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正文內(nèi)容

hse管理體系及措施-資料下載頁

2024-10-28 21:13本頁面
  

【正文】 行加固。⑦對鋼筋加工區(qū)防護棚等的錨固裝置、設施的安全性進行檢查,必要時進行二次加固。⑧如果鋼筋已經(jīng)綁扎,模板的支撐應徹底檢查,確保模板穩(wěn)定而不產(chǎn)生移動,如果模板沒有固定,應用重材料壓在模板上(如型鋼、鋼棒等),以防止強風掀掉模板。⑨所有臨時設施都要有可靠的固定和接地。⑩保證必要的電源控制箱處于工作狀態(tài),檢查并確保這些控制箱能防水、抗風?,F(xiàn)場臨時工具棚應打地錨加固并用鋼絲拉緊,以盡量減少損失。模板用鋼絲繩加固;砼一旦澆筑,就不能拆掉模板,而且要牢牢地錨固好;若模板已經(jīng)安裝,而砼尚未澆筑,此時應把模板固定牢。所有檢查、加固工作完畢后,人員及時撤離到現(xiàn)場,一旦疏散工作完成,立即切斷總電源。、暴雨后的恢復措施①徹底檢查場區(qū)機械、永久性或臨時性建筑材料設備的損失。②所有機械設備都要重新調(diào)試、檢查,確保正常運行。③部分完工構(gòu)造物應徹底檢查是否偏移,如有偏移則應記錄并通知各方。④檢查所有電氣設備損壞情況(位移或雨水所致),在通電之前應徹底檢查逐級通電。⑤在工作重新啟動前,應拆除所有臨時支撐或繩索。風險識別、業(yè)主、監(jiān)理等單位要求編制項目風險控制計劃(CASE),報總包方、監(jiān)理審批后實施。、電氣安裝等編制施工方案時,應根據(jù)施工作業(yè)具體內(nèi)容以及現(xiàn)場施工環(huán)境等,應由施工方案編制人員、實施作業(yè)的負責人員、HSE人員以及與作業(yè)有關的人員一起進行工作危險性分析,制定落實相應的控制措施,以減小、消除和控制執(zhí)行工作期間的風險。、工序復雜、工作環(huán)境危險或需要多人之間高度配合之處,對深基坑施工、高大模板施工、吊裝作業(yè)等要進行工作危險性分析。:①描述將要做的工作;②列出所需的工具、設備和材料;③按序列出主要任務或步驟;④識別每項任務或步驟所伴隨的危險;⑤詳細說明消除或減小危險的控制方法;⑥確定控制措施是否已將危險降低到可接受的程度;⑦施工方案編制人負責編制工作危險性分析報告,施工負責人審查、修訂工作危險性分析報告。HSE負責人審核工作危險性分析報告,總包HSE負責人審批工作危險性分析報告。,應將工作危險性分析提交總包審批。必要時還需提交監(jiān)理審批。審批后的工作危險性分析報告應交總包HSE監(jiān)督備案。、未向參加該項作業(yè)的全體人員進行交底,不得實施現(xiàn)場施工作業(yè)。,以便提醒施工作業(yè)人員。監(jiān)督應定期檢查現(xiàn)場施工作業(yè)是否有工作危險性分析報告作為指導,作業(yè)人員是否掌握其內(nèi)容以及現(xiàn)場措施是否落實。應急管理,組長由項目經(jīng)理擔任。、物資供應組、醫(yī)療救護組、保衛(wèi)警戒組,各組均規(guī)定職責。:火警:119急救中心:120公安報警:110,執(zhí)行以下應急處置原則:①疏散無關人員,搶救受傷人員,最大限度減少人員傷亡;②阻斷危險物源,防止二次事故發(fā)生;③保持通訊暢通,隨時掌握險情動態(tài);④調(diào)集救助力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展。⑤應急結(jié)束后,施工安全部將各種記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料)整理上交。健康管理措施生活區(qū)管理,加強生活區(qū)管理,以便為廣大職工提供一個安全、整潔、舒適、衛(wèi)生的施工、休息環(huán)境,從而保證廣大職工的身心健康。,專人清掃垃圾、灑水、除塵。高溫作業(yè)管理,特別是一線管理人員接受有關高溫早期紊亂失調(diào)跡象和癥狀的培訓,接受抗高溫著裝以及最佳施工方式。,采取采暖和防暑降溫措施。高溫作業(yè)準備充足的茶水、鹽開水等防暑降溫用品;,項目部可調(diào)整施工作息時間以避開高溫的環(huán)境。,充足的,衛(wèi)生的飲水,特別是抗御高溫所需飲用水和必要的藥品。勞動保護供應,配有公司統(tǒng)一標識,同時為作業(yè)人員配備防護用品,勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。員工進入施工場所,必須佩帶符合安全環(huán)保標準的安全帽;工作時,員工應穿戴整齊特定工作服裝。在存在墜落危險的地方,或2米以上高空作業(yè)必須佩戴安全帶、保險帶或救生索,安全帶、保險帶或救生索應系在固定的、非活動的構(gòu)件上,并確認已起到安全保護作用;現(xiàn)場急救保護措施為確保工程項目施工中職工的生命安全,工地HSE監(jiān)督員協(xié)助項目負責人對患病職工要及時救治,及時轉(zhuǎn)移到醫(yī)院進行治療。向業(yè)主、總包方提交應急反應計劃書,確保對本工程中發(fā)生的突然事件進行緊急妥善處理,把人員傷亡和經(jīng)濟損失降至最低。文明施工保證措施,而且要制定一個科學嚴密的現(xiàn)場管理制度。,搭設臨建設施,堆放材料、成品、半成品,埋設臨時施工用水管線,架設動力及照明線路??偲矫鎴D所有內(nèi)容未經(jīng)調(diào)度同意,不得隨意更改移位。:磚碼垛,砂石堆放,半成品、成品材料分規(guī)格堆放整齊,并設置明顯的標牌。廢舊和多余的物資要及時回收、退場。料具堆放整齊,不得擠占道路和作業(yè)區(qū),保持道路暢通無阻。,確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、平衡土建與安裝,安裝與裝飾,地上與地下,外部與內(nèi)部的關系,保持良好的施工順序。,要做出醒目的標志牌,任何人不得破壞。,要及時清理各種材料、工具模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料直接在堆放處清理干凈,并碼放整齊,以備再用。,夏天隨時進行消毒處理,防止疾病傳播,保護職工的身體健康。,對施工場區(qū)的道路、辦公室、宿舍、廁所及時清掃,保持施工場區(qū)的干凈、整潔?!叭彪S時清掃送料車輛掉在門口及街道上的雜物,保持門前的清潔。,遵守現(xiàn)場文明施工管理制度,提高自身的素質(zhì)。,提高施工現(xiàn)場標準化、科學化管理水平。在現(xiàn)場主出入口處設置標準的“三牌、五圖一表”(即施工標志牌、安全警示牌,安全日歷牌,施工總平面圖,建筑物三維效果圖,施工形象進度日,管理人員表)。,并掛在辦公室的墻上,使自己能隨時看到自己的責任,把現(xiàn)場管理工作抓好。、評比制度,公布檢查結(jié)果,對衛(wèi)生不達標的辦公室、宿舍、責任區(qū)采取警告、罰款等強制措施。僅供參考
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