【總結】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設高素質的經營管理者隊伍,為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證,根據中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法?! 〉诙l選拔聘任中層以上管理人員,必須堅持中央關于干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針?! 〉谌龡l選拔聘任中層以上管理人員必須堅持以下
2025-04-17 06:12
【總結】三鹿集團中高層管理人員績效考核指標庫北大縱橫管理咨詢公司二零零六年十二月三茅人力資源網:HR找資料上三茅資料:前言本績效考核指標庫配合三鹿集團中高層管理人員年薪制績效考核使用。在考核周期開
2024-12-15 11:53
【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-09 00:19
【總結】總經理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務績效序號指標完成情況ABCD重要任務完成情況定性指標
2025-08-18 19:24
【總結】張博堯講師簡歷:臺灣新世紀人才培訓協(xié)會理事長中華採購管理協(xié)會名譽理事長育碁數位科技公司知識顧問美國ASTD臺灣學習團召集人美國ASTD,SHRM,ISM會員宏碁電腦集團全球教育訓練中心處長宏碁電腦集團統(tǒng)合採購處協(xié)理
2025-01-11 18:47
【總結】騰訊中高層管理人員的培訓方案第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)1.員工和企業(yè)是什么關系?2.執(zhí)行是“我做了嗎”?3.做任務是陷阱、做結果是餡餅4.做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?5.九段秘書測試:請問你是幾段?結果值夗少錢?6.
2024-12-15 18:08
【總結】19/19公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪
2025-04-07 12:57
2025-04-07 06:46
【總結】2022/2/7潛在失效模式及后果分析FMEA企業(yè)管理中高層使用2022/2/7一、產品風險與可靠度汽車工業(yè)的質量管理系統(tǒng):TS16949,QS9000為汽車工業(yè)的品質管理系統(tǒng),其以持續(xù)改進為目標,強調缺點預防,降低品質差異,減少生產過程的浪費與廢棄物。面對市場開放與日本的競爭壓力,
2025-01-11 15:15
2025-06-30 17:05
【總結】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標一、績效管理思想的導入二、如何進行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標、年度目標的關系,合理制定階段性目標、年度目標,確定關鍵績效指標、目標值、行動方案、關鍵任務,是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關注的關鍵績效領域
2025-03-10 11:10
2025-01-20 21:27
【總結】培訓管理資料大全《商務智庫》整理培訓管理資料大全《商務智庫》:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及
2025-04-23 11:10