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正文內(nèi)容

酒店傳菜員服務(wù)程序-資料下載頁

2024-10-28 21:48本頁面
  

【正文】 盤、菜罩、固體酒精的數(shù)量以及衛(wèi)生是否達到標(biāo)準(zhǔn),菜夾、料汁、味別是否準(zhǔn)備齊全。:按出菜的房間準(zhǔn)確及時的送達房間并報菜名,及時回收各房間內(nèi)回撤的餐具,大流量傳菜結(jié)束后,及時對有客房間的回撤餐具進行清理。負(fù)責(zé)對各房間撤下的擺盤花、香芹葉進行回收,并交熱廚房。對包房收餐所撤出的餐具按規(guī)定進行及時清運。注:三樓熱廚房、一樓明檔、二樓面點,三個部位傳菜點必須有人值守。:對所有的菜罩、托盤進行徹底清理并羅放整齊。檢查固體酒精是否進行密封處理。:00例會同第一條要求。、傳菜區(qū)臺面最后清理后,由值班人員驗收合格后方可下班。餐飲管理:四步法處理客人投訴現(xiàn)在的客人越來越難伺候,客人在投訴時的要求也越來越離譜。一旦處理不妥,輕則打折抹賬,重則投訴到新聞媒體或有關(guān)部門,造成名利雙失。熟練掌握和運用“處理投訴四步法”,平息投訴,可以收到較好的效果。一步聽客人有投訴,服務(wù)員不要急于辯解,更不要憑想象向客人解釋,而要以謙恭的態(tài)度聽客人發(fā)泄不滿,了解問題的核心在哪里。有些客人提出投訴不過就是要服務(wù)員聽一聽嘮騷,并不是就想和酒店過不去,如果服務(wù)員能認(rèn)真聽并適時送一點小禮品,如:果盤,投訴有可能到此為止。如果客人拒絕服務(wù)員解釋,要求服務(wù)員“叫你們的經(jīng)理來?!狈?wù)員要馬上轉(zhuǎn)到第二步。二步傳服務(wù)員要馬上找到領(lǐng)班或主管,匯報客人投訴的問題,請上級來解決??腿苏医?jīng)理出面,主要是為了面子,其次可能和酒店的某些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識,借機打個折扣,高級管理人員如馬上到場,會使客人感覺到“很受重視”,投訴有可能到此為止,如果客人仍不滿意,要馬上請餐飲經(jīng)理或經(jīng)營副總出面,轉(zhuǎn)到第三步。三步問問是餐飲經(jīng)理或經(jīng)營副總的談話技巧。到了這個級別上,酒店已無路可退,必須要把客人的情緒穩(wěn)定住,再尋找客人能夠接受的辦法解決問題。比較被動的局面是客問我答,如:你們的菜品質(zhì)量就是這樣的嗎?你們的服務(wù)就這么差嗎?你們的上菜速度為啥這么慢?這樣的問題怎么回答都不妥。如果不同意對方的說法,勢必要與客人爭辯,搞不好會火上澆油,雙方都下不了臺;如果同意對方的說法,會使客人認(rèn)為酒店處理投訴無原則,得寸進尺,漫天要價。所以,店方要學(xué)會以問代答,即用巧妙的問話來代替回答,使店方掌握主動。比方,客人問:今天的事怎么處理?店方可以這樣回答:您認(rèn)為怎么處理好?把包袱甩給對方,叫對方先提條件。一般的情況,先亮底牌的一方在談判時總是處在被動的地位。如果雙方很難達成一致意見,店方要有意識的轉(zhuǎn)到第四步。四步轉(zhuǎn)店方處理客人的投訴要以不傷害客人感情為出發(fā)點,使客人再次消費時能夠不計前嫌繼續(xù)光臨,因此,交涉中的感情交流至關(guān)重要。但焦點問題的爭辯很難在短時間內(nèi)達成一致。聰明的餐飲高管會一點點的把話題轉(zhuǎn)移,把話題轉(zhuǎn)移到客人感興趣的內(nèi)容,使對方在眾人面前顯得智慧、果斷、通情達理,從而營造一個友好的談話氣氛,叫客人認(rèn)為:酒店的問題客人要幫助解決,都是自己人,誰能不犯錯呢?例:2004中秋節(jié),一家生意很火的酒樓因為定座問題被客人投訴。下午2點,客人用電話預(yù)訂了一間ktv包間,約定晚上5點就餐??腿祟A(yù)定后,來了另一批客人也要這間包間,而且是2桌,服務(wù)員自作主張,在沒有與原定客人溝通的情況下,把這間包間定給了后來的客人。結(jié)果可想而知,雖然為原定的客人另換一間沒有卡拉ok的包間,但客人在就餐過程中的不滿情緒一直沒有停息。結(jié)帳時,難題來了,客人堅決要求打折,否則不結(jié)賬并要投訴到消費者協(xié)會。毫無疑問,在這件事上,酒店是錯誤的,既然有約在先,就不該擅自做主為客人更換包間,酒樓雖然掙加了收入,但前提卻敗壞了客人的情緒,影響是惡劣的。好在酒樓經(jīng)理意識到這一點,親自處理,運用“處理投訴四步法”,及時解決了這個問題。解決問題的過程是這樣的:客人在與服務(wù)員、領(lǐng)班交涉之后找到經(jīng)理??腿耍耗銈冊趺纯梢赃@樣,太差勁了!你如果說定不了ktv包間,我們也不強求,到處都是飯店,我們非得到你這兒吃嗎?你是經(jīng)理呀,你看怎么辦吧!經(jīng)理:太對不起了,這件事是我們錯了,剛才,我已經(jīng)批評下午定包間的服務(wù)員了,真對不起。您看這件事怎么辦好?客人:怎么辦好?這么些人的心情全叫你們給攪和了,還能怎么辦?你知不知道,這頓飯有可能是我們在一起吃的最后一頓飯!經(jīng)理:為什么?客人:這幾天我們企業(yè)就要解體了,以后不知道幾年才能見面呢,最后一頓飯還叫你們給攪和了!喪氣!經(jīng)理:對不起,你是什么單位的?客人:某某石油器材公司。經(jīng)理:石油行業(yè)現(xiàn)在很賺錢哪,怎么還會解體?客人:一言難盡,誰知道。應(yīng)該是很賺錢的,領(lǐng)導(dǎo)說去年虧損了很多錢,挺不住了,就解體吧。經(jīng)理:以后你準(zhǔn)備干點什么?客人:還沒考慮呢,再說吧。經(jīng)理:我們做酒店的,認(rèn)識人多,今天認(rèn)識了,就是朋友,以后有什么事需要我?guī)兔Φ模M管來找我。也許我能幫上忙??腿耍河惺乱欢ㄟ^來麻煩你。經(jīng)理:聽口音你不是本地人?客人:不是,是某某地的,你呢,也不是本地的?經(jīng)理:我老家離你家不遠(yuǎn)??腿耍菏菃幔磕且院罂傻煤煤米邉幼邉?,有什么事常溝通。哎,服務(wù)員,結(jié)帳!
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