公司各部門(mén)職能描述精選合集-資料下載頁(yè)
2024-10-28 20:55本頁(yè)面
【正文】 不符合項(xiàng)的整改進(jìn)行督促。，編制各種檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。、質(zhì)量控制技能培訓(xùn)、考評(píng)。、送檢、管理工作。，組織各部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行策劃。售后服務(wù)部 負(fù)責(zé)人：杜錫超職能及工作內(nèi)容，提高客戶滿意度，協(xié)助技術(shù)部實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，管理各項(xiàng)安裝技術(shù)，安裝質(zhì)量等工作，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。，督促執(zhí)行安裝、維修服務(wù)流程，指導(dǎo)并協(xié)助安裝、維修工作，協(xié)同技術(shù)部解決安裝、維修中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。、布置產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修任務(wù)，及時(shí)對(duì)售后服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議做出裁決?！对O(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修反饋單》。，參與公司其它工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。、投訴、糾紛的協(xié)調(diào)、處理和記錄。認(rèn)真搞好跟蹤服務(wù)，建立健全用戶檔案，為用戶提供方便，做好禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶滿意度。、整理相關(guān)技術(shù)信息，開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。，格守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，樹(shù)立川廣公司的良好企業(yè)形象。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人：劉迪職能及工作內(nèi)容、生產(chǎn)過(guò)程、成品及出貨質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)控。、整理、分析，及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的統(tǒng)一管理。(含電子文檔)管理。招投標(biāo)部 負(fù)責(zé)人：劉迪職能及工作內(nèi)容，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作； 、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作；，會(huì)同銷售部、工程部與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜；、總價(jià)計(jì)算問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競(jìng)爭(zhēng)性；、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利。，及時(shí)掌握和了解對(duì)方貨款或定金的到位情況。、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫(kù)手續(xù)的辦理情況。信息中心負(fù)責(zé)人：劉文蕾、王秀華職能及工作內(nèi)容、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。、規(guī)章制度的指定與宣傳。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：梁琦煒職能及工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃、措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。，并按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)。，提高生產(chǎn)效率；負(fù)責(zé)按照工藝要求實(shí)施產(chǎn)品的包裝并發(fā)貨。，提高產(chǎn)品裝配質(zhì)量，按照各類認(rèn)證要求生產(chǎn)檢測(cè)樣品。負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)返修產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并跟蹤返修及發(fā)貨進(jìn)程。、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)遇到和解決的工藝與質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù)。，落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果。，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫(xiě)成文件存檔。、生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核。定期組織員工整理、清潔車間。工程安裝、設(shè)備維護(hù)部 負(fù)責(zé)人：梁琦煒職能及工作內(nèi)容，團(tuán)結(jié)組員，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，起好模范帶頭作用。、維修任務(wù)后負(fù)責(zé)整個(gè)安裝、維修工作的安全管理。、小組人員調(diào)動(dòng)安排。、安裝調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)，安裝中輔助其它工種工作。，對(duì)待客戶熱情、誠(chéng)懇，了解客戶的需求及期望，為客戶提供滿意的服務(wù)，及時(shí)向公司反饋安裝工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。、維修工作記錄。第五篇：各部門(mén)職能部門(mén)職能一、站長(zhǎng)團(tuán)全面負(fù)責(zé)學(xué)院易班工作站的各項(xiàng)工作。在廣泛聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定易班建設(shè)工作計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。負(fù)責(zé)與校院級(jí)易班工作站的溝通與聯(lián)系，確保相關(guān)信息交流、共享。提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。定期召開(kāi)易班工作會(huì)議，并向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作。二、主任處全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項(xiàng)工作。在廣泛聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定傳媒中心建設(shè)工作計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系，確保良好對(duì)外關(guān)系。提煉、總結(jié)傳媒中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。定期召開(kāi)傳媒中心工作會(huì)議，并向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作。三、行政事務(wù)部會(huì)議主持、考勤及會(huì)議記錄工作，各項(xiàng)通知下發(fā)。工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。微信上日常新聞編輯與排版其他事務(wù)性工作四、技術(shù)部各類原創(chuàng)專題及特色活動(dòng)的圖片、視頻拍攝及后期處理。各類宣傳海報(bào)、宣傳單、logo設(shè)計(jì)與制作。微信、易班新功能探索與開(kāi)發(fā)，相關(guān)技術(shù)性問(wèn)題解決。新聞、專題、輕應(yīng)用等在易班平臺(tái)上的編輯與發(fā)布。五、企宣部原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動(dòng)宣傳策劃。微信上日常新聞與原創(chuàng)專題的編輯、排版與推送微信后臺(tái)的日常管理與建設(shè)。六、新聞部活動(dòng)新聞稿及采訪文稿的撰寫(xiě)配合技術(shù)部、企宣部在媒體平臺(tái)上推送，進(jìn)行相關(guān)文字創(chuàng)作。負(fù)責(zé)稿件的篩選、審核以及投交工作。
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