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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料-資料下載頁

2024-10-28 21:15本頁面
  

【正文】 ,先易后難,逐步發(fā)展。六是內(nèi)容必須真實可靠和準(zhǔn)確。5院務(wù)公開制度運(yùn)行的要求總結(jié)我院幾年來的院務(wù)公開經(jīng)驗,我們認(rèn)為院務(wù)公開的運(yùn)行必須達(dá)到“三化”的要求。,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”是其運(yùn)行效率的關(guān)鍵所在。、真實性和時效性是規(guī)范化的基本要求,要防止院務(wù)公開流于形式,挫傷群眾積極性。,既不能“虎頭蛇尾”,也不能時有時無。在現(xiàn)有條件下,關(guān)鍵在于以民主的組織形式,明確界定院務(wù)公開的內(nèi)容和時限,并對之進(jìn)行監(jiān)督。6實行院務(wù)公開收獲,單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須提高思想認(rèn)識。提高思想認(rèn)識是實行院務(wù)公開的先決條件。要充分認(rèn)識到實行院務(wù)公開是落實新時期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略,確立依法辦院以德興院觀念,是加強(qiáng)民主政治建設(shè)的具體體現(xiàn),是實行科學(xué)決策和科學(xué)管理,完善民主管理,廉潔勤政、務(wù)實、高效領(lǐng)導(dǎo)班子的重要舉措。它對于充分調(diào)動廣大職工的積極性,主動性和主人翁的責(zé)任感,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高管理和決策的科學(xué)水平等具有十分重要的意義。通過實行院務(wù)公開,增加了各項工作的透明度,增強(qiáng)黨政班子的向心力、凝聚力,從而帶領(lǐng)職工順利地完成醫(yī)院的各項工作,提高認(rèn)識,才能從思想上解決問題,是開展好院務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。,齊抓共管。這項工作必須在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,行政積極主動,密切配合,工會認(rèn)真安排、布署。堅持不懈,逐漸完善。只有同心協(xié)力,齊抓共管才能順利進(jìn)行,取得實效。院黨委召開專門會議研究此項工作,統(tǒng)一思想,認(rèn)真研究公開項目、內(nèi)容及操作方法。副書記、工會主席、行政副院長具體落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究。黨政工明確責(zé)任,相互配合,共同落實。“依靠”方針的具體體現(xiàn)。職工是單位的主體,任何工作都離不開職工的積極參與。相信群眾,依靠群眾是中國共產(chǎn)黨的宗旨。院務(wù)公開、民主議事、民主監(jiān)督和民主管理,正是新形勢下職工參政議政、依靠職工辦事業(yè)的行之有效載體,是社會主義民主最直接、最充分的體現(xiàn)。人心換人心。真心實意的院務(wù)公開,增加了工作透明度,職工能相信你,擁護(hù)你。領(lǐng)導(dǎo)想干啥,怎樣干,效果如何,職工都看在眼里。建門診樓時我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組日夜堅守在工地,及時解決乙方提出的各種問題,保證了工期和質(zhì)量。,密切了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和職工是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,也是魚與水的關(guān)系。院務(wù)公開及時、準(zhǔn)確地向職工通報公開醫(yī)院的各項工作,干群的距離近了,職工有話敢和你說,敢說實話,說心里話。能聽到各種聲音,對領(lǐng)導(dǎo)的決策、及時糾正工作當(dāng)中的不足起到了非常重要的作用,從而提高了工作效率,更好地樹立班子形象,有效地保證了各項任務(wù)的完成。,是加強(qiáng)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效。院務(wù)公開能給職工一個明白,還干部一個清白。比如,領(lǐng)導(dǎo)的效益工資、通訊費(fèi)、單位招待費(fèi)、公開招聘護(hù)士、基本建設(shè)的招標(biāo)、藥品采購招標(biāo)、職能科室定期考核、購車等敏感問題都在陽光下進(jìn)行,讓社會明白,讓職工都明白,讓自己也清白。兩年兩幢醫(yī)院樓沒請任何人進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動,招待一律在食堂,也沒讓乙方安排任何活動。信合同,守信譽(yù),在社會上反響很好。院務(wù)公開、民主議事,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,能夠不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者的行為,是加強(qiáng)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效手段。第五篇:衛(wèi)生院院務(wù)公開實施方案附件一:渭源縣五竹衛(wèi)生院進(jìn)一步推行院務(wù)公開實施方案一、前言實行院務(wù)公開是實踐“三個代表”,推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè)的需要,是全心全意依靠廣大干部職工辦好醫(yī)院,實行科學(xué)決策、科學(xué)管理的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持和完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督的一項重要制度。為全面推進(jìn)院務(wù)公開工作,促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理,和諧醫(yī)患關(guān)系,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》和市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開的實施方案》,結(jié)合醫(yī)院實際,建立我院的醫(yī)院院務(wù)公開。二、院務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化院務(wù)公開工作,拓展公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,豐富公開形式,健全公開制度,推動院務(wù)公開工作不斷深入,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,傾力構(gòu)建百姓放心、人民滿意的和諧醫(yī)院。工作目標(biāo):醫(yī)院院務(wù)公開要與深化醫(yī)院改革,實現(xiàn)醫(yī)院又好又快的發(fā)展目標(biāo)和進(jìn)程相一致,使院務(wù)公開成為醫(yī)院管理的一項基本制度,醫(yī)院工作透明度不斷提高,與群眾溝通的渠道更加暢通切實保障人民群眾、醫(yī)院職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、院務(wù)公開的主要內(nèi)容有關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的重大決策、規(guī)劃、實施方案;領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;干部任免、人事調(diào)配、評優(yōu)獎勵情況;職稱晉升、評聘情況;財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況;大型設(shè)備購置情況;大宗物品采購情況;基建項目招投標(biāo)情況;涉及職工切身利益及職工關(guān)心的問題;病人住院費(fèi)用“一日清”、藥品及檢查項目價格、檢查報告時間等情況,由醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門在“醫(yī)務(wù)公開欄”向群眾公開。推行院務(wù)公開的部門為:黨務(wù)、院辦、工會、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事、財務(wù)、設(shè)備、總務(wù)、藥劑等。四、院務(wù)公開的途徑和形式院務(wù)公開應(yīng)以實用、簡明、便利職工周知為原則,根據(jù)公開是項的特點(diǎn),采取相應(yīng)的公開方式。公開的基本形式和主要載體是職工代表大會。建立與醫(yī)院發(fā)展和職工密切相關(guān)的重大事項向職代會報告制度,將院務(wù)公開工作與職代會的職權(quán)落實有機(jī)結(jié)合。院周會和不定期公開專題會議,有關(guān)職能部門向干部或職工通報源于公開有關(guān)情況,接收咨詢。在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立院務(wù)公開欄,收集各層次不同群眾反映的意見。堅持每周一次院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。設(shè)立“意見箱”。根據(jù)“公開”內(nèi)容需要,適時召開不同類型的座談會等;根據(jù)醫(yī)院的實際,采取定期、不定期與重大事件及時公開的原則。五、院務(wù)公開工作考核與獎懲建立考核獎懲制度和責(zé)任追究制度。將公開工作納入醫(yī)院質(zhì)量控制月考核內(nèi)容,對形式不規(guī)范、公開不及時、程序不到位的科室,限期整改,并扣科室月考核質(zhì)量1分,扣科室負(fù)責(zé)人干部獎金100元;對公開內(nèi)容不真實,故意作假扣作假科室月考核質(zhì)量2分,情節(jié)嚴(yán)重的將計入《職工優(yōu)良與不良積分檔案》。年底對院務(wù)公開工作進(jìn)行專項檢查總結(jié),并上報衛(wèi)生局。
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