【正文】 ，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；（七）經(jīng)營科負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對外承接工程業(yè)務(wù)，簽訂經(jīng)濟合同；編制公司經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)有關(guān)項目重大設(shè)備的采購和管理。其工作的特點可以分為前期、中期和后期三個階段，而每個階段的工作有所側(cè)重，前期的工作主要是投標(biāo)前的信息搜索和采集，為公司項目選擇提供參考依據(jù)；中期的工作主要圍繞投標(biāo)實施過程展開，包括標(biāo)書的設(shè)計編寫、外部關(guān)系的處理及重要的公關(guān)事宜等；后期的工作主要是中標(biāo)后的合同簽訂、手續(xù)辦理和項目對接工作等。中前期的工作主要有分管副總經(jīng)理主持，后前主要在總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)下進行，歸納大致如下：崗位職能：代表公司對外承接工程業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)工程項目投標(biāo)全程的各項事宜及談判；在公司授權(quán)下，負(fù)責(zé)簽訂經(jīng)濟合同；審核施工預(yù)算；依據(jù)設(shè)計意見，負(fù)責(zé)有關(guān)項目設(shè)備的購置。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部的各項工作。組織收集業(yè)主需求及有關(guān)的市場信息；組織、參與經(jīng)濟合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)公司的合同管理；負(fù)責(zé)主持工程的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作；組織編寫年、季、月度生產(chǎn)計劃，編寫公司收費計劃，負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行；組織編制施工預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算審查及概算的調(diào)整工作；負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備、物資的采購和管理工作；負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度和工作目標(biāo)，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外有關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育，培養(yǎng)團隊精神；1認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（八）技術(shù)質(zhì)安科負(fù)責(zé)人：作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作，實現(xiàn)公司技術(shù)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進度與成本。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，其主要工作如下：崗位職能：知情權(quán)。對相關(guān)工程的質(zhì)量、技術(shù)及安全享有充分的知情權(quán)；監(jiān)督檢查權(quán)。有權(quán)督促檢查各部門質(zhì)量職責(zé)落實情況；質(zhì)詢權(quán)。根據(jù)需要，有權(quán)要求各部門編寫并提交工程技術(shù)質(zhì)量報告文件，建立相關(guān)規(guī)章制度；否決權(quán)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對有關(guān)部門提交的工程質(zhì)量報告、技術(shù)報告或安全報告，如有瑕疵，不符合規(guī)定的，可以否定之；建議權(quán)。根據(jù)需要，對有關(guān)工程的質(zhì)量、技術(shù)及安全問題，有權(quán)提出合理的建議和意見。崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決。主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。組織安全教育活動和定期安全檢查。深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見和措施。1與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進意見和措施。1制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進行處理。1對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。1對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。第五篇：內(nèi)蒙古信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置內(nèi)蒙古信社組織架構(gòu)及崗位設(shè)置農(nóng)信社內(nèi)部部門框架及職位： 基層：普通柜員兼大堂經(jīng)理、信貸內(nèi)勤、信貸員、主管會計或內(nèi)務(wù)主任、信貸副主任、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或主任。聯(lián)社機關(guān)：科員、副科長、科長、（分財務(wù)科、信貸科、風(fēng)險科、綜合人教科、監(jiān)查審計科、資金營運科、清算中心科、后勤保障科、調(diào)研科）。聯(lián)社機關(guān)理事會或黨委成員：四把手監(jiān)事長、三把手財務(wù)副主任和綜合人教副主任、二把手信貸主任、一把手理事長。(1)基層信用社：主任崗、內(nèi)勤主任崗、外勤主任崗（有的不設(shè)）內(nèi)勤崗位，包括會計主管、會計、儲蓄、出納、事后監(jiān)督等崗位，其中某些崗位有的社不設(shè)或兼任。外勤崗位，包括存量崗客戶經(jīng)理（主管企業(yè)貸款，其實沒多大權(quán)力，但風(fēng)險較?。┎糠值胤揭殉蜂N存量崗，企業(yè)貸款收歸縣級聯(lián)社管理。小額貸款客戶經(jīng)理（主管小額農(nóng)戶貸款，權(quán)力可大可小，視地區(qū)管理制度而定，風(fēng)險較大）(2)縣級聯(lián)社。理事長崗、主任崗、監(jiān)事長崗、副主任崗各科室（部）科長（或經(jīng)理、部長等名稱），主要包括信貸科（有的叫風(fēng)險管理部等名稱，對信貸事務(wù)整體負(fù)責(zé)）、公司業(yè)務(wù)部（主管企業(yè)貸款的調(diào)查與管理，有的聯(lián)社沒有。）、人事科、綜合科、行政科（有的聯(lián)社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、安全保衛(wèi)科、審計（稽核）科（主管轄內(nèi)審計）、會計科、電腦科、事后監(jiān)督（這個部門有的歸會計科管）、工會、理事長辦公室等等部門，具體稱呼視聯(lián)社性質(zhì)而定。（如信用聯(lián)社、農(nóng)商行、農(nóng)合行等等）但職責(zé)差不多。各科室辦事人員。(3)市聯(lián)社。目前大多是省聯(lián)社的辦事處，崗位設(shè)置與縣聯(lián)社差不多。(4)省聯(lián)社。部門設(shè)置與縣聯(lián)社類似。理事長、主任、副主任、監(jiān)事長、辦公室、人事教育處、計劃統(tǒng)計處、信貸管理處、財務(wù)會計處、科技處、稽核處、監(jiān)察保衛(wèi)處通遼人事考試信息網(wǎng)：通遼人事考試信息網(wǎng)：