項目部成員及項目管理的工作效率。對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。按工程進(jìn)度計劃，做好人、機(jī)、料、財計劃，并組織 1 落實。1負(fù)責(zé)工程項目的準(zhǔn)備、實施、驗收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。1完成公司安排的其它工作。在項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、質(zhì)量、材料、計量等方面的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。主持本項目的質(zhì)量會議，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。1指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)交底，落實班組工前安全活動。負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)控制。工程完工一個月編制完成工程結(jié)算書，并上報業(yè)主方，及時跟進(jìn)業(yè)方結(jié)算審查，督促業(yè)主在合同約定時間內(nèi)完成工程結(jié)算審定。協(xié)助項目經(jīng)理擬定和參與所有工程合同的洽談并審核簽訂。設(shè)備（現(xiàn)場水、電）管理員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定。對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項目水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全督查工作；確保各單位工程按合同保質(zhì)量如期完成施工任務(wù)，負(fù)責(zé)水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場簽證工作。電氣、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，包括停工損失、換件費用、維修工費等。1配合預(yù)、結(jié)算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量，并必須上報項目部審批，才能生效。負(fù)責(zé)項目資料、規(guī)范、圖集等的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。質(zhì)檢員崗位職責(zé)熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、公司的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。參與進(jìn)場材料、成品、半成品的檢驗，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能等。負(fù)責(zé)工序檢查，參與工序中間交接檢驗、隱蔽驗收等各項檢查驗收工作，對不合格工序采取糾正措施。1對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。1收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。施工中的材料組織管理工作（1）履行供應(yīng)合同，了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；（2）做好材料定額管理，抓好材料節(jié)約，根據(jù)實際耗用量與預(yù)算量對比，分析各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，并提出改進(jìn)意見，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料；（3）做好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)，每個月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料必須真實可靠；對各種材料原始憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊，專項保管。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平等。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。