環(huán)保文化對企業(yè)的作用-資料下載頁
2024-10-28 21:49本頁面
【正文】 水平；通過開展班組合理化建議組員積極為班組和企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，要使組員明白自己所掌握的技術(shù)理論知識是為誰而掌握，為誰而應(yīng)用，都應(yīng)積極把知識奉獻給企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)。注重班組安全文化的建立，營造和諧平安的班組生產(chǎn)環(huán)境。安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)工作要作為班組各項工作的重中之重，作為頭等大事來抓。班組安全是通過各種載體、手段或有效形式，把先進的安全管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個成員的頭個人都樹立起嚴格的安全意識、安全價值觀。要通過安全學(xué)習(xí)、“習(xí)慣性違章”糾查、事故演練、隱患查擺、危累，形成有效的班組安全系統(tǒng)。安全活動的進行，搞好班組安全文化建設(shè)，增強組員安全事故的控制和解決能力，提高安全預(yù)知預(yù)防能力，并要另外，在班組文化建設(shè)過程中，還要正確處理好兩個認識問題。一要認識到班組文化和企業(yè)文化是支流和主企業(yè)文化對班組文化有指導(dǎo)作用，班組文化是對企業(yè)文化內(nèi)容的豐富和發(fā)展；二要認識到班組文化必須隨企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，班組文化要符合時代潮流，否則就會成為企業(yè)前進的絆腳石?？傊嘟M文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經(jīng)之路。必須對班組文化建設(shè)常抓不懈。組建設(shè)，職工紀律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業(yè)，企業(yè)文化根本無從談起。所以說，一個企業(yè)要想第五篇：淺析安全文化對企業(yè)的作用和重要性淺析安全文化對企業(yè)的作用和重要性安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展重要保障，是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在。而生產(chǎn)事故則對企業(yè)發(fā)展有著嚴重的影響。安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動（包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動）暫時中止或永遠終止的意外事件。所以我們企業(yè)要發(fā)展好，就必須要把事故控制在最小限度內(nèi)，就必須全面提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)，就必須大力推行企業(yè)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)。安全文化定義就是安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產(chǎn)、生活、生存活動提供安全生產(chǎn)的保證。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責(zé)任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。但是企業(yè)的安全文化不是與生俱來的，它是員工在一個企業(yè)里長時間被教育、培訓(xùn)、影響的結(jié)果。在安全生產(chǎn)的實踐中，人們發(fā)現(xiàn)，對于預(yù)防事故的發(fā)生，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。當前的科技手段還達不到物的本質(zhì)安全化，設(shè)施設(shè)備的危險不能根本避免，因此需要用安全文化手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋。由管理者無論在何時、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工或公民遵章守紀，就人力物力來說，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來安全管理上的疏漏。被管理者為了某些利益或好處，例如省時、省力、多掙錢等，會在缺乏管理監(jiān)督的情況下，無視安全規(guī)章制度，“冒險”采取不安全行為。然而并不是每一次不安全行為都會導(dǎo)致事故的發(fā)生，這會進一步強化這種不安全行為，并可能“傳染”給其他人。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果必然是發(fā)生事故。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩袨榈南忍觳蛔?。安全文化的作用是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”。安全文化建設(shè)，培養(yǎng)的是一種社會公德。它最終的作用是文化的長久浸潤和積累，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都有和全體職工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的道德價值觀、遵紀守法的思維定勢、遵守規(guī)章制度的習(xí)慣方式和自覺行動。使各單位形成預(yù)防為主的政治智慧、以人為本的責(zé)任意識、依靠科技支撐保障本質(zhì)安全的科學(xué)眼光、沉著應(yīng)變的應(yīng)急指揮能力和素質(zhì)積累、監(jiān)管是為員工服務(wù)的行為操守。同時，也是安全生產(chǎn)的單位和個人受到尊重，使違法亂紀、制造事故者受到應(yīng)有的懲罰，從而促進企業(yè)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展。
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