【正文】 支部等層面，都制定了詳細(xì)的考核辦法，每月下文安排工作，月底考核評比，在六號例會上通報結(jié)果，并分三個檔次發(fā)放1000元、800元、500元的黨建工作經(jīng)費。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所考核成績與分管領(lǐng)導(dǎo)、站所長、所屬機(jī)關(guān)黨員干部考核成績關(guān)聯(lián)，各行政村黨組織考核成績與分包領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部書記考核成績關(guān)聯(lián)。在抓面上工作考核的同時，突出網(wǎng)格化管理、基層黨建、項目建設(shè)、衛(wèi)生創(chuàng)建、財政稅收、信訪穩(wěn)定、計劃生育七項重點工作。比如，計劃生育工作，每月對前10名的村獎勵100至500元；創(chuàng)建工作每月對前7名的村，分別獎勵100至700元；信訪穩(wěn)定工作實行“一票否決”，年底零上訪的村獎勵5000元。各村、各企業(yè)對村干部、組干部、普通黨員都建立了相應(yīng)考核機(jī)制，細(xì)化“三定一崗”，開展“一述三評”，增強(qiáng)了“奪旗爭星”的內(nèi)在動力。同時突出季節(jié)性中心工作，如秸稈禁燒，防汛、廊道綠化、拆遷安臵等工作，并將考核延伸到村組干部，考核與績效獎勵和黨建經(jīng)費掛鉤，加強(qiáng)了村級組織規(guī)范化管理。二、營造選人用人洼地，各行各業(yè)人才濟(jì)濟(jì)大隗鎮(zhèn)著力實施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新機(jī)制，營造發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好環(huán)境，構(gòu)建了黨管人才新格局，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。一是摸清實底，發(fā)現(xiàn)人才，建立各類人才數(shù)據(jù)庫。鎮(zhèn)黨委成立25個人才工作調(diào)研組，由副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，到各村各企業(yè)黨支部自查摸排，層層推薦，層層上報。累計選拔鎮(zhèn)、村、組優(yōu)秀管理人才300余人，企業(yè)管理拔尖人才36人，農(nóng)村“種養(yǎng)加”實用人才3000人等，特別是造紙專家160人，農(nóng)業(yè)專家6人，耐材專家20人，日本德國專家5人，成為我鎮(zhèn)人才中的領(lǐng)軍人，為我鎮(zhèn)人才工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是鞏固陣地，多措并舉，培養(yǎng)造就各方面人才。一是走出去。輸送農(nóng)村“雙強(qiáng)”干部、產(chǎn)業(yè)帶頭人等300多名到高校進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。二是請進(jìn)來。從全國各地聘請造紙、耐材、大棚蔬菜等專家教授共26名，常駐企業(yè)車間、田間地頭，手把手的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。三是進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班6期，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會80人次，引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)村人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)班累計160人次。三是完善機(jī)制、創(chuàng)造條件，建立拴心留人的環(huán)境。一是高薪聘任。每年出資30多萬元引進(jìn)6名大棚蔬菜專家對千畝蔬菜基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。二是優(yōu)厚待遇。在企業(yè)發(fā)展中，設(shè)立專門辦公室，配備交通工具，提供科研工作經(jīng)費，鼓勵企業(yè)聘請專家為企業(yè)副總，使專家在大隗干的舒心，生活的安心。三是政治上給榮譽(yù)。先后150名人才被評為致富能手，有60名突出人才被鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府命名為“創(chuàng)新人才獎”進(jìn)行表彰，先后有88名發(fā)展為黨員。有16位優(yōu)秀人才被推薦當(dāng)選為市鎮(zhèn)兩級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。三、以基層組織建設(shè)年為推手，力促“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展大隗鎮(zhèn)以黨建工作總攬全局，不斷推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。一是深入開展“三帶三促兩創(chuàng)”活動。全鎮(zhèn)5個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村帶5個弱村、9個規(guī)模企業(yè)帶9個大棚蔬菜專業(yè)村，82名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部幫扶82個新建蔬菜大棚農(nóng)戶，以此帶動全鎮(zhèn)450名雙強(qiáng)黨員與大棚戶、種植養(yǎng)殖戶、困難戶、創(chuàng)業(yè)戶開展“1+1”結(jié)親幫扶活動。共開發(fā)新菜田1200畝，在我鎮(zhèn)東北部農(nóng)業(yè)示范園區(qū)共建設(shè)蔬菜大棚500個。二是抓好支部轉(zhuǎn)化升級。全鎮(zhèn)25個基層黨組織，定級情況：好8個，較好9個，一般5個，較差3個。一般、較差的8個，重點班子成員分包，注重化解矛盾和問題，重發(fā)展經(jīng)濟(jì)，注重充實班子力量，使9個較好變?yōu)楹茫?個一般變?yōu)檩^好，3個較差變?yōu)橐话?，到年底力爭實現(xiàn)全部轉(zhuǎn)化為較好以上。三是設(shè)立農(nóng)村黨員干部教育“流動黨課”。針對“一述三評”評出的黨員隊伍配合意識差、宗旨意識、組織紀(jì)律淡薄等問題，引用大量正反典型實例，實行一村一案，每半年一輪，去年下半年村級換屆、今年上半年網(wǎng)格化管理、新型城鎮(zhèn)化。今年共開展黨課29場次，培訓(xùn)黨員2000余人次。四是抓好村級活動場所建設(shè)。目前，25個村新建村部8個，兩層教學(xué)樓改造12個，其它5個雖然是老村部，但場所面積也都在200平米以上。大隗列入新市鎮(zhèn)以后，我們抓住新型社區(qū)建設(shè)的契機(jī)，各個社區(qū)均高標(biāo)規(guī)劃好社區(qū)綜合服務(wù)中心，逐步進(jìn)行開工建設(shè)。五是澄清非公有制企業(yè)組織底子，規(guī)模企業(yè)28個，企業(yè)黨組織28個，新建市示范點3個，鎮(zhèn)示范點6個；安排正副科級協(xié)理員、退二線中小學(xué)校長16人任專職黨務(wù)工作者；今年大隗鎮(zhèn)陸續(xù)引進(jìn)落地了鄭州浦發(fā)紙業(yè)有限公司高檔紙百萬噸項目、鄭州磊展科技造紙機(jī)械有限公司、遠(yuǎn)東鋯鋼玉二期擴(kuò)建項目、恒豐再生能源材料有限公司、中煜新能源等規(guī)模項目。重點圍繞服務(wù)和推動項目建設(shè)上開展黨建活動，在抓好恒豐、遠(yuǎn)東、磊展等21家一批成熟支部建設(shè)以外，抓好支部設(shè)臵調(diào)整工作，再建項目，尤其是浦發(fā)組織工作，要把黨支部建在項目建設(shè)指揮部，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展在工地上，在黨員和入黨積極分子中深入開展“比技術(shù)、比生產(chǎn)、比質(zhì)量、比進(jìn)度”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程”的“四比一創(chuàng)”活動，確保大項目盡早建成投產(chǎn)。六是以“三大三爭”主題實踐活動作為有力抓手，推進(jìn)中心工作開展，把“三講三提升”活動拓展到機(jī)關(guān)干部、各村兩委成員，干部素質(zhì)大比武、考試測評、單項工作爭第一，重點工作比貢獻(xiàn)、演講等大學(xué)習(xí)活動。建設(shè)鎮(zhèn)村黨群服務(wù)中心，推進(jìn)行業(yè)道德領(lǐng)域常項教育，為企業(yè)和群眾提供“超市化”服務(wù)；組建以黨員干部、專家能手、技術(shù)人才為主力志愿者服務(wù)隊伍400多人和以致富能手、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、“土專家”、“田秀才”為骨干的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶富團(tuán)，尤其是山東壽光6個農(nóng)業(yè)專家、造紙教授13名、耐材4名發(fā)揮了重要作用。三年以來，鎮(zhèn)黨委表彰黨員創(chuàng)業(yè)獎75名，優(yōu)秀人才獎45名，紅旗黨組織14個，黨員之星100名，2個典型。順利完成了2000畝新菜田建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合項目開發(fā)工程、王觀路拆遷綠化；恒豐、遠(yuǎn)東等大項目已經(jīng)開建。浦發(fā)項目已做完環(huán)評、土地基本辦好，8月10日奠基開建，新市鎮(zhèn)工作1個中心4個點規(guī)劃已經(jīng)做好，大路溝社區(qū)陸續(xù)開工建設(shè)。示范點：大隗村 河屯村