【正文】 計(jì)工作都是一樣的需要我們的細(xì)心，還有就是團(tuán)結(jié)合作的精神，審計(jì)工作分工細(xì)，一個人難以獨(dú)立完成。審計(jì)報(bào)告的實(shí)驗(yàn)，讓我們了解審計(jì)報(bào)告的意義和種類，基本上掌握了判斷審計(jì)報(bào)告的種類和審計(jì)報(bào)告的編寫能力。每做一次實(shí)訓(xùn)，感覺大家的收獲總會不少。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高，學(xué)會將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法，提高分析和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)的過程中，我們深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書本上沒有提及，所以我們就沒有去研究過，做的時候突然間覺得真的有點(diǎn)無知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題，但還是浪費(fèi)了許多時間，這一點(diǎn)是我們必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方，同時也要督促我們在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。雖說時間不長，但其中的每一次實(shí)訓(xùn)都使我們收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我們對一些審計(jì)知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我們學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西，這對于我們的學(xué)業(yè)，乃至我們以后人生的影響無疑都是極其深遠(yuǎn)的。如今，實(shí)訓(xùn)課程即將結(jié)束，以上就是我們就對本學(xué)期實(shí)訓(xùn)做的一個小結(jié)，經(jīng)過這次審計(jì)實(shí)訓(xùn)，我們明白了很多事情，使我們更認(rèn)真的學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)社會，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競爭中立于不敗地！在這一學(xué)期里，通過對審計(jì)案例的分析，我們得到了以下結(jié)論：審計(jì)方法的運(yùn)用；其主要目的是通過實(shí)驗(yàn)，掌握審閱法、調(diào)節(jié)法、審計(jì)抽樣方法的應(yīng)用。內(nèi)部控制的測試與評價；其主要目的是通過實(shí)驗(yàn)，掌握內(nèi)部控制的測試、評審。審計(jì)重要性、審計(jì)風(fēng)險分析；其主要目的是通過實(shí)驗(yàn)，掌握審計(jì)重要性、審計(jì)風(fēng)險應(yīng)用。綜合案例分析；其主要目的是通過實(shí)驗(yàn)，提高綜合案例審查分析能力。審計(jì)報(bào)告；其主要目的是通過實(shí)驗(yàn)，提高編寫審計(jì)工作報(bào)告能力。附：審計(jì)實(shí)驗(yàn)小組：第四小組組長：曹 璐（20080905231）成員：牟芝蓉（20080905232）曹曉寧（20080905233）胡田田（20080905234）劉婷婷（20080905235）馮思羽（20080905236）李惠芬（20080905237）李莉華（20080905238）謝浪浪（20080905239）吳 娟（20080905240）第四篇：財(cái)務(wù)會計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告會計(jì)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，而我們在上課所學(xué)的更多是理論上的知識，為了熟練的掌握實(shí)際操作，我們進(jìn)行了這次財(cái)務(wù)會計(jì)的模擬實(shí)驗(yàn)。總的來說，本次實(shí)驗(yàn)給我們的感覺就是繁瑣，工作量大，但是在我們夜以繼日的努力以及老師的幫助下，也基本順利的完成了全部工作，但是在實(shí)驗(yàn)中暴露出來的問題也是不可忽視的。首先是建賬過程中，我們根據(jù)賬戶余額建了總賬及明細(xì)賬，這個過程中需要注意的是登記明細(xì)賬的時候，要分科目分別登入三欄式，多欄式及存貨明細(xì)賬，這需要我們對科目特點(diǎn)的了解。其次，要注意的事在實(shí)務(wù)中，發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，會計(jì)只能根據(jù)原始憑證來登記記賬憑證，而不像現(xiàn)在所做的習(xí)題中會告訴我們具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，所以我們需要掌握分析原始憑證的能力。第三點(diǎn)就是在根據(jù)記賬憑證填制時，應(yīng)注意在每登完一筆業(yè)務(wù)時在憑證的位置打鉤，做好標(biāo)記，以免重復(fù)登。第四，根據(jù)明細(xì)賬登記科目匯總表所登記的是各個科目的發(fā)生額而不是余額。然后，要注意的就是月末結(jié)賬的時候，有些賬目應(yīng)該先結(jié)余額，然后在轉(zhuǎn)出，比如制造費(fèi)用等，而有些則只需在最后一筆業(yè)務(wù)之后結(jié)余額即可。結(jié)完帳后要做的就是根據(jù)總賬編制資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表，這時要注意的是有些科目需要通過計(jì)算得出，比如存貨計(jì)算的方法是月末庫存商品，原材料，材料采購，生產(chǎn)成本等賬戶合計(jì)數(shù)減去存貨跌價準(zhǔn)備的差額，所以在填列這些賬戶的時候應(yīng)該倍加注意，我也在這個地方出過錯?？傊?，通過實(shí)驗(yàn)，學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，也更加了解了會計(jì)的業(yè)務(wù)流程，為以后的工作打下了一定的基礎(chǔ)，并且，除了專業(yè)上的知識，更重要的是體會到了老師所說三心的重要性，即耐心，細(xì)心，責(zé)任心，而我也將把這三心用在以后的學(xué)習(xí)和工作中，爭取做到更好。第五篇：工商管理模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告工商管理培訓(xùn)模擬實(shí)驗(yàn)院 系 班 級 學(xué)生姓名指導(dǎo)教師實(shí)驗(yàn)報(bào)告工商管理培訓(xùn)模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?．在模擬過程中學(xué)習(xí)制定各種經(jīng)營戰(zhàn)略和銷售策略。2．根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)形勢和銷售預(yù)測報(bào)告改變經(jīng)營戰(zhàn)略。3．連續(xù)模擬七個周期，使模擬者在短期內(nèi)找出規(guī)律，做出成功的企業(yè)決策。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟系統(tǒng)可連續(xù)運(yùn)行七個周期。所有七個周期模擬完成之后，各企業(yè)可獲得評價總表和綜合評分。依此作出相應(yīng)的圖表可幫助（學(xué)員）模擬參加者從整體上對已實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略和決策進(jìn)行剖析，從中找出規(guī)律，領(lǐng)會企業(yè)成功的秘訣。第一周期的競爭結(jié)果數(shù)據(jù)、評價總表數(shù)據(jù)及企業(yè)報(bào)告報(bào)表分析、打印完后，即可轉(zhuǎn)入到第二周期的決策模擬（以后各周期過程相同）。重復(fù)上述過程，直至所有七個周期模擬過程全部完成。最后一個周期完成后，在主菜單中選擇“顯示評價總表”，并在下一屏中選擇“報(bào)表打印評價總表數(shù)據(jù)”后，即可打印出所有企業(yè)、七個周期的主要決策數(shù)據(jù)、競爭結(jié)果數(shù)據(jù)和綜合評價數(shù)據(jù)。三、實(shí)驗(yàn)結(jié)果第一周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場形勢報(bào)告分析：由周期形勢表可以得出結(jié)論，市場容量同比上一周期大幅增長，原材料價格同比上一周期大幅增長24%，附件價格與上一周期基本持平，人員費(fèi)用將大幅增長，%，預(yù)計(jì)本周期應(yīng)提高產(chǎn)量，并且購買較多的附件。22）第一周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：市場容量同比上一周期大幅增長，%，增加一條生產(chǎn)線，原材料價格同比上一周期大幅增長24%，附件價格與上一周期基本持平，購買99990件，人員費(fèi)用將大幅增長，%，管理合理化投資本周期招標(biāo)產(chǎn)品味E型數(shù)量為2000臺，特殊產(chǎn)品訂購為B型，數(shù)量為3500臺，特殊產(chǎn)品訂購價格已由用戶給定為880元/臺。分析：定價略微偏低，成本在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，但是市場實(shí)際占有率小于市場理論占有率，說明在銷售費(fèi)用方面存在一定浪費(fèi)，經(jīng)營成果基本滿意。第二周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場形勢報(bào)告第2周期形勢分析：市場容量明顯下降，原材料價格大幅增長，應(yīng)適當(dāng)購買原材料，工薪水平大幅上漲，管理合理化費(fèi)用應(yīng)予以投資。2）第二周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：由于市場容量大幅下降，所以降低定價為1000元。特殊產(chǎn)品全部予以生產(chǎn)，通過計(jì)算可得購買原材料為45001臺，比較劃算。產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用為600000，以確保品質(zhì)。投資3000000元，生產(chǎn)合理化費(fèi)用以提高產(chǎn)量。通過預(yù)算，生產(chǎn)29500臺產(chǎn)品，支付股息500000元。由于工薪水平大幅上漲，投資300000元。其他費(fèi)用均可通過計(jì)算得出。63）各企業(yè)市場營銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：由理論市場占有率和實(shí)際市場占有率持平可以看出，本周期在定價和銷售費(fèi)用投入方面均比較合理，設(shè)備負(fù)載率和人員利用率均未滿載，下周期應(yīng)注意。本周期經(jīng)營成果為負(fù)數(shù)是出于市場形勢，其他數(shù)據(jù)較為滿意。第三周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場形勢報(bào)告第3周期形勢分析：市場容量與上周期相比基本持平，但是原材料和附件價格均有所上漲，其中原材料價格上漲幅度較大，考慮適量購買。82）第三周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：定價與上周相同，由于上周期出現(xiàn)少量產(chǎn)品庫存，所以廣告費(fèi)用多投入300000元，經(jīng)過計(jì)算購買25001件原材料比較合適。一般市場產(chǎn)品計(jì)劃量為32500臺，設(shè)備接近滿載，產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用投入1000000元確保品質(zhì)，增加銷量，管理合理化投資繼續(xù)投資300000元，其他數(shù)據(jù)計(jì)算可得。分析：由理論市場占有率和實(shí)際市場占有率持平可以看出，本周期在定價和銷售費(fèi)用投入方面均比較合理，設(shè)備負(fù)載率和人員利用率均未滿載，下周期應(yīng)注意。本周期經(jīng)營成果為負(fù)數(shù)是出于市場形勢，其他數(shù)據(jù)較為滿意。第四周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析1）市場形勢報(bào)告第4周期形勢分析：市場容量大幅增長，將考慮提高產(chǎn)品價格，原材料價格略有所回跌，可以考慮增加采購量，附件價格價格也略微下跌，考慮大量購買。2）第四周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：因?yàn)槭袌鋈萘吭黾?，定價為1150元，廣告費(fèi)用投入為2000000元，原材料價格及附件價格都有所會跌，所以購買原材料70001件，附件數(shù)量為99990件。產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用為1000000元，確保產(chǎn)品質(zhì)量。一般市場計(jì)劃量為32220，其他數(shù)據(jù)與上周期基本持平。3）各企業(yè)市場營銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過稅后經(jīng)營成果以及總利潤儲備額均高于對手，可以看出定價為1050還是合理的。但是出現(xiàn)了大量的庫存，下周期應(yīng)注意適當(dāng)降低價格，清理庫存，以降低中期貸款數(shù)額。第五周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場形勢報(bào)告第5周期形勢分析：雖然市場容量上漲，但是還要考慮上周期庫存以及中期貸款數(shù)額。所以這周期應(yīng)較上周期略微降價。原材料價格明顯下降，應(yīng)當(dāng)購買大量原材料以降低成本。特殊產(chǎn)品價格為1020元，有利可圖，全部予以生產(chǎn)。2）第五周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：雖然市場容量上漲，但是還要考慮上周期庫存以及中期貸款數(shù)額。所以這周期應(yīng)較上周期略微降價。定價為1000元。原材料價格明顯下降，應(yīng)當(dāng)購買70001件原材料以降低成本。特殊產(chǎn)品價格為1020元，有利可圖，全部予以生產(chǎn)。153）各企業(yè)市場營銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過產(chǎn)品積累庫存亮和透支貸款均為0可以看出我們這周期的低價戰(zhàn)略還是非常合理的。但是成本還是略高，下周期應(yīng)控制成本。經(jīng)營成果略高于對手，比較滿意。第六周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場形勢報(bào)告第6周期形勢分析：市場容量較上周期持平，但是附件和原材料價格增幅較大，考慮對手會大幅提高價格，本周期我們也應(yīng)略微漲價。由于我們還有大量材料庫存，所以成本預(yù)計(jì)將低于對手。2）第六周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：市場容量較上周期持平，但是附件和原材料價格增幅較大，考慮對手會大幅提高價格，本周期我們也應(yīng)略微漲價。，不需購買。為了提高產(chǎn)量，投入500000維修保養(yǎng)費(fèi)用。支付股息700000元。投資1500000產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用確保產(chǎn)品質(zhì)量。其他數(shù)據(jù)均計(jì)算可得。3）各企業(yè)市場營銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過產(chǎn)品積累庫存亮和透支貸款均為0可以看出我們這周期的低價戰(zhàn)略還是非常合理的。但是成本還是略高，下周期應(yīng)控制成本。經(jīng)營成果略高于對手，比較滿意。第七周期：實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析 1）市場形勢報(bào)告第7周期形勢分析：本周期市場容量較上周期大幅增長，所以考慮價格略微上漲，通過上周期的數(shù)據(jù)，可以看出本周期原材料不需購買，但是需要購買適量附件。2）第七周期決策數(shù)據(jù)輸入分析：本周期市場容量較上周期大幅增長，所以考慮價格略微上漲，定價為1090，通過上周期的數(shù)據(jù)，可以看出本周期原材料不需購買，但是需要購買,附件，購買附件數(shù)為25001件，產(chǎn)品改進(jìn)費(fèi)用投入1500000元以確保產(chǎn)品品質(zhì)。一般市場產(chǎn)品計(jì)劃量為33000，維修保養(yǎng)費(fèi)用投入500000元以提高產(chǎn)量。其他數(shù)據(jù)均由計(jì)算可得。3）各企業(yè)市場營銷及生產(chǎn)研究報(bào)告分析：通過產(chǎn)品積累庫存亮和透支貸款均為0可以看出我們這周期的戰(zhàn)略還是非常合理的。成本低于對手，經(jīng)營成果略高于對手，比較滿意。各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策評價總表1）經(jīng)營決策綜合評價2）市場類指標(biāo)3)生產(chǎn)類指標(biāo)3）財(cái)務(wù)類指標(biāo)四、實(shí)驗(yàn)總結(jié)個人心得體會經(jīng)過了七個周期的模擬實(shí)驗(yàn)操作，我們對企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解，雖然做了好多次都沒有做過去，但我仍然沒有氣餒。所謂勝敗乃兵家常事，在面對競爭時候，我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，在面對競爭時，我顯得有些猶豫和不果斷，不敢大膽的做出決策決定。因此我總結(jié)出來，在面對決策時，我們應(yīng)該不要那么的保守和裹足不前，只有勇敢的面對挑戰(zhàn)，我們才有進(jìn)步，否則就要被淘汰。市場是瞬息萬變的，我們也要在確定經(jīng)營計(jì)劃的過程中多一點(diǎn)靈活性，管理也要跟得上發(fā)展的變化，在需要的時候我們還要有果斷的精神，爭取更多的時間。企業(yè)盈利的根本是銷售，根據(jù)市場需求，制定銷售計(jì)劃。但在與對手競爭中，也不能一味地為了提高銷量而提高銷量，采取錯誤的，不合理的價格戰(zhàn)有事也會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入困境。企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境中獲得存和發(fā)展，就要滿足顧客的需求，滿足市場的需求。企業(yè)經(jīng)營決策從一般意義上講，企業(yè)經(jīng)營決策活動是企業(yè)經(jīng)營活動的終點(diǎn)，但同時又是企業(yè)經(jīng)營活動的始點(diǎn)。所以，經(jīng)營企業(yè)合理健康壯大發(fā)展，要在經(jīng)營過程中的不同階段采取合理的經(jīng)營策略。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理運(yùn)用人力、物力資源。通過周期性的學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)掌握了如何制定生產(chǎn)計(jì)劃，以及根據(jù)生產(chǎn)能力對作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行能力分析，了解了按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的流程。生產(chǎn)活動是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)最基本的經(jīng)營活動，它 25是企業(yè)經(jīng)營活動的重心，是企業(yè)營銷活動的前提，并為企業(yè)的供應(yīng)活動反饋信息。通過七個周期的實(shí)驗(yàn)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的基本信息和學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營決策，如何以好的經(jīng)營決策戰(zhàn)略擊敗對手，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。這將對我們在以后的學(xué)習(xí)和工作將會提供巨大的幫助。